【導讀】，消除一般性質(zhì)量通病。施工工期確保90日歷天竣工。確保文明施工,爭創(chuàng)文明工地。確保工程建設(shè)正常進行，不發(fā)生治安、刑事案件。.《車間工程招標答疑回復》；環(huán)境管理體系及程序文件》。.本公司企業(yè)標準。工提供較完整的綱領(lǐng)性文件，旨在指導施工全過程?？椏傇O(shè)計送審，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務。：本工程為新建車間,總建筑面積約8640m2。以上用240厚,M5混合砂漿砌筑。4).建筑物耐火等級為二級，本工程生產(chǎn)的火災危險性為丁類。鋼構(gòu)件采用Q345鋼，性能應符合GB1591-88規(guī)定;連接，屋面采用雙層彩板中夾玻璃棉，玻璃棉厚度為50mm。發(fā)揮一級建筑安裝施工企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，信守合同，竭誠服務，全過程，精心組織，精心施工，為車間工程建設(shè)作出應有的貢獻。置并確保投入生產(chǎn)諸要素，實現(xiàn)預定目標。按部門控制式成立“車間工程項目經(jīng)理部”，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)如下圖。量，以施工工藝確保施工質(zhì)量達到預定目標。材料采購、運輸貯存按ZEJZB2.003-1999控制。

　　

【正文】 保證措施 實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行項目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行 獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。 準備工作保證措施 施工前，充分作好雨季的施工準備工作、調(diào)度勞動力、機械設(shè)備配備，以確保工程順利進行。 質(zhì)量保證措施 . 工程質(zhì)量方針：貫徹我公司 ISO9002 質(zhì)量標準的方針：重合同，守信用，滿足用戶需求；創(chuàng)名牌，爭一流，提供優(yōu)質(zhì)服務。 . 質(zhì)量目標：確保合格工程 . . 質(zhì)量計劃 :本工程工程質(zhì)量必須確保 :基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣設(shè)備安裝工程等分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，為確保各單位工程全部獲得合格等級打下堅實基礎(chǔ)。 我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標準系列和質(zhì)量環(huán)的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)浙江省質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按 ISO9002 國際標準聯(lián)合認證，成為全省建 中國最大管理資源中心 公司質(zhì)保部 筑施工行業(yè)第一家通過認證的企業(yè)，從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況，在質(zhì)量活動的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。 結(jié)構(gòu)： ： 管理職責 質(zhì) 量體系原則 工程安全與責任 人員 質(zhì)量文件和記錄 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 主任工程師 施工員 質(zhì)量安全員 材料設(shè)備員 行政 財務 各專業(yè)施工隊 施工準備質(zhì)量 采購質(zhì)量 施工過程控制 工序管理點控制 不合格項的控制和糾正 工程質(zhì)量的檢驗驗證 回訪與保修 中國最大管理資源中心 .項目職責范圍內(nèi)的質(zhì)量體系要素分配 質(zhì)量 \ 責任 \ 分管 體系 \ 部門 \ 領(lǐng)導 項目總工 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 質(zhì)安員 施工員 材料設(shè)備員 財務 行政 管理職責 質(zhì)量體系 合同評審 文件與資料控制 采購 顧客提供產(chǎn)品的控制 產(chǎn)品標識和可追溯性 過程控制 檢驗與試驗 檢驗測量和試驗設(shè)備的控制 檢驗試驗狀態(tài) 全體施工人員 中國最大管理資源中心 不合格品控制 糾正與預防措施 搬運貯存包裝 防護和支付 質(zhì)量記錄控制 培訓 統(tǒng)計技術(shù) 注： 責任部門 相關(guān)部門 : 學習圖紙的技術(shù)資料 學習操作規(guī)程和質(zhì)量準備 準備工作 材料、勞動力準備 測量儀器準備 機械設(shè)備準備 清理現(xiàn)場準備排水 分部分項工程書面交底 技術(shù)交底 克服上道工序弊病的補救法 中國最大管理資源中心 施工員 參加 辦理上道工序交接手續(xù) 中間檢查 自檢 業(yè)主、監(jiān)理代表檢查 隱蔽驗收工程簽證 現(xiàn)場文明施工 不合格的處理 (返工 ) 材料合格證 試驗記錄 自檢記錄 質(zhì)量評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 施工記錄 事故處理記錄 施工 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 按圖施工 處理好工序搭接 完成進度 執(zhí)行驗評標準 每一單位工程均需檢查 質(zhì)量評定 資料整理 使用過程 回訪 質(zhì)量問題，無償保修 中國最大管理資源中心 ： (1)建立完善實施質(zhì)量體系所必需的組織機構(gòu)、責任制，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系和公司質(zhì)保手冊、程序文件。