【正文】 在轉化過程開始階段就直接參與，有效地保證項目開發(fā)的實用性和先進性，提高科技成果的轉化效率和產(chǎn)業(yè)化成功率。利用工程中心的技術平臺優(yōu)勢，與其他科研院所及企業(yè)進行廣泛的技術合作，工程中心自主開發(fā)或面向相關行業(yè)、企業(yè)承接智能化產(chǎn)品研究的開發(fā)任務，按照國家的相關政策，制定嚴格的管理制度，以開放，靈活，高效，規(guī)范為基本原則組成不同合作模式的課題組，目的就是更好的加快研制成果的熟化，縮短成果轉化周期，使更多的科研成果轉化為生產(chǎn)效益。工程中心以市場為導向，按現(xiàn)代化公司制運行，立足于先進適用的以及影響行業(yè)整體發(fā)展水平的關鍵技術等科研成果的熟化，面向全國各省相關行業(yè)積極推進研究成果的生產(chǎn)力轉化，通過承接工程化研究開發(fā)任務，進行技術交流、成果轉讓，實現(xiàn)有償服務，逐步實現(xiàn)科研開發(fā)產(chǎn)品市場的良性循環(huán)。人才隊伍建設實施人才工程，培養(yǎng)一批智能化配電裝置行業(yè)高水平的工程技術人才、工程管理人才和知名學科帶頭人，形成重視人才的科學有效激勵機制。任務是聯(lián)合**索凌電氣和**輕工業(yè)學院共同培養(yǎng)高技術水平科學帶頭人35名，2030名科研開發(fā)技術骨干，促進**智能化配電產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展；工程中心自身科技人員要達到60多人，博士4人、碩士25人、本科25人、大專5人，并引進高級專業(yè)技術人才，與工程中心研究人員一起成立專家委員會，建立適應中心未來發(fā)展的高素質技術精英隊伍；建立一整套人才聘任、繼續(xù)教育和培訓制度，積極構筑我市智能化配電裝置工程技術的人才高地。交流與合作運用其工程化研究開發(fā)和設計優(yōu)勢，積極開展國內(nèi)、外引進技術的消化、吸收與創(chuàng)新，成為企業(yè)吸收國內(nèi)、外引進技術、提高產(chǎn)品質量的技術依托。五、組建工程技術研究中心的總體設計和結構布局中心的運行機制工程中心實行管委會領導下的主任負責制，在學術委員會的技術指導下，開展項目開發(fā)、新技術、新工藝、新產(chǎn)品、成果產(chǎn)業(yè)化等工作，經(jīng)濟上實行獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的良性循環(huán)。工程中心實行產(chǎn)學研相結合的運行機制，根據(jù)我市電氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大關鍵性、基礎性和共性技術問題，按照“有所為，有所不為”的原則，選擇重點領域優(yōu)先發(fā)展，以需求為導向，面向生產(chǎn)、著眼應用，立足解決行業(yè)內(nèi)重大實際問題，通過優(yōu)化重組、系統(tǒng)集成，促進產(chǎn)、學、研多種形式結合，建立產(chǎn)學研一體化研究開發(fā)和人才培養(yǎng)機制，使工程技術研究中心成為**市智能化配電裝置技術研發(fā)重要基地。組織建設（工程技術委員會、管理委員會，中心實行主任負責制等）中心管理委員會：管委會由省科技主管部門、**索凌電氣有限公司、**輕工業(yè)學院、**省信息化電器重點實驗室相關負責人組成，負責計劃審議、方案評價、工程項目研究開發(fā)咨詢等工作。工程中心學術委員會：由相關學科知名工程技術專家組成，為工程中心的技術論證咨詢機構，負責對科研課題進行論證咨詢，并提供全程技術指導，以保證科研課題的市場前景好、適用性強、技術先進、生產(chǎn)可行、研究高效。“中心”下設工程技術部、研究開發(fā)部、技術管理部、行政管理部、試制部等核心部門，下設各類專業(yè)化實驗室以及中試研究基地；通過密切的科技、經(jīng)濟合作，同國內(nèi)外科研院所、研究機構等技術優(yōu)勢單位組成科研開發(fā)大網(wǎng)絡。研發(fā)機制工程中心的項目運作實施采取以下研發(fā)方式：中心自主研究開發(fā)；特邀首席項目專家主持開發(fā)；聯(lián)合研制；項目以入股形式進入中心開發(fā)；項目招標；承接國內(nèi)外大專院校、科研院所和社會上各種組織及個人專利技術、科研成果的中試、產(chǎn)業(yè)化；其它任何形式進入中心的項目聯(lián)合開發(fā)。工程中心將打破以行業(yè)劃分為界限的研究體系，以規(guī)范化的科研工作程序、標準化的操作規(guī)程、先進的實驗設施、科學的獎勵機制建立匯集各行專業(yè)技術人員與各學科先進技術的智能化電器工程技術研究體系。