【正文】 市場資源和某的國際和國內(nèi)前沿技術(shù)和信息資源，建立與磁性新材料及器件市場相關(guān)的技術(shù)動態(tài)信息情報網(wǎng)絡(luò)，為新品開發(fā)和研究方向和研究方案及時提供指南。 項目中長期發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo) (1) 2005到2007年，在中心建立國內(nèi)磁性材料和器件工程化碩士培養(yǎng)點和博士后工作站,專業(yè)研究磁性工程技術(shù)?，F(xiàn)在國內(nèi)系統(tǒng)研究磁性工程化技術(shù)的單位非常少，有些研究單位力量也非常薄弱，所以很多企業(yè)在技術(shù)改造的同時，在大生產(chǎn)開始的時候方才進行工程技術(shù)及工藝的研究，以致新生產(chǎn)線不但不能按時開工，而且造成極大的損失，同時大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生由于沒有實踐機會，基本能力也比較差，往往很難在畢業(yè)后的3年內(nèi)發(fā)揮一定的作用，不能適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)快速發(fā)展的需要。企業(yè)當(dāng)前迫切需要既有理論基礎(chǔ)，又有工程能力的人才。如果利用中心在研發(fā)和工程化技術(shù)方面研究的能力和成果培養(yǎng)高級人才，將是一舉多得的事情。(2) 今后的5年內(nèi)，將創(chuàng)造條件吸收國外本專業(yè)技術(shù)開發(fā)和工程研究人才來中心工作。為縮短我國在工程化方面發(fā)展相對滯后的局面。具體考慮在研究開發(fā)方面采用美國、歐洲的人才，在工程研究開發(fā)方面吸納日本方面的人才。目前隨著國內(nèi)經(jīng)濟規(guī)模總量的提升，已初步具備了此條件。(3) 與具備國際技術(shù)和開發(fā)前沿能力的企業(yè)建立新產(chǎn)品開發(fā)合作聯(lián)盟，在第一時間內(nèi)取得開發(fā)和需求信息。也可以采取合作開發(fā)的模式。目前某晶石集團某總部正在規(guī)劃中，準(zhǔn)備將中心遷往某高新開發(fā)區(qū)。以地理和技術(shù)上的優(yōu)勢，與園區(qū)內(nèi)日本SONY公司等國際電子企業(yè)合作，使中心開發(fā)研究工作與國際先進水平更好接軌，同時充分利用長江三角洲IT產(chǎn)業(yè)集聚，信息通暢，市場發(fā)達的優(yōu)勢，最終使中心在磁性材料和器件開發(fā)、應(yīng)用方面達到國際先進水平。(4) 在項目未來發(fā)展方向上，將致力于磁性功能材料合成與加工新技術(shù)新工藝研究。磁性器件設(shè)計及制造技術(shù)研究、磁性產(chǎn)品的應(yīng)用研究。開放服務(wù)形式與考核要求（1）開放服務(wù)形式① 開展磁性材料開發(fā)技術(shù)、器件設(shè)計及工程制造方面的技術(shù)質(zhì)量咨詢、診斷工作，提供解決方案，并指導(dǎo)實施；② 幫助本行業(yè)企業(yè)投資決策服務(wù)，接受磁性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程化生產(chǎn)、工藝設(shè)計及設(shè)備選型等，并可進行中心磁性新材料、產(chǎn)品制造技術(shù)的轉(zhuǎn)移；③ 定期組織中、短期專題技術(shù)講座，提供學(xué)習(xí)、實習(xí)場所，在行業(yè)內(nèi)為培養(yǎng)初、中、高級操作員、技術(shù)員、工程師，組織國內(nèi)大學(xué)教授、專家報告行業(yè)技術(shù)動態(tài)，發(fā)展方向；④ 為行業(yè)提供磁性材料、器件水平的技術(shù)鑒定，專業(yè)測試技術(shù)及委托測試服務(wù)，充分發(fā)揮中心測試儀器作用。（2）考核要求中心服務(wù)原則上采取有償服務(wù)的形式，其收費標(biāo)準(zhǔn)與客戶協(xié)商確定，有國家物價部門指導(dǎo)價格的，按國家指導(dǎo)價格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每年中心每位專家和專業(yè)人員有責(zé)任進行40小時的授課和輔導(dǎo)。中心每年成果轉(zhuǎn)移項目不少于5個，工程化推廣項目不少于3項。五、項目的實施計劃項目的總體設(shè)計和布局“中心”的設(shè)立將由二個部分組成，第一部分進行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用的研究，對開發(fā)研制的產(chǎn)品進行小試實驗，設(shè)立分中心。