【導讀】為2021年柳州市哲學社會科學規(guī)劃課題立項課題。現(xiàn)將課題研究工作的主要情況與研究結果進行報告。代企業(yè)管理科學邏輯發(fā)展的必然結果。80年代，關于企業(yè)文化建設的研究，國外已形成理論探索的高。柳州作為廣西的工業(yè)城市，對廣西企業(yè)文化建設起著舉足輕重的作用。廣西企業(yè)文化建設研討會在柳鋼集團舉行，此次研討會通過企業(yè)家的現(xiàn)身說法，系；企業(yè)文化與領導力；企業(yè)文化與品牌管理；企業(yè)文化與經濟效益等。寬了與會人員的視野，為廣西各個企業(yè)的企業(yè)文化再與創(chuàng)新注入了活力。我們認為主要是因為柳州是全區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)，是廣西工業(yè)企。州制造”向“柳州創(chuàng)造”轉化與發(fā)展的目標。建設具有柳州特色的柳州企業(yè)文化，從而推動柳州名牌企業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)展。結合起來，把“柳州創(chuàng)造”的戰(zhàn)略滲透到企業(yè)文化中。城市形象，全力打造“柳州創(chuàng)造”的城市品牌的需要。諧發(fā)展，從而實現(xiàn)和諧柳州。色——構建柳州企業(yè)文化建設的思路——形成柳州企業(yè)文化建設方案。

　　

【正文】 內部職工由于處于基層上，對企業(yè)的情況有總體的了解，所以看問題比較深刻和全面。另外，企業(yè)從職工中提拔人才，有助于企業(yè)內部成長通道的順暢， 從而激勵職工。 用才： 在用才方面， 對企業(yè)人才建立定期考評制度。工作考核對工作效率將產生明顯效果，考評結果還能使員工定出新的工作發(fā)展方向。在企業(yè)內部造就人才為企業(yè)所用，是國內外優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。 造才： 加強 培訓 活動，落實培訓制度 是 企業(yè) 人才資源開發(fā)的重要手段，通過培訓可以改變人的工作態(tài)度、更新技能、改善知識結構從而激發(fā)職工的創(chuàng)造潛力成為全方位的人才。 激才： 企業(yè) 在人才激勵方面 應 完善獎勵制度，使受獎勵者感受到，人的價值得到了充分的體現(xiàn)，從而精神上受到極大的鼓舞。 同時，企業(yè)還 應該創(chuàng)造適當?shù)娜瞬殴ぷ?氛圍 ，如和諧輕 松的人際關系、適當?shù)奶魬?zhàn)性工作、合理的升遷渠道、公平的競爭環(huán)境等，使人才能夠熱愛自己的工作并自覺為企業(yè)貢獻自己的勞動和創(chuàng)造。 ⑤ 培育誠信的企業(yè)文化 。 誠信是 現(xiàn)代 商業(yè)社會提高企業(yè)形象重要的因素。建立良好的企業(yè)信用文化，首先要建立一套完整的信用管理制度 。建立起相應機制，對 企業(yè)的信用等級制度并定期的檢查。其次，建立對企業(yè)管理者和員工誠信的管理體制。把誠信納入考核范圍，對有失誠信的企業(yè)領導者一票否決的考核制度，對堅守信用的領導 給予獎勵。企業(yè)員工是為企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉，通過對員工采取激勵和約束機制，與個人利益相聯(lián)系而增強其誠信。例如，用激勵機制運用有競爭力的薪酬激勵起個人應承擔其企業(yè)為社會和政府管理部門的評價的信用等級挑戰(zhàn)。同樣，運用約束機制，個人為企業(yè)的失去信用而承擔責任 ， 這樣將有效的防止員工損害企業(yè)的信用 ，對于樹立企業(yè)良好形象，提升服務水平提供思想層面的影響。 ⑥ 倡導企業(yè) 協(xié)作文化 。 發(fā)揚團隊精神， 通過企業(yè)文化潛移默化的作用， 在企業(yè)內部營造在上下級之間、企業(yè)各部門、各員工之間平等、和諧、團結、友愛的融洽關系。現(xiàn)代企業(yè)是由一群具有共 同目標且相互依賴的分屬于不同組織或部門的決策者組成的團隊 ，協(xié)作文化的積倡導 是保持這個團隊穩(wěn)定、和諧有序狀態(tài)的重要機制 。 ⑦ 構建企業(yè)的學習文化 。 當今社會知識正以爆炸速度在快速增長，知識更新速度加快，企業(yè)持續(xù)運行期限或生命周期受到嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)只有培養(yǎng)自己的整體學習能力，才能豐富知識和提高企業(yè)快速適應環(huán)境的能力，在競爭中贏得主動。