【正文】 導干部走上副處級領(lǐng)導職位；采取差額推薦、差額競崗、差額考察、差額醞釀“四差額”選拔任用方法，對縣（市、區(qū)）局、市局機關(guān)各科室、直屬各單位“一把手”進行重新整合，共交流任用正科級領(lǐng)導干部29名，占全市地稅正科領(lǐng)導干部總數(shù)的78%；采取公推公選、競爭上崗等方式，選拔任用15名年輕優(yōu)秀干部，走上副科級領(lǐng)導干部崗位；結(jié)合崗位需要，通過優(yōu)化組合、合理配置等方式，對全系統(tǒng)22名副科級領(lǐng)導干部崗位進行了調(diào)整，激發(fā)工作活力；及時接受73名“兩稅”人員，進一步充實了基層“兩稅”征管力量。進一步拓寬選人用人渠道，3名同志被評為省級地稅業(yè)務專家，市局聘請11名同志為市級地稅業(yè)務專家，隊伍活力顯著增強，干事熱情有效激發(fā)，受到地方黨政、省局和廣大干部職工的一致好評。三是加強黨風廉政建設。堅持黨風廉政建設責任制和懲防體系建設兩手抓、兩不誤，強化“一把手”廉政教育，深入開展黨員干部拒腐防變廉政教育，強化領(lǐng)導班子作風建設。嚴格落實黨組中心組理論學習制度和民主生活會制度，市局黨組召開了以“堅定理想信念，為民務實清廉”為主題的xxxx領(lǐng)導班子民主生活會。健全完善反腐倡廉機制制度，加強風險防控，強化廉能管理。廉能管理工作的經(jīng)驗做法在全市范圍內(nèi)推廣，深圳市多個部門來我局考察學習地稅廉能管理的具體做法，對我局廉能管理工作給予充分肯定。引入質(zhì)量管理理念，集中人力精力，研究制定構(gòu)建作風建設標準化體系實施意見，組織編印了《作風建設標準化體系操作手冊》，將作風建設工作納入科學管理、規(guī)范操作的軌道。四是加強教育培訓。大力推行分級分類培訓，強化崗位技能和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，先后組織舉辦了企業(yè)所得稅、地稅文化建設、契耕“兩稅”、會計知識等培訓班132 期，培訓16900余人（次）。組織開展以考促學暨崗位技能考試，全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閉卷，13個考場1275名地稅干部參加了考試，進一步檢驗了學習成果、更新了知識，收到了實效。五是開展作風集中整治。堅持“嚴”字當頭，迅速動員部署，及時制定下發(fā)實施方案和實施意見，認真落實對口聯(lián)系跟蹤服務制度、督查督辦、責任追究等各項制度，堅持對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，嚴肅稅風稅紀，維護和鞏固地稅良好形象。堅持廣泛征詢意見建議，加大問題整改力度，真正做到訪民情，聽民意，促和諧。走進由市紀委、市電視臺聯(lián)合舉辦的全市首期“媒體問政”節(jié)目；走進省糾風辦、省廣播電臺“政風行風熱線”，現(xiàn)場解答觀眾和網(wǎng)民提出的涉稅問題，受到廣泛好評，作風建設取得實效。（八）以文化人，體現(xiàn)特色，文化建設喜結(jié)碩果牢牢把握地稅文化建設的方向和目標，著力在“因地制宜、突出重點，體現(xiàn)特色”上下功夫，及時研究制定全市地稅文化建設實施意見、工作要點，建立群團組織共同參與的工作機制，在瑞昌市局、彭澤縣局深入推進文化建設試點，組織開展地稅文化理念征集活動，共征集地稅文化理念632條，單位參與面達100%。舉辦地稅文化培訓班，編印《白鹿洞書院與朱子學規(guī)》、《江州義門陳和諧文化》宣傳手冊，深入挖掘“陶淵明”、“白鹿洞書院”、“愛蓮池”文化底蘊，將傳統(tǒng)地域文化融入到地稅文化建設之中。組織舉辦全市地稅喜迎十八大文藝匯演、全系統(tǒng)羽毛球比賽等豐富多彩文體活動，增強團隊精神，激發(fā)隊伍活力。在井岡山舉辦了“弘揚井岡精神，提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴大會暨全市地稅系統(tǒng)正科級領(lǐng)導干部研修班。江西日報、江西電臺等多家省市媒體深入我局采訪，全面報道地稅文化建設的經(jīng)驗做法，反響良好。