團(tuán)總支學(xué)生會考核制度-資料下載頁
2025-10-08 14:58本頁面
【正文】 未提前請假者，應(yīng)先口頭請假，再在兩個工作日內(nèi)補(bǔ)齊假條，逾期不辦理。四、新增考核制度：1．每星期一次學(xué)干簽到統(tǒng)計并公布。、不簽到、曠會等累計超過3次者警告，第四次寫500010000字檢討藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會二〇一一年十一月十七日第五篇：團(tuán)總支學(xué)生會各部門干事考核制度(試運(yùn)行)信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會干事考核制度（試運(yùn)行）一、考核目的：加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會各部門干事的管理，促進(jìn)學(xué)生會的建設(shè)與全面發(fā)展，更好維護(hù)我院團(tuán)總支學(xué)生會形象，以評促建，為后備學(xué)生會干部培養(yǎng)提供依據(jù)，于此本著提高為全院學(xué)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)特制定團(tuán)總支學(xué)生會干事考核制度。二、考核部門：信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支組織部三、考核對象：信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會各部門干事四、考核時間：自正式錄用之日起，進(jìn)行定期和不定期檢查，并依照檢查情況給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，學(xué)期末進(jìn)行最終考核（每月定期做一次月評工作，期末考核為（每月分?jǐn)?shù)累積相加/工作月數(shù)）*70%+（期末考核分?jǐn)?shù)）*30%=期末總評分?jǐn)?shù)。*注：各月考核由各部門部長、副部長協(xié)助組織部開展考核，由組織部進(jìn)行匯總并做好記錄；期末考核主席團(tuán)會參與監(jiān)督。五、考核成績：90分（含90分）以上者為優(yōu)秀，75分（含75分）以上者為良好，60（含60分）分以上者為及格，60分以下者為不及格。*注：一學(xué)年兩次總評分均為優(yōu)秀者直接免試學(xué)生會干部換屆選舉的面試環(huán)節(jié)；一學(xué)年兩次總評分一次達(dá)到優(yōu)秀一次良好者換屆選舉面試時如無特殊情況將優(yōu)先通過；一學(xué)年兩次總評分未達(dá)到優(yōu)秀但無不及格現(xiàn)象的將有機(jī)會拿到學(xué)生會干部換屆選舉的報名表；總評分出現(xiàn)一次不及格者請自動退出團(tuán)總支學(xué)生會。六、考核內(nèi)容及評分細(xì)則：滿分為100分，考核采用扣分制+獎勵，扣完大項分?jǐn)?shù)即止，如果表現(xiàn)突出可適當(dāng)加分。態(tài)度（30分）A．出勤率（8分）B．積極性（8分），經(jīng)常請假的扣2分、學(xué)生會、學(xué)院活動的扣24分C．責(zé)任心（8分），損壞院學(xué)生會名聲形象的扣4分D．奉獻(xiàn)心（6分）、互相幫助的扣12分、誤事的扣12分，比較自私的扣12分，非常有奉獻(xiàn)精神的適當(dāng)加23分工作（35分）A．工作方法（12分），使事情高效完美的完成的加35分B．工作效率（12分）C．工作績效（11分），表現(xiàn)平平的扣12分，無效率，明顯在混日子的扣34分，效率異常高的可適當(dāng)加34分學(xué)習(xí)（25分）A．課內(nèi)學(xué)習(xí)（10分），通過班委獲知不認(rèn)真學(xué)習(xí)，整天沉迷低級趣味的扣35分，一門扣2分%加3分，前30%加2分，前60%加1分，之后的不加分（成績期末未出來的，第二學(xué)期再加分）B．課外學(xué)習(xí)（15分）、同部長間交流甚少的扣34分，注意提高自己綜合實力而不死學(xué)習(xí)的可適當(dāng)加23分創(chuàng)新能力（10分）A．提出創(chuàng)新性建議的酌情加分（5分）B．創(chuàng)新工作的酌情加分（5分）七、以上制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會。附：信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會干事考核表信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會部門會議記錄表信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會2010年11月13日
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