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企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策-資料下載頁

2024-10-17 13:18本頁面
  

【正文】 的建立和完善。一、中小企業(yè)內(nèi)控管理的現(xiàn)狀浙江地區(qū)中小企業(yè)很多,為浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)作出了很大貢獻(xiàn)。浙江的中小企業(yè)多是民營企業(yè),家族式管理特征明顯,在內(nèi)部管理上存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,很大部分中小企業(yè)存在“生長力強(qiáng),生命力弱”的現(xiàn)象,中小企業(yè)的生存和發(fā)展非常困難,相對(duì)于大型企業(yè)而言,在財(cái)力、物力、人力資源方面有著明顯的不足,在市場(chǎng)競爭中處于弱勢(shì)地位,其內(nèi)部控制體系不健全,內(nèi)部控制制度實(shí)施不到位。同時(shí),由于一般中小企業(yè)尚處于生存發(fā)展期,把賺錢盈利作為首要目標(biāo),內(nèi)部控制意識(shí)往往被弱化。這些因素 都導(dǎo)致中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)存在很多問題。二、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題(一)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄企業(yè)管理者內(nèi)控觀念淡薄絕大部分中小企業(yè)來源于創(chuàng)業(yè)者依靠自己對(duì)市場(chǎng)的判斷能力和個(gè)人冒險(xiǎn)精神完成資本的原始積累,他們中大多數(shù)人對(duì)內(nèi)部控制不太熟悉也不太重視,在他們看來,市場(chǎng)才是最重要的,內(nèi)部控制在一定程度上影響了企業(yè)效益的增長,束縛了自己權(quán)威的實(shí)施。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,也導(dǎo)致部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“家長制作風(fēng)”日盛,在他們的觀念里,自己的企業(yè)自己說了算,自己的錢自己隨便花,搞獨(dú)斷專行,搞“一言堂”,內(nèi)部控制在他們看來是給自己設(shè)置的障礙和絆腳石,是對(duì)自己權(quán)威的挑戰(zhàn),形成了管理層內(nèi)控理念的偏差,內(nèi)部控制未能列入企業(yè)重要議事內(nèi)容。在這些理念的影響下,企業(yè)難以形成一個(gè)良好的內(nèi)控氛圍,內(nèi)控體系也無法很好的建立和實(shí)施。企業(yè)內(nèi)控文化缺失一些中小企業(yè)不重視內(nèi)控文化建設(shè),企業(yè)管理者素質(zhì)較低,有些雖然具備較高文化專業(yè)水平,但道德水準(zhǔn)較低,部分企業(yè)長期存在嚴(yán)重的裙帶關(guān)系,人情味、裙帶關(guān)系太重,直接影響企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化。(二)內(nèi)部控制基礎(chǔ)薄弱內(nèi)控制度缺失或不完善 一些中小企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制體系建設(shè)缺乏足夠認(rèn)識(shí),在內(nèi)控制度設(shè)計(jì)時(shí)存在不足和缺失,無法對(duì)公司內(nèi)控建設(shè)形成很好的指導(dǎo);一些中小企業(yè),對(duì)內(nèi)部控制敷衍了事,照搬照抄其他企業(yè)的內(nèi)控制度,雖然“大而全”,但未結(jié)合公司實(shí)際,操作性不強(qiáng),內(nèi)控制度最后成為擺設(shè)。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱一些中小企業(yè)受其規(guī)模和人員影響,財(cái)務(wù)管理不到位。會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)偏低,會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)反映企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;財(cái)務(wù)審批流程不健全,先付錢后審批現(xiàn)象嚴(yán)重,特別對(duì)負(fù)責(zé)人的資金使用缺乏有效財(cái)務(wù)控制;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員設(shè)置不符合會(huì)計(jì)規(guī)范,不相容崗位職責(zé)未能很好分離,存在一人身兼多職,一人經(jīng)辦全部業(yè)務(wù)情況,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱。(三)內(nèi)部控制效率低下內(nèi)部控制缺少有效監(jiān)督一些中小企業(yè)由于對(duì)內(nèi)部控制重視不夠,無法配備足夠人員實(shí)現(xiàn)以不相容職務(wù)分離為基礎(chǔ)的一系列控制手段,也無法設(shè)置專門的部門或人員完成內(nèi)部控制監(jiān)督職能,造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏嚴(yán)格有效的控制和監(jiān)督,有的即使能在一定程度上實(shí)施,但也流于形式,丟失應(yīng)有的剛性和有效性。內(nèi)控人員水平不高一些中小企業(yè)簡單的將內(nèi)部控制職能放在財(cái)務(wù)人員,受人員素質(zhì)和技能水平影響,內(nèi)控執(zhí)行能力不強(qiáng);部分內(nèi)控人員對(duì)職業(yè)技能專研 不深、了解不多,公司又缺少良好的培訓(xùn)機(jī)制,未能及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練,導(dǎo)致部分內(nèi)控人員內(nèi)控技能弱化,未能很好的發(fā)揮內(nèi)控、督查職能,影響公司整體內(nèi)部控制效率低下。三、加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策(一)強(qiáng)化管理者內(nèi)控意識(shí)對(duì)于中小企業(yè)來講,由于公司治理結(jié)構(gòu)的不健全,企業(yè)管理者擁有過度集中的權(quán)威和決策權(quán),對(duì)企業(yè)的影響非常大,所以加強(qiáng)內(nèi)部控制,首要是領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)控意識(shí)要正確樹立起來。內(nèi)部控制實(shí)施從表面上看會(huì)使企業(yè)運(yùn)作受到限制,領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)限受到約束,甚至在短期內(nèi)會(huì)影響公司市場(chǎng)開拓和經(jīng)營收入。但是從本質(zhì)上講,內(nèi)部控制是給企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力,是有利于企業(yè)整體健康發(fā)展。