分中心設(shè)在某微電子與固體電子學(xué)院，將利用高校試制實驗儀器設(shè)備和研究開發(fā)的技術(shù)人才。第二部分，“中心”設(shè)在國家火炬計劃某新材料基地某港下工業(yè)園A區(qū)，著重開展產(chǎn)品的中試和產(chǎn)業(yè)化試驗?！爸行摹睂凑宅F(xiàn)代企業(yè)管理要求，建成具有獨立法人資格自主經(jīng)營的集研究開發(fā)、推廣應(yīng)用于一體的企業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)，其具體組織機構(gòu)如下：組織機構(gòu)圖技術(shù)開發(fā)部董事會中心主任學(xué)術(shù)委員會電子科技大學(xué)分中心、副主任主任技術(shù)應(yīng)用研究室情報研究室分析中心檢測中心中試實驗室財務(wù)部綜合部小試實驗室 “中心”以某晶石集團公司、某微電子與固體電子學(xué)院為技術(shù)支撐，實行產(chǎn)權(quán)清晰、股份合理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、權(quán)責(zé)明確、獨立核算、管理科學(xué)的現(xiàn)代化股份制企業(yè)運作模式，管理方針做到堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，管理重點是突出“中心”內(nèi)部管理，規(guī)范“中心”運作行為。中心機構(gòu)設(shè)置說明（1） 董事會董事會是“中心”的最高權(quán)力機構(gòu)，決定“中心”的發(fā)展方向、經(jīng)營方針和一切重大事宜，其職責(zé)主要如下：① 決定和批準(zhǔn)主任提出的重要報告（如生產(chǎn)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃報告、資金、借貸等）；② 批準(zhǔn)年度財務(wù)報告，收支預(yù)算；③ 決定聘用或罷免“中心”主任。（2）學(xué)術(shù)委員會學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)“中心”所開發(fā)科研項目的規(guī)劃、評審和認(rèn)證工作。（3） 中心主任主任對董事會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會的各項決定，負(fù)責(zé)“中心”的日常工作、技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營管理工作。（4） 副主任副主任的工作對“中心”主任負(fù)責(zé)，“中心”設(shè)一名副主任，一名副主任負(fù)責(zé)某分中心的工作，兼總工程師，具體負(fù)責(zé)分中心的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用的研究工作和日常事務(wù)工作；主任兼“中心”總工程師，負(fù)責(zé)“中心”各項技術(shù)工作有效開展，及經(jīng)營、管理等日常工作。（5） 技術(shù)開發(fā)部① 開發(fā)：開發(fā)研究軟磁鐵氧體磁性材料的新工藝、新技術(shù)。② 咨詢：為全國各地的磁性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。③ 本機構(gòu)設(shè)置在某微電子與固體電子學(xué)院。（6） 技術(shù)應(yīng)用研究室① 設(shè)計：對各種電子元器件所需軟磁鐵氧體材料進行試制、設(shè)計。② 應(yīng)用：根據(jù)國際先進工藝制定生產(chǎn)各種軟磁鐵氧體材料所需材料配置，編制工藝文件。③ 本機構(gòu)設(shè)置在某微電子與固體電子學(xué)院。（7）小試實驗室① 試驗。對技術(shù)部、技術(shù)應(yīng)用研究室開發(fā)的產(chǎn)品進行試驗。② 檢測。對技術(shù)部、技術(shù)應(yīng)用研究室開發(fā)的產(chǎn)品的各項技術(shù)數(shù)據(jù)進行檢測分析。③ 本機構(gòu)設(shè)置在某微電子與固體電子學(xué)院。（8）情報研究室A 職能：收集國內(nèi)外生產(chǎn)軟磁鐵氧體的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等方面的技術(shù)信息。B 本機構(gòu)設(shè)置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術(shù)研究中心。