【正文】 用適當?shù)氖召~政策，在增加收賬費用與減少壞賬損失及機會成本之間進行權衡，從而確保企業(yè)的收賬成本最低。，采用保障債權、資產(chǎn)保理等措施減少賒銷風險不管企業(yè)采用怎樣嚴格的信用政策，只要存在著商業(yè)信用行為，企業(yè)的應收賬款最終有可能有一部分收不回來，成為企業(yè)的壞賬損失。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則，對壞賬損失的可能性預先進行估計，積極建立彌補壞賬損失的準備制度。對于應收賬款還可以采取保障債權、商賬追收或資產(chǎn)保理等措施減少賒銷風險。作者簡介：于巧珍（1980），女，山東濟寧人，碩士研究生，濰坊工程職業(yè)學院，講師，研究方向：財務會計。第五篇：切實加強企業(yè)應收賬款管理的措施探討切實加強企業(yè)應收賬款管理的措施探討【摘要】 在市場經(jīng)濟條件下，應收賬款被企業(yè)廣泛運用，然而如果應收賬款管理不善，就可能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生嚴重不良影響，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，探討采取有效措施，加強企業(yè)應收賬款管理，對推動企業(yè)穩(wěn)定、健康運營具有一定的現(xiàn)實意義?！娟P鍵詞】 企業(yè)應收賬款管理 重要性 目的 加強措施隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，在很多行業(yè)里企業(yè)中通常并沒有足夠的現(xiàn)金用來及時付清所有的賬單，面對同業(yè)競爭時企業(yè)比的就是誰先獲得客戶的付款。由此可見，應收賬款管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位。因此，探討加強企業(yè)應收賬款的目的及重要性，并采取切實可行的策略加強企業(yè)應收賬款工作，無疑對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營具有十分重要的現(xiàn)實意義。只有重視企業(yè)應收賬款管理工作，加強企業(yè)資金的回籠，提高企業(yè)資金利用率，才能有效改善企業(yè)資金的收支狀況，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。在市場激烈競爭的機制下，企業(yè)為了擴大市場占有率，往往通過賒銷的銷售方式來增加其產(chǎn)品的銷售量，而賒銷的結果就是產(chǎn)生相應的應收賬款。隨著應收賬款的日益增加，就會影響企業(yè)的資金收支狀況，如果企業(yè)能及時解決好應收賬款問題，就不但不會增加企業(yè)自身資金的支出，反而會增加企業(yè)資金的收入，所以應收賬款對企業(yè)資金的收支具有重要的影響。應收賬款對企業(yè)的成本管理具有重要的影響，加強企業(yè)應收賬款的管理可以有效降低企業(yè)各項成本的投入，從而提高企業(yè)的成本效益，如果企業(yè)的應收賬款能得到及時的解決，就會減少因解決應收賬款問題而額外增加的各項費用開銷，從而降低企業(yè)的成本投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。加強企業(yè)的應收賬款管理，有利于加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，進而大大提高企業(yè)資金的使用效果和企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果企業(yè)的應收賬款問題能得到及時解決的話，就可以有效的促進企業(yè)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的正常運營，進而加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度，從而有效防范企業(yè)的各種經(jīng)營風險。對于一個企業(yè)來說，應收賬款的存在本身就是一個產(chǎn)銷的統(tǒng)一體，企業(yè)一方面想借助于它來促進銷售，擴大銷售收入，增強競爭能力，同時又希望盡量避免由于應收賬款的存在而給企業(yè)帶來的資金周轉(zhuǎn)困難、壞賬損失等弊端，如何處理和解決這一對立又統(tǒng)一的問題，便是企業(yè)應收賬款管理的目標。而應收賬款管理就是要制定科學合理的應收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預計要負擔的成本之間做出權衡，在控制應收賬款成本和風險最小的前提下，最大限度地擴大企業(yè)的銷售規(guī)模，降低和避免信用風險，實現(xiàn)利潤的最大化。