西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報告-資料下載頁
2025-10-06 12:59本頁面
【正文】 ，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實施專利、技術(shù)標準戰(zhàn)略的目標和措施。工程中心裝備目標。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費投入；主要設(shè)備清單、來源、價格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達到的功能目標。五、組建實施方案組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務(wù)。中心組織形式。工程中心各個部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項資質(zhì)。專家指導委員會組建情況等。組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與 3 實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預計的時間，達到的階段目標。六、投資估算與資金籌措投資預算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時間和用途。省科技廳支持部分的主要用途。資金投入計劃。編制資金總體使用計劃。根據(jù)實施進展，分項分編制資金使用計劃表并進行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨預算表。資金使用主要包括研究實驗設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴充建費用、研究開發(fā)費用、人才費用、管理費用和財務(wù)費用等。七、可行性報告編制說明簡述報告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。第五篇：國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項目可行性研究報告...《國家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項目可行性研究報告》編寫大綱一、項目摘要（4000字左右）二、組建“工程中心”的背景及意義（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對推動行業(yè)技術(shù)進步的作用及預期經(jīng)濟、社會效益）二、國內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢與市場分析（說明：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及與國內(nèi)外之間的差距；知識產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場需求及風險分析；國內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實力比較等）三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎情況；在研項目；人員隊伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟狀況；組織管理水平等）四、組建工程中心的目標、發(fā)展方向和主要任務(wù)（一）目標（二）發(fā)展方向（三）主要任務(wù)（擬進行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進技術(shù)的消化、吸收）（承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓與咨詢服務(wù)；國際合作等）五、工程中心的組建方案（一）組建方案（組建地點、內(nèi)容、規(guī)模與時間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）（二）運行機制（三）“工程中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計人員、管理人員、固定人員、流動人員等）（六）配套基建（改建、新建）（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號、用途、添置方式、經(jīng)費概算）六、經(jīng)費預算（一）經(jīng)費總額（依托單位自籌、銀行貸款、其他金額及占總經(jīng)費的比例）（二）經(jīng)費預算（三）經(jīng)費支出（人員費、管理費、設(shè)備費、基建費、研究開發(fā)費、其他費用）七、“工程中心”組建計劃進度八、“工程中心”建成后的預期成果（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平（二）開放服務(wù)能力（三）運行管理、經(jīng)濟效益及自我發(fā)展能力（四）科技成果對行業(yè)技術(shù)進步的帶動作用九、“工程中心”組建項目負責人情況（一）“工程中心”組建領(lǐng)導小組（二）“工程中心”負責人的技術(shù)水平和組織管理能力簡介十、其他需要說明的問題（對“工程中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等）十一、依托單位意見十二、附件
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