第五篇：市地稅局稽查局工作總結(jié)及工作打算**年，我局在市局和省局稽查局的領(lǐng)導下，深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持以總書記系列講話精神引領(lǐng)地稅工作，全面落實“收好稅、執(zhí)好法、服好務、帶好隊”工作要求，緊緊圍繞“為民務實清廉”黨的群眾教育實踐活動這一工作主線，依法行政，開拓創(chuàng)新，務實進取，充分發(fā)揮稽查“以查促管”和“以查促收”的職能，扎實推進稽查現(xiàn)代化建設，牢牢扣住查處稅收違法案件和稅收專項檢查工作核心，不斷整頓規(guī)范稅收秩序，努力提高稅務稽查質(zhì)效，出色完成了全年各項工作任務，為**地稅事業(yè)的發(fā)展和全省稽查工作創(chuàng)新作出了積極貢獻。一、**年主要工作情況今年以來，我局沿著全省稽查工作思路，科學制定《全市地稅稽查工作要點》，突出“依法稽查、促進遵從”工作主題，緊緊抓牢“鐵軍建設”這根主線，保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，依法嚴厲查處各類稅收違法行為，成果豐碩。今年，全市各級地稅稽查局開展各類稅收檢查和輔導企業(yè)自查入庫**萬元。其中，立案檢查**戶，查補入庫**萬元；企業(yè)自查入庫**萬元；全市查處**萬元以上大要案**件、查處**萬元以上大要案**件，查補稅款罰款合計**萬元，比上年增長**%。（市局稽查局共實施檢查**戶，入庫查補稅款、罰款、滯納金合計**萬元，比上年增長**%。查處**萬元以上大要案**件，查補總額**萬元，比上年增長**%）同時，我們借助省、市級新聞媒體對**起稅收違法案件進行了公開曝光，地稅稽查的威懾力迅速提高。全市今年共查處違法涉票企業(yè)**戶，查處非法票**份，涉及金額**萬元，查補稅款**萬元，罰款**萬元。認真做好稽查案件協(xié)查工作。在省局稽查局統(tǒng)一部署下，我局按照協(xié)查工作的相關(guān)要求，牢固樹立“協(xié)查地就是案發(fā)地”的理念，精心組織、統(tǒng)籌安排，深挖細查。一是提高協(xié)查崗人員工作責任心，要求協(xié)查崗人員每天必上協(xié)查系統(tǒng)；二是舉辦征管系統(tǒng)協(xié)查模塊培訓，對全市協(xié)查崗人員進行培訓；三是在檢查過程中，認真進行取證，努力提高協(xié)查委托發(fā)函質(zhì)量、受托檢查和受托回函質(zhì)量，確保案件分揀率、回復率均為**%。今年全市受托來函、網(wǎng)上協(xié)查**起**份發(fā)票，涉及金額 **萬元。委托協(xié)查發(fā)票**份，有問題**份，準確率**%。不斷完善舉報案件查處工作。一是參照省局做法，制定出臺了《**市地稅局稅務違法案件舉報中心工作制度》，設置了稅務違法案件檢舉接待室，并要求縣（市）局對照省局考核的要求，設置稅收違法案件舉報中心，配備專門人員和相關(guān)設施，設置檢舉案件臺賬，抓好涉稅違法案件舉報工作；二是堅持“屬地管理、嚴格保密”的原則，規(guī)范舉報案件的受理和查處工作，實施檢舉案件分類處理，對舉報信息認真分析，依據(jù)線索開展調(diào)查取證，落實督查督辦機制，提高檢舉案件管理和查處質(zhì)量；三是注重相關(guān)矛盾化解，對檢舉人適時進行政策宣傳和心理疏導，積極反饋工作進展，做到“有報必查、有查必果”。今年以來，我們圓滿查結(jié)了**公司長期纏訪、***餐飲有限責任公司、**電視傳輸有限公司等**起舉報案件，并進行了回復，查補稅款 **萬元，滯納金**萬元，罰款**萬元。積極完成上級部門布置的臨時性工作。一是積極參與市政府開展的市中心城區(qū)房地產(chǎn)項目、重點工程項目稅收專項清理。入庫**萬元，其中：市本級**萬元、**區(qū)**萬元、**區(qū)**萬元。二是配合市紀委開展好“一大四小”工程稅收清理工作。