在工作方式上，根據(jù)項目的來源、性質、規(guī)模、科研水平及目標結果可以分為組建專項課題組、設立專家工作室、成立聯(lián)合實驗室、共建實驗基地、成立博士后工作站等形式；在選題立項上，以市場為導向、效益為原則，分別采取國家指導、自主開發(fā)與接受企業(yè)或個人委托等多種方式相結合來開拓工程中心的業(yè)務范圍；在項目管理上，可以分別采用課題承包、課題招標、課題分解等方法來降低科研風險、提高科研工作效率、以加快科研成果工程化、系列化研究。財務運作機制（中心與依托單位實行獨立的財務核算體系）工程中心單獨開設帳戶，按照企業(yè)會計計制度實行獨立結算，但需接受公司的措導和監(jiān)督，按月報送報表，中心成立后對中心的會計核算、財務管理需擬訂財度制度，做到有章可循。實現(xiàn)崗位、貢獻、效益為主導的多種工資獎金分配制度，充分調動各方面人員的積極性，具體分配制度待中心成立后擬訂并經(jīng)批準后實施。將原公司用于研發(fā)的資產(chǎn)設備等使用權規(guī)范分離，用協(xié)議的方法將資產(chǎn)設備委托工程中心使用，做到清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權。公司要建立起完善的監(jiān)控機制，對工程中心的監(jiān)督由公司研發(fā)中心牽頭，會同財務中心等部門，對工程中心的有關情況進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調。管理制度（人才、獎勵、財務等）工程中心全面實行聘任制，享有用人自主權。在管理上實行主任負責制。設立主任一人，副主任若干人，組成一個高效、精干、團結的領導班子，主持工程中心日常業(yè)務管理工作。在人員選聘上，將采用專職和兼職、固定崗位與流動崗位相結合的動態(tài)人事管理機制，結合“工程中心”的科研目標與任務，在項目的基礎及關鍵環(huán)節(jié)設立固定崗位，聘請長期專職人員；在輔助項目上按需設崗，人員流動；在人才選拔上全面實行崗位聘用制，以優(yōu)越的實驗環(huán)境與科研條件面向社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術人員，實行專業(yè)技術職務聘任與崗位聘用統(tǒng)一，明確責、權、利，確保項目質量與效率。工程中心在人才激勵機制上，將認真貫徹執(zhí)行國家有關的科技獎勵政策，按照崗位定酬、業(yè)績定酬的精神，采用專項崗位津貼、技術成果分紅、技術入股、收益提成等獎勵政策，對做出重大貢獻、創(chuàng)造明顯效益者，給予重獎?？傊こ讨行膶⒃诜蠂乙?guī)定前提下，嘗試適合本單位特點、體現(xiàn)技術價值的科學合理的多種分配形式和方法，以提高科研人員的積極性，吸引更多的創(chuàng)新工程技術人才。工程技術研究中心管理委員會人員情況：序號姓名年齡學歷職稱/職務工作單位1焦大宏52本科主任委員**索凌電氣有限公司2崔光照49博士副主任委員**省信息化電器重點實驗室3薛 冰49本科委 員**索凌電氣有限公司4楊存祥40博士委 員**省信息化電器重點實驗室5尚慧萍37本科委 員**索凌電氣有限公司工程技術研究中心學術委員會人員情況：序號姓名年齡學歷職稱/職務工作單位1崔光照49博士教 授**省信息化電器重點實驗室2張世義70本科教授級高工**索凌電氣有限公司3魏云冰37博士后副教授**輕工業(yè)學院4薛 冰49本科總工程師**索凌電氣有限公司5楊存祥40博士副教授**省信息化電器重點實驗室……機構設置（機構框圖）人員配備情況“工程中心”將充分應用科技獎勵政策，以一流的軟硬設施，多種用人機制匯聚全國優(yōu)秀的專家和高級工程技術人員，通過優(yōu)化人員結構，使中心管理人員與工程技術人員的比例為1：10，其中研究人員的學歷結構標準為：研究生及博士生導師、學科帶頭人，博士生、博士后及碩士、本科生為1：2：3，并根據(jù)需要合理配備充足的能夠完成各項工程實驗任務的技術人員與技術工人等。組建后的智能化配電裝置工程技術研究中心在管理委員會和學術委員會的領導下，實行主任負責制。設主任一名，領導中心全面工作；副主任三名，分別負責項目規(guī)劃、組織開發(fā)和管理工作。中心由五部門組成：行政管理部、技術管理部、研究開發(fā)部、工程技術部、試制試驗部。其中日常管理及財務人員4人，技術管理人員6人，研發(fā)人員30人，工程技術人員25人，產(chǎn)品試制、試驗人員20人，共計85人。工程中心人員配置情況：工程技術研究中心主要人員配置情況姓名年齡學歷職稱/職務工作單位崔光照49博士教授**省信息化電器重點實驗室魏云冰37博士后副教授**輕工業(yè)學院張世義70本科教授級高工**索凌電氣有限公司楊存祥40博士副教授**省信息化電器重點實驗室薛 冰49本科總 工**索凌電氣有限公司王永華42博士教授**省信息化電器重點實驗室賀振東28碩士講師**輕工業(yè)學院周江永41本科工程師**索凌電氣有限公司李建偉35碩士工程師**索凌電氣有限公司羅書克31碩士工程師**索凌電氣有限公司張征27碩士工程師**索凌電氣有限公司范昆侖27本科助工**索凌電氣有限公司陶亞南27本科助工**索凌電氣有限公司學術技術帶頭人情況：（2—3人）姓名崔光照職稱/職務教授學歷博士工作單位**省信息化電器重點實驗室年齡49中心職務學術委員會主任委員個人業(yè)績崔光照，1957年出生，教授,理學博士。