因而在企業(yè)內部形成一種重視學習、善于學習的文化氛圍，將企業(yè)打造成為一種學習型組織將是企業(yè)文化建設中的一項重要內 容。 ⑧ 搭建企業(yè)文化的宣傳平臺。 如企業(yè) 網(wǎng)站 、 內刊 、宣傳櫥窗、 報紙、會議、報 欄、現(xiàn)場標語等手段，以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、開展辯論會、演講會、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳 企業(yè)文化 理念的內在含義，在企業(yè) 形成濃厚的文化氛圍，使 企業(yè) 員工了解、理解 企業(yè)文化 、實踐 企業(yè)文化 、完善 企業(yè)文化 。 ⑨ 充分發(fā)揮黨團組織的作用。 黨團組織 是企業(yè)文化建設的 執(zhí)行機構，應定期召開會議對 企業(yè) 企業(yè)文化建設情況進行階段性總結、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的娛樂活動，比如：員工生日活動、企業(yè)生日活動、春游、秋游、演講比賽、模特大賽、職工運動會、座談會、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂活動，豐富員工生活、關愛彼此、拉近心靈間距離、增強彼此間信任，從而構建一個和諧向上的集體。 ⑩在 企業(yè) 內 部 開展 企業(yè) VI 設計 評選活動 。 VI 即 “Visual Identity” 視覺識別系統(tǒng)。 VI 系統(tǒng)將 企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經營理念、企業(yè)道 德、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等內容抽象概念轉換為具體符號，塑造出某某企業(yè)獨特的企業(yè)形象，具有強烈的傳播力和感染力，很容易被我們的客戶和員工接受、記住。 企業(yè)可以根據(jù) 本企業(yè) 的具體情況， 在企業(yè)內部開展 VI 系統(tǒng)設計，增強員工責任感與使命感 。 企業(yè)文化的建設不是僅靠 企業(yè) 領導的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。它需要企業(yè)內的全體員工的共同長期努力才有可能實現(xiàn) 。 六、研究結果分析 通過較為系統(tǒng)和深入的研究、建設與實踐，課題組認為：本課題研究符合現(xiàn)實需要，方法科學可行，提出了一些較有新意的 觀點，取得了有一定創(chuàng)新性的成果；本課題的研究結果源于實踐又能指導實踐，對于推進柳州企業(yè)文化建設具有一定價值。 七、有待繼續(xù)研究的問題 1． 柳州企業(yè)文化建設的理論基礎還有待于進一步研究 。 比如企業(yè)的戰(zhàn)略文化、管理文化、營銷文化、質量文化 等 的研究還應進行深入的理論研究 。 2． 企業(yè)應制定全體員工認同的的統(tǒng)一的經營戰(zhàn)略和目標； 3． 企業(yè)文化策劃方案必須突出企業(yè)的個性 八、本課題主要研究成果目錄 ① 柳州市企業(yè)文化建設調查報告 ② 企業(yè)文化建設個案研究 —— 心靈的契約 ③ 企業(yè)文化建設 誤區(qū)與對策 ④ 企業(yè)文化建設研究綜 述 ⑤ 柳州企業(yè)文化建設研究報告 ⑥ 柳州市企業(yè)文化建設實施方案 ⑦ 企業(yè)改革發(fā)展的原動力是文化 ⑧ 五菱企業(yè)文化與人才的塑造 ⑨ 企業(yè)文化融合調查 . 九、主要參考文獻： [1]國內外有關企業(yè)文化研究方面的先進理論 [2]李昌榮 .王新哲主編《企業(yè)文化建設新論》 [3]國務院國資委第 62號《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》 [4]《 2021— 2020年中國企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃綱要》 [5]張光照 .中國特色企業(yè)文化建設案例 .中國電力 ,20210101. 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