對**園林工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**市**園林工程有限責任公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**建筑工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經(jīng)濟景觀帶工程、**綠化有限公司高速公路景觀帶綠化工程**家公司稅收及發(fā)票使用情況進行了清理。三是完成了國家稅務總局稽查局布置的**年全國重點稅源企業(yè)“**”的稅收自查。深入開展主題活動，切實改進部門工作作風。按照上級群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，堅持以“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容，嚴格按照“三個環(huán)節(jié)”工作步驟，精心組織，周密安排，成立組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定實施方案，認真學習群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件和重要論述，深刻理解堅持黨的群眾路線的時代背景和重要意義。通過開展換崗體驗、下基層調(diào)研、召開座談會等方式，多渠道多層次廣泛征求意見，在同志間坦誠開展交心談心活動、充分交流思想，對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照群眾期盼，自上而下找問題，上下互動查原因，認真開展批評和自我批評，認真查擺“四風”方面存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料，堅持邊學邊查邊改，立說立行、善做善成，致力解決實際問題，切實落實工作責任，健全長效監(jiān)督機制。注重將開展教育實踐活動與做好稽查中心工作緊密結(jié)合，把干部職工激發(fā)出來的工作熱情和群眾期盼轉(zhuǎn)化為完成地稅工作任務的強大動力，不斷提高做好群眾工作的能力，有效積聚推動活動深入開展的正能量。多頭并舉加強稽查隊伍建設。一是加強專業(yè)骨干的培訓和使用，充分發(fā)揮示范帶動效應。市局稽查局對一線檢查人員優(yōu)化組合，重新編組，選用有能力、素質(zhì)高的干部擔任檢查組組長。督導各縣（市）局稽查局按照系統(tǒng)考核辦法的要求，優(yōu)化配置稽查人員，選拔優(yōu)秀年輕干部加入稽查隊伍。我市地稅稽查目前在崗人員**人，占全市系統(tǒng)總?cè)藬?shù)**人的**%；二是加強專業(yè)人才建設。鼓勵干部參加專業(yè)資格考試，切實提高“三師”人員占稽查人員的比重：全市“三師”人員**名，占稽查總?cè)藬?shù)的**%。三是組織業(yè)務知識培訓，對全市**名稽查干部在**培訓基地進行為期一周的封閉式培訓，促進了稽查隊伍業(yè)務水平和整體素質(zhì)的提升。四是完善激勵機制，對**年全市優(yōu)秀稽查員和稽查業(yè)務能手進行了表彰；開展全市稽查優(yōu)秀典型案例評審，通過對典型案例的剖析，交流辦案經(jīng)驗，提高辦案水平。（二）**年稽查工作亮點和創(chuàng)新特色一是稽查成果運用推出新舉措。要求稽查人員在檢查過程中注重摸索稅收違法特點規(guī)律和手段方式，及時總結(jié)行業(yè)共性問題，研究有效的檢查、管理應對措施，在《**地稅稽查工作動態(tài)》的基礎上編發(fā)《**地稅稽查專報》，針對稽查中發(fā)現(xiàn)的稅收政策和征管問題提出建議，發(fā)送各縣（市、區(qū)）局和市局相關(guān)科室。到目前為止，我們已針對金融、非營利性醫(yī)療機構(gòu)、物業(yè)管理、自然人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)企業(yè)土地使用稅管理、駕校稅收管理編發(fā)**期《稽查專報》，較好的發(fā)揮了稽查“以查促管”的作用，及時堵塞了稅收政策和征管漏洞。二是稽查現(xiàn)代化建設推出新制度。