企業(yè)管理者只有真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的本質(zhì),從心底里贊同內(nèi)部控制,從而支持內(nèi)部控制工作,企業(yè)內(nèi)部控制才能真正得以推廣和發(fā)展。(二)建立內(nèi)部控制體系內(nèi)部控制是一個(gè)龐大的控制系統(tǒng),為避免“東抓眉毛,西抓胡子”現(xiàn)象出現(xiàn),公司要對(duì)內(nèi)部控制有一個(gè)明確規(guī)劃,逐步建立和完善內(nèi)部控制體系。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),內(nèi)部控制體系建設(shè)首要制定一系列內(nèi)控制度,制度制定要適合公司實(shí)際并能滿足內(nèi)控需要,實(shí)現(xiàn)“有章可循,合理合規(guī)”;其次要加強(qiáng)部門崗位建設(shè),明確內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)督部門,對(duì)于不相容崗位進(jìn)行相互分離,完善公司治理結(jié)構(gòu);三是要有內(nèi)控重點(diǎn),內(nèi)部控制作為一個(gè)全面、全過程、全員控制體系,有一個(gè) 逐步建立和完善的過程,公司應(yīng)根據(jù)人力、物力、財(cái)力情況及內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)程度,合理確定每的內(nèi)控重點(diǎn),按步驟開展,逐年完善;四是要加大宣傳,將內(nèi)控建設(shè)融入到公司文化建設(shè)中,營造一個(gè)良好的內(nèi)控氛圍。(三)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部控制的重要組成部分,針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱現(xiàn)場(chǎng),提升財(cái)務(wù)管理水平勢(shì)在必行。一是建立健全的會(huì)計(jì)核算體系,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,會(huì)計(jì)報(bào)表能真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營情況,為企業(yè)內(nèi)部控制提供數(shù)據(jù)支持;二是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,以預(yù)算管理、合同管理等為依托,做好費(fèi)用報(bào)銷審核、款項(xiàng)支付控制,及早介入業(yè)務(wù)發(fā)生流程,從源頭參與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為業(yè)務(wù)運(yùn)作的合法合規(guī)做好參謀和建議;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè),對(duì)公司資金流向和各財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)和預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警,指導(dǎo)各職能部門做好相關(guān)預(yù)防和整改工作。(四)借助外力加強(qiáng)人才培養(yǎng)內(nèi)部控制是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作,執(zhí)行者需要一定的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),內(nèi)控人員的好壞一定程度上關(guān)系內(nèi)控工作執(zhí)行的效果和效率,所以中小企業(yè)要加大對(duì)內(nèi)控人才的培養(yǎng)。一是引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才,投入公司內(nèi)部控制工作,如條件允許可以設(shè)置專職部門和人員負(fù)責(zé)公司內(nèi)控工作,提升公司內(nèi)控水平;二是加大職工教育,擬定良好的公司培訓(xùn)計(jì)劃,選派公司職工參與專業(yè)培訓(xùn),提高職工職業(yè)技能。同時(shí),公司也可以借助會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢機(jī)構(gòu)等外來力量,對(duì)公司開展一次專項(xiàng)審計(jì)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)行一次系統(tǒng)性的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)排查。專業(yè)機(jī)構(gòu)審查即是對(duì)公司內(nèi)控建設(shè)的一次“問診把脈”,也是對(duì)公司內(nèi)控人員一次實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)和教育,由于外部機(jī)構(gòu)具有專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),往往能排查出很多公司內(nèi)部發(fā)覺不了的問題,對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)控建設(shè)很有幫助。綜上所述,中小企業(yè)由于其特點(diǎn)原因,在實(shí)施初期會(huì)碰到很多的問題,但是如能克服建設(shè)初期的困難,不斷的推進(jìn)和完善內(nèi)部控制體系建設(shè),內(nèi)部控制終將會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的效益,成為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)步壯大的重要法寶。第五篇:中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題及對(duì)策會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)最新會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,都是近期寫作跨國公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)及管理 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范論上市公司關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)——以某鋼鐵司為例 對(duì)國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化問題的分析探討 民營上市公司投資行為與效率研究 某銀行盈利能力研究 某公司成本費(fèi)用控制研究 完善內(nèi)部控制預(yù)防舞弊行為木材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——以某公司為例 會(huì)計(jì)職業(yè)判斷在固定資產(chǎn)準(zhǔn)則中的運(yùn)用 某公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)治理和內(nèi)部控制的探討——以xx集團(tuán)為例 企業(yè)并購估價(jià)過程中現(xiàn)金流量法的應(yīng)用研究 中小企業(yè)融資瓶頸及對(duì)策探討 民營企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究淺談我國上市公司無形資產(chǎn)的信息披露問題淺析中小企業(yè)項(xiàng)目投資中的問題與對(duì)策--投資風(fēng)險(xiǎn)問題探討 