20xx某市地稅局年度工作總結(jié)范本參閱-資料下載頁(yè)
2024-11-20 03:25本頁(yè)面
【正文】 36戶、商品房交易6338戶。繼續(xù)落實(shí)提速減負(fù)，將政策服務(wù)、登記辦理、多元辦稅、涉稅審批、退稅減免和減輕資料報(bào)送、表單填寫(xiě)等6提速3減負(fù)措施落實(shí)到位，每筆涉稅事宜辦理時(shí)間縮短為3分鐘，受到納稅人歡迎。全面開(kāi)通電子稅務(wù)局的網(wǎng)上申報(bào)、提醒服務(wù)以及完稅證明自助查詢等服務(wù)，全年通過(guò)電子稅務(wù)局申報(bào)、繳稅2633（戶）次，繳納稅款4312萬(wàn)元。
?。ㄈ┐罅β鋵?shí)稅收優(yōu)惠政策。全系統(tǒng)不折不扣、依法依規(guī)落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，依照政策降低規(guī)費(fèi)、五險(xiǎn)一金繳費(fèi)費(fèi)率惠及納稅人9370戶次，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)8000余萬(wàn)元，較好扶持了小微企業(yè)發(fā)展，支持了“雙創(chuàng)”，增強(qiáng)了各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展動(dòng)力。圍繞“聚焦?fàn)I改增試點(diǎn)，助力供給側(cè)改革”主題，深入開(kāi)展形式多樣的稅法宣傳活動(dòng)，先后輔導(dǎo)納稅人5000人次，發(fā)放稅收宣傳資料20200余份。主動(dòng)對(duì)接供給側(cè)改革的宏觀調(diào)控和稅收政策服務(wù)的微觀舉措，制定和落實(shí)了助推供給側(cè)改革的44條稅收措施，配合市政府“去庫(kù)存”購(gòu)房補(bǔ)貼政策，積極落實(shí)契稅減免新政策，較好地服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革穩(wěn)定大局。
七、嚴(yán)管善待傾情帶隊(duì)，干部隊(duì)伍活力迸發(fā)。
我們堅(jiān)持傾情帶隊(duì)，將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機(jī)融合，在規(guī)范管理中體現(xiàn)善待。
?。ㄒ唬┰鷮?shí)開(kāi)展了干部教育培訓(xùn)。2020年，市局組織會(huì)計(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)大比武、支部書(shū)記、高級(jí)業(yè)務(wù)等培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部620人次，有效補(bǔ)足了干部知識(shí)結(jié)構(gòu)的短板和不足。在全省的“大比武”活動(dòng)中，我局被評(píng)為“優(yōu)勝單位”，通城縣局1名干部代表省局參加總局“大比武”。
?。ǘ┯行?shí)施了干部能力提升工程。著力抓好系統(tǒng)干部上下、內(nèi)*職鍛煉，培養(yǎng)干部機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)；利用稅收清理、稅務(wù)稽查、財(cái)務(wù)清理、主體責(zé)任檢查和紀(jì)檢監(jiān)察等工作，切實(shí)鍛煉了干部動(dòng)手能力，提升了業(yè)務(wù)水平。全年上掛干部5名，下派干部6名，開(kāi)展各類培養(yǎng)性檢查60余人次。
?。ㄈ┮?guī)范有序做好人事管理工作。積極主動(dòng)地做好協(xié)調(diào)溝通和思想政治工作，妥善解決了超職數(shù)配備干部問(wèn)題，全市地稅系統(tǒng)共化解各類不符合政策規(guī)定配置的干部34人。切實(shí)規(guī)范了干部選配工作，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格了干部選拔任用程序，8月份組織科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，本著公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、人崗相適的原則，公開(kāi)選拔科級(jí)干部4名、副科級(jí)干部6名，充實(shí)到市局機(jī)關(guān)和市直單位重要崗位。全面疏通了干部遴選途徑，為解決市直單位編制空缺、人員結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)技能滯后的問(wèn)題，面向基層單位遴選10名年輕公務(wù)員到市直機(jī)關(guān)工作，調(diào)整市直單位干部27人，進(jìn)一步優(yōu)化了市直機(jī)關(guān)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
另外，我們強(qiáng)了績(jī)效管理，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的績(jī)效管理格局，做好了總局績(jī)效管理的兩次督查的整改工作，在2020年全省地稅系統(tǒng)組織績(jī)效考核中，市局取得了全省排名第六、二類城市排名第三的成績(jī)。我們更新了內(nèi)部門戶網(wǎng)站，更好地服務(wù)了稅收中心工作。我們規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)決按制度和流程辦事，科學(xué)編制了預(yù)決算，開(kāi)展了多次財(cái)務(wù)問(wèn)題自查自糾，并通過(guò)銷號(hào)方式整改到位，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的保障作用。我們加強(qiáng)了老干部管理，積極組織開(kāi)展老干活動(dòng)，全面落實(shí)了老干部“兩個(gè)待遇”。加強(qiáng)了精準(zhǔn)扶貧工作，市局機(jī)關(guān)34名中層以上干部與通山縣慈口鄉(xiāng)大竹村特困戶結(jié)成對(duì)子，幫助官塘驛林場(chǎng)興修水利開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)，履行了地稅部門的社會(huì)責(zé)任。另外，我們完成了綜合治理、計(jì)劃生育、招商引資等工作任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
一年來(lái)，全市地稅部門各項(xiàng)工作成績(jī)的取得，得益于我們有一套明確的工作思路，即以完成稅費(fèi)收入目標(biāo)為根本，以“作風(fēng)建設(shè)年”為主線，以從嚴(yán)治黨為抓手，形成了和諧共進(jìn)的良好局面，促進(jìn)了2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們工作中也存在不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，地方政府的剛性需求與稅源不足矛盾有待進(jìn)一步化解，國(guó)地稅合作有待進(jìn)一步深化，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加大，干部隊(duì)伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，等等。這些問(wèn)題的存在，需要我們迎難而上，采取有力措施，切實(shí)加以解決，促進(jìn)2020年地稅工作再上新臺(tái)階。
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