（9） 分析中心A 職能：① 分析各種原輔材料；② 分析中試產(chǎn)品的各種理化指標(biāo)；③ 培訓(xùn)實驗人員；B 機構(gòu)設(shè)置及基本條件本機構(gòu)設(shè)置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術(shù)研究中心大樓，現(xiàn)有分析化驗設(shè)備10余臺/套。（10） 檢測中心A 職能：① 檢測小試產(chǎn)品、中試產(chǎn)品的各種技術(shù)參數(shù)；② 培訓(xùn)檢測人員；③ 開展對外檢測試驗服務(wù)。B 機構(gòu)設(shè)置及基本條件 本機構(gòu)設(shè)置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術(shù)研究中心大樓，現(xiàn)有檢測設(shè)備10余臺/套。（11） 中試實驗室A 職能：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的中試孵化，是產(chǎn)業(yè)化、工程化的示范生產(chǎn)基地。B 機構(gòu)設(shè)置及現(xiàn)有條件本機構(gòu)設(shè)置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團工程中心大樓：目前工作面積1200㎡，擁有鐘罩爐等設(shè)備5臺。（12） 財務(wù)部① 負(fù)責(zé)“中心”的財務(wù)工作；② 對工程“中心”預(yù)算與決算，進行審核。（13） 綜合部A 職能：① 負(fù)責(zé)工程中心的日常行政工作；② 人事、檔案管理；③ 生活及后勤保障；④ 負(fù)責(zé)與國內(nèi)大專院校的研究合作項目的洽談和簽約。⑤ 負(fù)責(zé)與國外同行的合作，技術(shù)咨詢、新產(chǎn)品的引進及融資；⑥ 負(fù)責(zé)與國內(nèi)同行企業(yè)成果轉(zhuǎn)讓的相關(guān)洽談簽約等工作；⑦ 負(fù)責(zé)為同行企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)管理人才；⑧ 負(fù)責(zé)與相關(guān)大專院校簽約作為本專業(yè)的實習(xí)基地。項目投資規(guī)模及建設(shè)資金來源與構(gòu)成比例、項目分年度用款計劃。（1）項目投資規(guī)模及建設(shè)資金來源與構(gòu)成比例。來 源預(yù)算資金（萬元）占總額的比重（％）依 托 單 位 自 籌2000主管部門匹配市 科 技 局150區(qū) 科 技 局200申 請 省 撥 款300合 計2650100（2）分年度經(jīng)費預(yù)算。年度自籌地方匹配省撥款合計2004500110100710200580012010010202006700120100920合計20003503002650項目經(jīng)費支出預(yù)算及儀器設(shè)備的添置清單（1）項目經(jīng)費支出預(yù)算序號支出項目預(yù)算金額（萬元）所占比例（％）1儀器設(shè)備購置1000382研究開發(fā)700263技術(shù)引進與軟件購置500194配套基建350135不可預(yù)算費用1004合計2650100（2）設(shè)備添置清單。（請陳工提供）設(shè)備名稱數(shù)量（臺/套）用途添置方式經(jīng)費概算（RMB）（萬元）國外訂購國內(nèi)訂購自己研制島晶電感耦合高頻等離子體發(fā)射光譜儀1材料分析√84HP4294精密阻抗分析儀1器件測量√78日本理學(xué)掃描型全自動X射線熒光光譜儀1成分元素分析√70荷蘭Ankersmid公司激光折射粒度分析儀1粒度分析√38美國Happer或日本Toshiba鐘罩爐1托、4托1燒結(jié)用√400精密高速旋轉(zhuǎn)壓機、機械壓機8壓制用√160材料、粉料制造系統(tǒng)制粉用√50輔助設(shè)備√120合計1000項目組建的計劃進度和考核指標(biāo)（1）項目建設(shè)計劃進度時間工作內(nèi)容考核指標(biāo)－①成立工程技術(shù)研究中心籌備小組。②起草預(yù)可行性報告和可行性報告。③制定中心組建的計劃進度。④制定中心研究的計劃和目標(biāo)。⑤規(guī)劃中心的組成部門及人員。⑥完成中心申報工作。⑦完成中心廠房的基建工作。形成預(yù)可行性報告，通過可行性論證，人員到位，資金落實，中心法人地位確立，場地落實，中心用房基建完成。－①各組成部門人員全部到位。②召開中心成立大會。③開展培訓(xùn)工作。④完成中心廠房的裝潢工作。⑤完成專家委員會選聘工作。⑥完成首批設(shè)備的安裝調(diào)試工作。