西安市工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 開(kāi)發(fā)能力論述。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類(lèi)，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。分一個(gè)運(yùn)行期（3 年）及運(yùn)行期內(nèi)各目標(biāo)分別給予詳細(xì)說(shuō)明。分分項(xiàng)目目標(biāo)描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度，主要成果的輻射。工程中心裝備目標(biāo)。新增投資的籌措。編制資金總體使用計(jì)劃。簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式?？傮w目標(biāo)。二、組建工程中心的必要性分析簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外進(jìn)展情況，存在的主要問(wèn)題和發(fā)展的主要方向。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類(lèi)，為 1 申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。（列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備）擬組建工程中心人員實(shí)力論述工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)情況。分一個(gè)運(yùn)行期（3年）及運(yùn)行期內(nèi)各目標(biāo)分別給予詳細(xì)說(shuō)明。（以下部分分分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度，主要成果的輻射。工程中心裝備目標(biāo)。中心組織形式。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與 3 實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo)。對(duì)新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。編制資金總體使用計(jì)劃。第五篇：國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告...《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫(xiě)大綱一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）二、組建“工程中心”的背景及意義（說(shuō)明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）二、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析（說(shuō)明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件（說(shuō)明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況；成果、專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；組織管理水平等）四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)（一）目標(biāo)（二）發(fā)展方向（三）主要任務(wù)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）（承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等）五、工程中心的組建方案（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）（二）運(yùn)行機(jī)制（三）“工程中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）（六）配套基建（改建、新建）（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其他金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）七、“工程中心”組建計(jì)劃進(jìn)度八、“工程中心”建成后的預(yù)期成果（一）工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平（二）開(kāi)放服務(wù)能力（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用九、“工程中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況（一）“工程中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組（二）“工程中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介十、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題（對(duì)“工程中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等）十一、依托單位意見(jiàn)十二、附件
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