5市地稅局年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-29 02:14本頁面
【正文】 信息宣傳工作水平，在《南京日?qǐng)?bào)》稅務(wù)專版的頭條二篇，三是組織好稅收宣傳活動(dòng)，積極向市局新創(chuàng)立的媒體微博和微信投稿，在微博上刊出 16 條，有序完成宣傳任務(wù)。 規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一是做好 2024 年預(yù)算編制工作，完成 “ 一上 ” 和 “ 二上 ” 申報(bào)，加大日常預(yù)算管理力度，按季提供預(yù)算執(zhí)行、分析執(zhí)行情況報(bào)告。二是按要求落實(shí)好財(cái)務(wù)報(bào)結(jié)制度，按月及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證。三是加強(qiáng)重大財(cái)務(wù)開支管理，完善財(cái)務(wù)重大項(xiàng)目的跟蹤管理機(jī)制，上半年完成往來款項(xiàng)的清理自查工作和區(qū)域檢查辦案經(jīng)費(fèi)自查上報(bào)工作。 第 11 頁 共 13 頁 強(qiáng)化事務(wù)管理。一是啟動(dòng)大會(huì)議室改造工作。二是加強(qiáng)大樓維護(hù)。三是強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。上半年完成國有資產(chǎn)核查工作，對(duì)債權(quán)、債務(wù)、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到賬實(shí)相符。四是規(guī)范政府采購。上半年按照政府采購統(tǒng)一要求采購，及時(shí)做好固定資產(chǎn)入賬、登記 。五是加強(qiáng)物業(yè)管理。五是提高食堂管理水平。六是做好節(jié)能減排工作。七是完善公務(wù)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行用車申請(qǐng)、加油定點(diǎn)、單車核算等制度，控制油耗等運(yùn)行成本。 組織開展群團(tuán)活動(dòng)。一是堅(jiān)持 “ 五個(gè)必訪 ” ，上半年共計(jì)慰問 15 人次。二是開展豐富多彩的日常文體活動(dòng)，舉辦迎春跳繩、廉政燈謎等活動(dòng)。三是參加系統(tǒng)工會(huì)組織的乒乓球、羽毛球、籃球比賽，其中與稽查二分局、納服局組成的聯(lián)隊(duì)獲得羽毛球團(tuán)體冠軍。四是組織開展好特色活動(dòng)，開展女同志廚藝展示、插花比賽。 上半年，各項(xiàng)工作取得了較好成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是辦理稽查案件的質(zhì)量和效率需要進(jìn)一步提高；二是稽查信息技術(shù)的應(yīng)用需要進(jìn)一步拓展；三是干部從事稽查工作的能力需要進(jìn)一步提升。 下半年，我們將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服不足，緊緊圍繞稽查現(xiàn)代化的要求，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)深化稽查管理改革?？偨Y(jié)稽查管理改革經(jīng)驗(yàn)，研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題， 第 12 頁 共 13 頁 保障新的稽查模式順利運(yùn)行；創(chuàng)新開展區(qū)域檢查工作，力爭有序、可控、高效、優(yōu)質(zhì)。二是充分發(fā)揮稽查職能作用?？茖W(xué)統(tǒng)籌，將稽查資源優(yōu)先用于重大稅收違法案件及重點(diǎn)稅源企業(yè)的查處上；按照總局部署，做好稅收 專項(xiàng)檢查的指令性及指導(dǎo)性項(xiàng)目檢查，有針對(duì)性的開展稅收專項(xiàng)整治；深入開展打擊發(fā)票違法工作，重點(diǎn)查處違法受票企業(yè)，建立完善檢查流程，規(guī)范打擊發(fā)票違法工作；完善制度，進(jìn)一步提升檢舉管理工作水平。三是著力打造現(xiàn)代稽查人才隊(duì)伍。完善稽查績效考評(píng)體系，加強(qiáng)安全履責(zé)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，激發(fā)人的潛能，提升稽查隊(duì)伍活力；豐富培訓(xùn)內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)稽查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范能力。四是改進(jìn)和加強(qiáng)稽查信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善大集中系統(tǒng)的稽查模塊，全面推廣案例庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)稽查成果的增值利用；開發(fā)稽查案件內(nèi)控管理系統(tǒng)，通過對(duì)省局 信息系統(tǒng)中的稽查案件操作全過程實(shí)施痕跡管理、全面監(jiān)控、有效跟蹤，減少稽查人員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)稽查工作的持續(xù)改善；做好案件審理電子傳閱系統(tǒng)建設(shè)，在審理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)文書的電子傳閱，提高審理效率。五是規(guī)范稽查執(zhí)法，強(qiáng)化過程監(jiān)控。健全和完善相關(guān)制度，在選案、檢查、審理、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)痕跡管理，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督；探索辦案中心 “ 軟設(shè)施 ” 的建設(shè)，提高辦案中心規(guī)范化程度；逐步推行重大案件項(xiàng)目化管理，充分利用項(xiàng)目管理的技術(shù)方法，加強(qiáng)辦案進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制，達(dá)到案件查辦目標(biāo)的過 第 13 頁 共 13 頁 程。
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