⑦完成首批項目的選題和開展研究工作。中心各項管理制度建立，專家委員會外聘專家落實到位，中心各項設(shè)施完善，進行中心的試運行，首批課題啟動。－①完善國內(nèi)外合作研究網(wǎng)絡(luò)。②完善信息收集及技術(shù)咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。③開展對外咨詢、檢測、培訓(xùn)等服務(wù)。④第二批設(shè)備到位、安裝、投入運行。建立技術(shù)協(xié)作機制，全面開展咨詢、檢測、培訓(xùn)等對外服務(wù)。－①中心所需硬件設(shè)備全部到位。②完成中心所需軟件配套。③建立健全國內(nèi)外合作研究網(wǎng)絡(luò)。④中心驗收。完成全部資金投入，各項條件建設(shè)完成。（2）中心工作計劃進度中心計劃進度如下：一、2004年研發(fā)項目 高磁導(dǎo)率μⅰ10K軟磁鐵氧體材料 1～3MHz高頻磁導(dǎo)率鐵氧體及磁芯 二、2005年研發(fā)項目 高頻率穩(wěn)定性R10K MnZn鐵氧體材料 平面板式化大功率鐵氧體磁芯 熱塑性抗干擾聯(lián)結(jié)材料 三、2006年研發(fā)項目 R12K軟磁鐵氧體及其應(yīng)用 集成化低溫合成軟磁材料 高頻磁性器件設(shè)計及其應(yīng)用 平面化電磁吸收材料 R15K MnZn鐵氧體材料 項目建成后的運行管理和自我發(fā)展能力中心運行管理按照下列原則進行：（1）實行主任負(fù)責(zé)制。由中心主任在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，對中心的各項工作做出決策，將民主與集中有機結(jié)合。（2）建立項目立項專家評審制度，由中心學(xué)術(shù)委員會對計劃立項的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性進行全方位的論證，對同意立項的項目提出指導(dǎo)意見。（3）實行項目負(fù)責(zé)人制度，對立項的科研項目進行公開招標(biāo)，對報名承擔(dān)項目開發(fā)的科研人員、項目開發(fā)方案進行嚴(yán)格篩選，由中心學(xué)術(shù)委員會選擇最佳的方案、最合適的人員從事項目開發(fā)研究。（4）實行科研成果效益和科研承擔(dān)人員個人利益嚴(yán)格掛鉤的量化考核方法，全面提高廣大科研人員的事業(yè)心和責(zé)任心。對科研人員收入實行上不封頂、下不保底的政策，能者發(fā)財致富，庸者逐步分流。（5）建立健全各類規(guī)章制度，日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章進行管理。 “中心”將充分利用依托單位現(xiàn)有科研、人才優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，主要依托某晶石集團公司，它是以規(guī)模企業(yè)為載體，依托企業(yè)的資金、技術(shù)優(yōu)勢來培育“中心”，同時在技術(shù)上依托某微電子與固體電子學(xué)院，利用“中心”研究成果的工程化推廣，形成穩(wěn)定的效益。在建設(shè)期間依靠依托單位的支持而形成部分收益，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、利用自身優(yōu)勢，面向相關(guān)行業(yè)和企業(yè)承擔(dān)工程化研究開發(fā)任務(wù)，通過技術(shù)成果有償轉(zhuǎn)移，工程化中心中試產(chǎn)品開發(fā)銷售和高層次技術(shù)服務(wù)，逐步實現(xiàn)科研、開發(fā)、產(chǎn)品、市場的良性循環(huán)。在建設(shè)期后則完全依靠自身效益支撐“中心”滾動發(fā)展。通過技術(shù)服務(wù)、信息咨詢、人才培訓(xùn)等方式為中心創(chuàng)造效益。因此，中心完全能健康發(fā)展。項目組建領(lǐng)導(dǎo)小組及其項目負(fù)責(zé)人“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組姓名性別年齡職務(wù)職稱工作單位組長馮建湘男53董事長高級工程師某晶石集團公司組員馮建昌男42總經(jīng)理高級經(jīng)濟師某晶石集團公司吳自立男44常務(wù)副總工程師某斯貝爾磁性材料有限公司陳盛明男49總工程師高級工程師某斯貝爾磁性材料有限公司肖榮昌男44副總經(jīng)理工程師某斯貝爾磁性材料有限公司鄧龍江男37副院長教授某張懷武男45副院長教授某王豪才男64教授某蘭中文男41院長助理教授某“中心”負(fù)責(zé)人姓名性別年齡專業(yè)特長職稱職務(wù)工