把 ISO9002 質(zhì)保體系中的各個要素分解到各責任崗位，并落實到具體的人員。 (2)確保材料質(zhì)量、加強質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的 協(xié)調(diào)與管理。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。 (3)項目部設(shè)立質(zhì)保科 (質(zhì)安組 )，設(shè)專職質(zhì)檢員 2名、質(zhì)保人員 1 名，專人負責質(zhì)量的檢查、評定及質(zhì)保體系的運行。實行混凝土澆灌令制度，最終由質(zhì)量員簽字后方才有效?；炷翝补嗔钊缬遥? (4)走出去，請進來，搞出質(zhì)量方面的明顯特色。 (5) 在公司內(nèi)部選擇施工過水處理工程的優(yōu)秀施工隊伍，推行計件制，質(zhì)量掛鉤，重獎重罰。 (6) 及時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質(zhì)量協(xié)調(diào)會議，積極主動參加質(zhì)量協(xié)調(diào)，堅決不把不合格、不達標的工序產(chǎn)品帶到下道工序，把困難留給自己。 (7) 在材料進場、材料檢測、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進行全方位質(zhì)量控制。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進場必須有質(zhì)保書和復驗單，并經(jīng)檢測合格后方可使用，鋼筋焊接工程名稱 鉚焊車間工程 澆灌部位 混 凝 土 配合比 ( )水泥：水：碎石：砂：外摻劑 ( )= 鋼 筋 隱 驗情況 意見： 專職鋼筋質(zhì)量員 模板檢查 意見： 專職模板質(zhì)量員 質(zhì) 量 員 意見 中國最大管理資源中心 前要進行焊接試驗。 (8)對不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)后立即組織有關(guān)人員進行檢驗與 分析、落實糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 (9)加強職工教育，使項目部全體人員提高質(zhì)量意識，加強職工技術(shù)培訓，提高職工的技術(shù)水平，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識。 (10)施工管理人員、班組長、操作人員具備相應的管理業(yè)務水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 (11)編制分部、分項工程作業(yè)指導書及工程質(zhì)量計劃，每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 (12)在管理點上開展抽檢一次合格活動和“三工序”活動 (檢查上道工序、保證本工序、服務下工序 )，進行管理點的質(zhì)量記錄。做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復核工作，對已完成的分部分項工程尤其是隱蔽工程要及時驗收，做好質(zhì)量信息分析和臺帳工作。 (13)項目部組建各種層次各類型的質(zhì)量管理 QC小組，對施工難度大、質(zhì)量要求高的部位如地下水池池體防滲漏等進行 QC攻關(guān)，以工序、工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (14)在施工過程中，對各項影響施工質(zhì)量的因素實施有效控制，確保產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求。施工班組成員進行自 檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 (15)進行全員文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品、半成品保護措施、并實行經(jīng)濟獎罰。 (16)對外采購物資的采購進行計劃控制，質(zhì)量控制，遵守技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙和定貨單的要求。 (17)施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門進行圖紙會審，編制施 中國最大管理資源中心 工指導性文件，制定工序質(zhì)量控制文件，編制冬雨期施工技術(shù)措施，對關(guān)鍵工序進行能力驗證。 (18)工程項目竣工交驗之前，必須對工程進行整體功能測試，對給排水及其他電器機構(gòu)設(shè)施進行測試，達到設(shè)計要求 方可報竣工交驗。 (19) 制定有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理方法，做好工程隱檢、預檢資料，分部分項工程驗收資料，各種試驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料試驗單，各種驗證報告的收集整理工作。 (20) 做好隱蔽工程驗收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)資料應與工程同步。 (21)認真審閱圖紙，明確設(shè)計意圖，合理編排施工程序。 (22)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應由現(xiàn)場技術(shù)負責人會同設(shè)計部門及建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決，施工人員不得擅自處理。 ⑴ 、 材 料采 購 實 施公 司 根據(jù) ISO9002 質(zhì) 量管 理 體 系制 訂 的ZEJZB0031999《采購程序》，項目部材料設(shè)備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應。材料采購、運輸貯存按 《采購程序》和 《材料運輸、貯存程序》。建立健全材料采購管理網(wǎng)絡，確保所采購的各種材料能滿足質(zhì)優(yōu)、價廉的要求。網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)如下： 材料設(shè)備組長 項目主管副經(jīng)理 中國最大管理資源中心 ⑵、具體的質(zhì)保措施 a本工程使用的水泥、鋼材應采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，須附有質(zhì)量保證書，進場后按規(guī)定進行復驗，合格后方可用于工程。 b砼攪拌使用的砂、石子等砼骨料材料，采用細度模量，顆粒級配合理的材料，不使用海砂，不使用風化型石質(zhì)的石子。 c所有材料采購均需按本公司質(zhì)量手冊的材料采購程序，嚴格把關(guān)，嚴格驗收，堅決杜絕把不合格材料用于工程上。 、重點部位的具體質(zhì)量保證技術(shù)措施 根據(jù)水處理工程特點，本工程重要分部分項工程如下：回填土、鋼筋工程、模板工程、砼工程；本工程的重點部位如下：地 下水池抗?jié)B漏措施、砼結(jié)構(gòu)模板支設(shè)及砼澆搗、高低配安裝。 以下分述如下： ：回填前 ,清除淤泥、雜物，回填時分層分皮夯實，并嚴格按要求做好取樣檢測工作。 ：嚴格控制原材料進場質(zhì)量 ( 見材料質(zhì)量保證措施 )，鋼筋配制前按圖放樣，精確計算下料尺寸， 編制下料單，并由施工員進行認真復核后交鋼筋配制車間進行鋼筋配制。配制時重點控制對焊質(zhì)量，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋，箍筋要嚴格按防震要求配制，配制時控制好彎鉤部分 的平直長度為 10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，底板雙層鋼筋按要求設(shè)置撐馬，均勻分布的鋼筋如材料驗收、倉庫保管員 地方材料員 特殊物資采購員 周轉(zhuǎn)材料員 中國最大管理資源中心 板筋、箍筋要劃線綁扎確保數(shù)量及間距均勻，最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。 ：支模的準確與否直接影響澆制構(gòu)件的外形尺寸和位置的精確程度，因此支模時著重應注意： (1)豎直模板必須充分考慮砼澆筑時的側(cè)向壓力，因此模板支撐必須牢固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑模、炸模。立模前要嚴格按圖紙尺寸進行放樣彈線、 支模后再復核垂直度，確保澆筑后構(gòu)件垂直。 (2)本工程梁的數(shù)量不多，但梁底板的頂撐仍要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、間距。確保頂撐能承受構(gòu)件重量、澆筑時的動荷載、模板重量等上部荷載，保證澆制構(gòu)件不下沉變形。 (3)為確保觀感質(zhì)量。布置間距 @=700，φ 14 對拉螺栓，為防止墻板模板變形及地下水沿對接螺栓滲入地坑，在對拉螺栓上設(shè)置模板定位片與止水片 ,具體見 模板工程施工方法 . ： 保證砼澆搗質(zhì)量的主要技術(shù)措施 (1)每片澆砼前，必須做好充分的思想發(fā)動工作，使人人都為“保 證質(zhì)量”而想而作；對生產(chǎn)組織，物資儲備，機械設(shè)備等都應檢查、落實，為砼均衡供料、正常澆搗做好保障工作。 (2)按照砼澆搗方案，組織全體參戰(zhàn)人員進行大型技術(shù)交底會，使每個操作工人對技術(shù)要求，砼下料方法，振搗步驟等做到心中有數(shù)。 (3)參戰(zhàn)的施工管理人員實行崗位責任制，做到責職分明、獎罰分明。 (4)控制每盤混凝土的配合比，特別是外加劑數(shù)量，應由專人負責加入，混凝土攪拌時間，應符合規(guī)范規(guī)定，一般不少于 2min。 (5) 砼未經(jīng)技術(shù)人員允許，任何人不得任意加水。 (6) 砼 澆搗時，做到邊下料邊振搗，每處砼澆筑面不少于 2 支振動棒 中國最大管理資源中心 進行砼砼搗。 (7)砼澆搗必須連續(xù)進行，中間碰到吃飯，操作者，管理人員，應輪流交替用餐。 (8)采用測溫、保溫（砼表面）降溫（砼內(nèi)部）等技術(shù)措施，控制因內(nèi)外溫差超過 25℃而產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性裂縫。測溫具體見 法 (9)砼澆搗前只有各項準備工作完善到位，現(xiàn)場各項各級驗收工作順利通過，最終由質(zhì)量、監(jiān)理、公司工師辦同意，再下達砼澆灌令，砼才能進行澆搗。 (10) 現(xiàn)場建好砼試塊的養(yǎng)護室，按標準養(yǎng)護好砼試塊，這樣能準確反饋砼澆筑質(zhì)量，以便掌握，調(diào)整砼