應收賬款管理的基本目標是在提高競爭能力，擴大銷售的同時，盡可能降低應收賬款管理的機會成本、壞賬損失與管理成本，最大限度地提高應收賬款投資的收益。更具體地說，應收賬款管理是要按時足額收回賬款，最小化持有應收賬款的成本，最大化應收賬款的凈收益，讓客戶重新啟動還款計劃，并鼓勵客戶盡快結清款項以及節(jié)約費用。應收賬款管理的最低目標是有足夠的現(xiàn)金流，不影響企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。加強應收賬款的管理，就是針對已經(jīng)發(fā)生的應收賬款，應進一步加強監(jiān)督和管理工作。企業(yè)必須采取有力措施進行分析、控制，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，適時調(diào)整應對方式，采取對策對賬款進行回收。應收賬款一旦發(fā)生，賒銷企業(yè)就應積極考慮如何按時足額收回欠款而非消極等待對方付款。應該經(jīng)常對該項應收賬款的運行狀態(tài)進行跟蹤分析。如：對賒銷者的經(jīng)營情況、商品銷售狀況、貨款償付能力及信用質(zhì)量進行深入調(diào)查，分析客戶的現(xiàn)金持有量與調(diào)劑程度能否滿足兌現(xiàn)的需要，應將掛賬金額大、信用質(zhì)量差的客戶欠款作為分析重點。實施對應收賬款的跟蹤管理，重視貨款到期日之前的監(jiān)督工作，可以一定程度上減少發(fā)生賬款逾期不付的可能性。為了確保應收賬款按時足額收回，企業(yè)應定期核對應收賬款，并向賒銷客戶寄送對賬單，核對應收賬款往來發(fā)生額及余額，以保證雙方在應收賬款金額、還款期限等方面達成一致；對客戶提出的異議要認真對待，及時查明原因，并做出相應處理；根據(jù)信用管理部門提供的分析信息加大監(jiān)督力度，督促相關銷售人員提前催收賬款，盡量避免發(fā)生壞賬損失。通常來講，客戶拖欠賬款的時間越長，催收的難度就越大，發(fā)生壞賬損失的可能性也就越高。所以，企業(yè)必須要做好應收賬款的賬齡分析，同時密切注意應收賬款的回收進度和出現(xiàn)的相應變化。實施應收賬款的賬齡管理，就是研究考察應收賬款的賬齡結構，并結合對應客戶信用，分析發(fā)生原因及成為壞賬的可能性。針對不同拖欠時間的賬款和不同信用品質(zhì)的客戶，企業(yè)應采取不同收賬政策。要嚴格監(jiān)督客戶的賬款支付進度，以規(guī)避壞賬風險。賒銷合同到期時，企業(yè)應及時進行款項催收。對順利收回的款項應及時入賬。對于逾期仍未收回的款項，應視賬齡長短及時進行分析，并采取積極措施予以收回。一旦確認已形成壞賬，則應及時作出賬務處理。同時，還要查明產(chǎn)生壞賬的具體原因，明確相關責任人、責任部門，并做出相應處理。此外，企業(yè)信用管理部門還應根據(jù)應收賬款回收情況相應調(diào)整原先的信用政策。對逾期不歸還賬款的賒銷客戶應調(diào)減甚至取消它的信用額度。對確認的壞賬尋求法律援助盡可能減少損失。催收賬款的程序一般為：首先，應收賬款到期時，通過信函、電話或電報的方式禮貌地提醒對方付款期己到，應予付款。其次，如仍未收到，應仔細分析原因，尋找對策。再次，通過函電或?qū)３躺祥T實施催收。最后，轉(zhuǎn)為債權債務糾紛，通過調(diào)解、仲裁、司法等手段收回欠款或取得損失補償。需要特別注意的是，在采取法律行動前，應考慮成本效益原則，遇到以下幾種情況，不必起訴：（l）法院訴訟費用超過債務求償額：（2）客戶抵押品變現(xiàn)可以沖銷債務；（3）客戶的債務額不大，它擁有廣泛社會關系，起訴可能會使企業(yè)運行受到連累甚或?qū)е聯(lián)p害：（4）即使勝訴，收回賬款的可能也極為有限。結語：應收賬款作為一種信用和促銷手段在一定程度上提高了企業(yè)的競爭力和市場占有率，在一定程度上也增加了企業(yè)的利潤，但日益增加的應收賬款也是很多企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉的重要原因之一?？梢哉f，企業(yè)應收賬款管理的水平如何，直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率和企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。因此，應采取切實可行的辦法加強應收賬款管理，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動企業(yè)健康發(fā)展。參考文獻：[1] 王爽《淺談企業(yè)應收賬款管理問題與解決對策》[J] 時代經(jīng)貿(mào) 2012（4）.[2] 黃艷秋《加強企業(yè)應收賬款管理策略探究》[J] 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2012（4）.（作者單位：鐵法煤業(yè)集團建設工程有限責任公司）