碩士研究生導師，主要從事智能電器控制技術、系統(tǒng)工程和測試系統(tǒng)等方面的研究開發(fā)與工程設計。是中國電工學會高級會員，**省電子學會理事，中南九市電工理論學會常務理事，**省電工理論學會常務理事，**省省級重點建設學科電機與電器學科學術帶頭人，部級重點建設實驗室電器實驗室負責人，**省信息化電器重點實驗室主任。崔光照教授先后主持和參加了多項國家級科研項目的研究開發(fā)，在工程化方面有著豐富的經(jīng)驗，主要有電器信息化技術應用研究、電器模糊控制技術應用、研究神經(jīng)模糊控制洗衣機的研制等，主持和參加省部級科研項目主要有電子信息及能源技術、新產(chǎn)品研制開發(fā)、家用電器模糊控制器系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究遺傳算法與模糊控制技術融合的研究化學發(fā)光免疫定量測定儀的研制等15項。目前在研的科研項目主要有網(wǎng)絡化信息電器產(chǎn)品研制、電磁兼容性理論及應用研究等。姓名張世義職稱/職務教授級高工學歷博士工作單位**索凌電氣有限公司年齡70中心職務學術委員會副主任委員個人業(yè)績張世義，教授級高工，1952年天津大學自動控制專業(yè)畢業(yè)，半個世紀來一直從事礦山提升機自動控制研究與工程設計，先后在天津電氣傳動研究所、天水電氣傳動研究所工作。6070年代從事礦山提升機直流電動機的磁場換向的晶閘管直流可擬調速系統(tǒng)的引進、研究與工程設計工作；8090年代從事礦山提升機直流電動機的磁場換向的晶閘管直流可逆調速系統(tǒng)的PLC電控系統(tǒng)，多次主持了國內(nèi)大型礦井主井、副井的提升系統(tǒng)。張教授對雙饋電氣控制系統(tǒng)的研究開發(fā)以及工程化試驗方面，有著深厚的造詣。姓名魏云冰職稱/職務教授學歷博士工作單位**市輕工業(yè)學院年齡37中心職務學術委員會副主任委員個人業(yè)績魏云冰，1970年出生，博士后，教授，IEE會員，碩士生導師，**省電機與電器重點學科學術帶頭人。長期從事電機故障檢測、智能決策等方面的理論研究與工程設計，主持了國家自然科學基金1項：瞬時頻率理論在異步電動機故障診斷中的應用研究。參與了高精高穩(wěn)無刷直流電動機、可拓學理論及其在電力負荷預測中的應用研究、光學并行細胞圖像分析系統(tǒng)算法體系與系統(tǒng)結構研究等多項省部級項目的研究，均達到了國內(nèi)領先水平。已有儀器設備清單及總值儀器、設備名稱型號數(shù)量主要用途添置方式總價雙蹤記憶示波器SR8S4開發(fā)、試驗國內(nèi)購置16000取樣示波器SQ41臺3000數(shù)字存儲示波器TDS2024B1臺28500虛擬示波器DS029021套19800機組式加載系統(tǒng)22KW級1套68000實時信號分析儀SA24001臺4000臺式萬用表A34401359400數(shù)字萬用表F15B2013000電路板測試儀BJ31971臺86000三相數(shù)字功率計JK34011臺4500電機型數(shù)字功率計JK10304臺12000低壓試驗臺SYT011臺21000波峰焊機SD2501臺120000工控機STD80C3臺84000彩色打印機HP3臺5600液晶顯示屏82252臺56000電力系統(tǒng)試驗裝置DSZ1A4套148000高壓機械特性測試儀GKTJ81臺16500提升機試驗臺75KW級1套96000交流調壓調速實驗系統(tǒng)2KW1套50000諧波分析儀31951臺88000常用電工電子儀器20套19000DCS分布式過程控制系統(tǒng)實驗裝置THJ21套85000高級過程控制系統(tǒng)1套137000恒溫老化系統(tǒng)自制1套150000波形記錄儀DL7161臺99000數(shù)據(jù)采集器DAS42021臺28000電阻電容電感測試儀PM63041臺36000函數(shù)發(fā)生器GFG30151臺6800低頻信號發(fā)生器AS16311臺5700電機及電氣技術試驗系統(tǒng)裝置DDSZ12套280000自動控制試驗儀XMN13臺114000頻譜分析儀GSP8271臺51400回路電阻測試儀WOJII3臺9000接地電阻測試儀MI20881臺26000鉗形接地電阻測試儀ETCR20001臺30000綜合特性測試儀EKCVI1臺58000綜合參數(shù)測試儀SCRC1臺43000力矩轉速測試