某公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建 關(guān)于我國增值稅轉(zhuǎn)型的思考企業(yè)產(chǎn)品成本控制的研究—以某公司為例 上市公司內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析——基于海爾集團(tuán)的并購案例研究 青島海信電器股份有限公司綜合財(cái)務(wù)分析 銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范 淺析我國高校債務(wù)的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策 我國個(gè)人所得稅改革探討 某公司信用政策設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的研究 論中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題審計(jì)過程中的舞弊形式及原因分析財(cái)務(wù)比率在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用—以某公司為例 對(duì)某建筑公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對(duì)策研究 淺談企業(yè)的存貨管理--以百特年華服飾有限公司為例 新企業(yè)所得稅制對(duì)企業(yè)盈余管理的影響 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和對(duì)策企業(yè)所得稅法與所得稅會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異與協(xié)調(diào) 某會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制問題研究 商譽(yù)會(huì)計(jì)研究“先診療后結(jié)算”付費(fèi)模式下醫(yī)院內(nèi)部控制的研究——以某醫(yī)院為例 論我國個(gè)人收入差距與稅收調(diào)控對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露現(xiàn)狀的研究 關(guān)于企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的會(huì)計(jì)問題研究 會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)對(duì)高?;I資途徑的思考 某裝飾公司現(xiàn)金流管理研究我國企業(yè)跨國并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系及控制對(duì)策研究 作業(yè)成本管理在流程工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用研究 論股票籌資目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)用探討 維維公司盈余質(zhì)量分析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的探討我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理問題探析 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)研究中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 商業(yè)企業(yè)的營運(yùn)資金管理研究 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在企業(yè)運(yùn)用的研究 謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用 某公司固定資產(chǎn)管理研究 或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)政策問題探析民間金融對(duì)中小企業(yè)融資支持的研究 論全面收益理念在我國會(huì)計(jì)中的應(yīng)用 我國上市公司并購績效評(píng)價(jià)體系的探討 某公司戰(zhàn)略成本管理研究某貿(mào)易公司融資困境及對(duì)策分析公允價(jià)值計(jì)量在我國銀行業(yè)的運(yùn)用及思考 論管理會(huì)計(jì)在中國發(fā)展的影響因素建材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)——以某水泥廠為例 小微企業(yè)籌資問題的研究 中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探討中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及措施 某投資公司會(huì)計(jì)誠信研究風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)視角下建立健全會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制 基于因子分析法對(duì)我國上市商業(yè)銀行績效的實(shí)證研究 上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式的選擇研究 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式研究 關(guān)于借款費(fèi)用準(zhǔn)則的思考我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的問題與對(duì)策研究 分析性復(fù)核在某化纖公司審計(jì)中的應(yīng)用研究 淺析民營酒店預(yù)算控制目標(biāo)成本管理在xx公司的應(yīng)用研究 寶潔市場(chǎng)營銷審計(jì)分析我國CC電子商務(wù)模型下稅收征管問題研究 基于現(xiàn)金流量表的某公司收益質(zhì)量分析 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究 萬科集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究淺談新企業(yè)所得稅法下的稅收籌劃 會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)存貨會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響 88 企業(yè)表外籌資問題的研究 89 某公司股票期權(quán)問題研究促進(jìn)小型微型企業(yè)發(fā)展的稅收政策研究 91 某電氣公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì) 92 上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究 93 某房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制的研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)商業(yè)銀行影響的研究淺談企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及對(duì)策—以浙江賽飛電器有限公司為例 96 公允價(jià)值在我國運(yùn)用的相關(guān)問題研究 