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正文內(nèi)容

20xx某市地稅局年度工作總結(jié)范本參閱-資料下載頁

2025-01-17 02:51本頁面
  

【正文】 房交易6338戶。繼續(xù)落實提速減負,將政策服務(wù)、登記辦理、多元辦稅、涉稅審批、退稅減免和減輕資料報送、表單填寫等6提速3減負措施落實到位,每筆涉稅事宜辦理時間縮短為3分鐘,受到納稅人歡迎。全面開通電子稅務(wù)局的網(wǎng)上申報、提醒服務(wù)以及完稅證明自助查詢等服務(wù),全年通過電子稅務(wù)局申報、繳稅2633(戶)次,繳納稅款4312萬元。
 ?。ㄈ┐罅β鋵嵍愂諆?yōu)惠政策。全系統(tǒng)不折不扣、依法依規(guī)落實各項稅收優(yōu)惠政策,依照政策降低規(guī)費、五險一金繳費費率惠及納稅人9370戶次,減輕企業(yè)負擔8000余萬元,較好扶持了小微企業(yè)發(fā)展,支持了“雙創(chuàng)”,增強了各類經(jīng)濟實體發(fā)展動力。圍繞“聚焦營改增試點,助力供給側(cè)改革”主題,深入開展形式多樣的稅法宣傳活動,先后輔導(dǎo)納稅人5000人次,發(fā)放稅收宣傳資料20xx0余份。主動對接供給側(cè)改革的宏觀調(diào)控和稅收政策服務(wù)的微觀舉措,制定和落實了助推供給側(cè)改革的44條稅收措施,配合市政府“去庫存”購房補貼政策,積極落實契稅減免新政策,較好地服務(wù)了地方經(jīng)濟發(fā)展和改革穩(wěn)定大局。
  七、嚴管善待傾情帶隊,干部隊伍活力迸發(fā)。
  我們堅持傾情帶隊,將嚴格管理與人文關(guān)懷有機融合,在規(guī)范管理中體現(xiàn)善待。
  (一)扎實開展了干部教育培訓(xùn)。20xx年,市局組織會計知識、業(yè)務(wù)大比武、支部書記、高級業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)干部620人次,有效補足了干部知識結(jié)構(gòu)的短板和不足。在全省的“大比武”活動中,我局被評為“優(yōu)勝單位”,通城縣局1名干部代表省局參加總局“大比武”。
  (二)有效實施了干部能力提升工程。著力抓好系統(tǒng)干部上下、內(nèi)*職鍛煉,培養(yǎng)干部機關(guān)、基層工作經(jīng)驗;利用稅收清理、稅務(wù)稽查、財務(wù)清理、主體責任檢查和紀檢監(jiān)察等工作,切實鍛煉了干部動手能力,提升了業(yè)務(wù)水平。全年上掛干部5名,下派干部6名,開展各類培養(yǎng)性檢查60余人次。
  (三)規(guī)范有序做好人事管理工作。積極主動地做好協(xié)調(diào)溝通和思想政治工作,妥善解決了超職數(shù)配備干部問題,全市地稅系統(tǒng)共化解各類不符合政策規(guī)定配置的干部34人。切實規(guī)范了干部選配工作,堅持正確的用人導(dǎo)向,嚴格了干部選拔任用程序,8月份組織科級干部競爭上崗,本著公開競爭、擇優(yōu)錄用、人崗相適的原則,公開選拔科級干部4名、副科級干部6名,充實到市局機關(guān)和市直單位重要崗位。全面疏通了干部遴選途徑,為解決市直單位編制空缺、人員結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)技能滯后的問題,面向基層單位遴選10名年輕公務(wù)員到市直機關(guān)工作,調(diào)整市直單位干部27人,進一步優(yōu)化了市直機關(guān)隊伍結(jié)構(gòu)。
  另外,我們強了績效管理,構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的績效管理格局,做好了總局績效管理的兩次督查的整改工作,在20xx年全省地稅系統(tǒng)組織績效考核中,市局取得了全省排名第六、二類城市排名第三的成績。我們更新了內(nèi)部門戶網(wǎng)站,更好地服務(wù)了稅收中心工作。我們規(guī)范了財務(wù)管理,堅決按制度和流程辦事,科學(xué)編制了預(yù)決算,開展了多次財務(wù)問題自查自糾,并通過銷號方式整改到位,發(fā)揮財務(wù)工作的保障作用。我們加強了老干部管理,積極組織開展老干活動,全面落實了老干部“兩個待遇”。加強了精準扶貧工作,市局機關(guān)34名中層以上干部與通山縣慈口鄉(xiāng)大竹村特困戶結(jié)成對子,幫助官塘驛林場興修水利開展抗災(zāi)救災(zāi),履行了地稅部門的社會責任。另外,我們完成了綜合治理、計劃生育、招商引資等工作任務(wù),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
  一年來,全市地稅部門各項工作成績的取得,得益于我們有一套明確的工作思路,即以完成稅費收入目標為根本,以“作風(fēng)建設(shè)年”為主線,以從嚴治黨為抓手,形成了和諧共進的良好局面,促進了20xx年各項工作目標的圓滿完成。在看到成績的同時,我們工作中也存在不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在,地方政府的剛性需求與稅源不足矛盾有待進一步化解,國地稅合作有待進一步深化,執(zhí)法力度有待進一步加大,干部隊伍的素質(zhì)有待進一步提高,等等。這些問題的存在,需要我們迎難而上,采取有力措施,切實加以解決,促進20xx年地稅工作再上新臺階。
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