97 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理的影響 98 某家居科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 99 對(duì)我國上市公司財(cái)務(wù)信息披露的探討 100 以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制研究對(duì)中小型制造企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本管理的研究 102 如何防范審計(jì)過程中的舞弊行為中小企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建--以某熱電公司為例 104 美的電器公司應(yīng)收賬款管理研究基于主成分分析方法的我國造紙行業(yè)上市公司盈利能力分析 106 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理的影響研究我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究——以碧桂園企業(yè)為例 108 小型微利企業(yè)償債能力問題研究作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的應(yīng)用——以某機(jī)械加工廠為例 110 上市公司會(huì)計(jì)信息舞弊的成因分析上市公司績效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用研究—以某公司為例 112 會(huì)計(jì)舞弊的甄別與防范 113 論中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究 115 增值稅的相關(guān)會(huì)計(jì)問題研究“營改增”對(duì)我國企業(yè)影響的研究 117 從成本與收益角度看企業(yè)誠信我國上市公司“零現(xiàn)金股利”現(xiàn)象探析 119 論公司治理環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中的會(huì)計(jì)問題研究電商企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 122 增值稅轉(zhuǎn)型及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響 123 論xx電機(jī)公司的內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性我國房地產(chǎn)上市公司融資結(jié)構(gòu)與公司績效的研究 125 某科技公司融資與金融創(chuàng)新研究 126 我國股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)業(yè)績影響的研究公司存貨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與防范——以某公司為例 128 環(huán)境績效審計(jì)問題研究上市公司非財(cái)務(wù)信息披露存在的問題與對(duì)策 130 民營上市公司投資行為與效率研究會(huì)計(jì)專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文,公布的題目可以用于直接使用和參考(貢獻(xiàn)者ID 有提示)天使投資——新創(chuàng)企業(yè)融資新模式上市公司內(nèi)部控制披露情況研究——以某集團(tuán)為例 133 審計(jì)失敗風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的比較、計(jì)量與管理 134 我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵(lì)的問題與對(duì)策 135 我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的動(dòng)機(jī)研究我國高校教育成本核算存在的問題及對(duì)策思考 137 某紡織公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的研究基于某公司非貨幣性資產(chǎn)交換業(yè)務(wù)的公允價(jià)值研究 139 華美閥門有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 140 論我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題與對(duì)策 141 我國民航業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究淺談海一角裝潢公司固定資產(chǎn)管理存在的問題 143 某軋輥公司應(yīng)收賬款管理問題及對(duì)策研究 144 我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量問題研究 145 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制體系研究 146 淺析會(huì)計(jì)舞弊及風(fēng)險(xiǎn)防范我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究我國企業(yè)降低成本費(fèi)用的方法與途徑探討—以朗科科技企業(yè)為例 149 所有者權(quán)益變動(dòng)表在財(cái)務(wù)分析中的作用研究 150 xx公司在財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用中存在的誤區(qū)及其改進(jìn) 151 某水泥公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究152 中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范—以某公司為例 153 基于核心競爭力的某汽車公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究 154 企業(yè)并購的稅收籌劃研究 155 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的分析156 成長型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制 157 我國企業(yè)海外并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 158 某科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制 159 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究160 國有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的研究 161 某公司內(nèi)部控制研究 162 股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)問題探討 163 某公司應(yīng)收賬款管理的研究164 某建設(shè)監(jiān)理公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究 165 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的
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