西安市工程技術研究中心可行性研究報告(已修改)
2025-10-10 12:59 本頁面
【正文】 第一篇：西安市工程技術研究中心可行性研究報告西安市工程技術研究中心可行性研究報告編制提綱一、總論概述。申報單位主要研究開發(fā)技術領域、人才隊伍、研究成果轉化、創(chuàng)新水平、主要用途及應用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經濟效益情況?？傮w目標。簡述組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉化、對外開放、社會經濟效益達到的目標。（本欄目各項指標是簽定《組建計劃合同書》的主要內容，也是驗收時的主要依據。本目標與《申報書》目標必須一致）。二、組建工程中心的必要性分析簡要說明工程中心研究技術領域的國內外進展情況，存在的主要問題和發(fā)展的主要方向。詳細說明工程中心研究技術領域對我市、全省及國家實施人才、專利、標準三大戰(zhàn)略和知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重要性。組建工程中心的作用、優(yōu)勢與風險。三、申報單位情況申報單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質、單位法人代表情況，主要研究領域。研究開發(fā)能力論述近3年來主要從事研究開發(fā)的領域、承擔的研究開發(fā)項目數(shù)量、來源，取得的成果及成果水平，獲得國家、省級和市級支持，國家發(fā)明專利等情況。對該領域技術發(fā)展的貢獻。主要成果轉化情況。包括成果轉化的方式、數(shù)量、種類，為申報單位帶來的直接經濟效益，間接經濟效益和社會生態(tài)效益。單位財務狀況管理情況現(xiàn)有場地與設備情況（列表說明現(xiàn)有主要設備）擬組建工程中心人員實力論述工程中心主任或技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經歷、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學歷結構。研究與實驗人員、技術開發(fā)人員、管理人員比例等。專家指導委員會情況。包括人員數(shù)量，人員來源，主要學術貢獻，年齡、職稱、學歷結構。四、組建任務與目標從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實現(xiàn)的目標。此目標作為工程中心批準后，編制計劃任務書和作為考核與評估的依據。分一個運行期（3年）及運行期內各年度目標分別給予詳細說明。總體目標。對西安市知識創(chuàng)新、原始性技術創(chuàng)新、科技進度的貢獻，在全市、全省及全國將達到的地位和水平。組建期完成時，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉化、對外交流、社會經濟效益達到的目標。（以下部分分年度分項目進行描述，并說明實現(xiàn)目標可行性以及具體措施。）開發(fā)研究目標。包括研究開發(fā)項目具體方向，預期成果水平，成果成熟度，主要技術經濟指標，成果的應用水平。在全國同行業(yè)中處于的地位和水平。人才培養(yǎng)目標。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達到的水平、培養(yǎng)方式，預期人才結構比例，主要學術帶頭人數(shù)量及水平，中青年學術人才數(shù)量、水平及比例。成果效益目標。包括成果產業(yè)化目標、措施以及直接經濟效益、間接經濟效益和社會效益情況；開放目標。包括工程中心設備對社會開放程度，主要成果的輻射。運行機制與管理目標。建立的管理制度，將采取的主要運行機制；依托單位的支持方式及程度。實施專利、技術標準戰(zhàn)略的目標和措施。工程中心裝備目標。包括工程中心基礎設施建設、工程中心新增設備裝備的總經費投入；主要設備清單、來源、價格、用途，設備技術水平、設備配套性和適應性以及達到的功能目標。五、組建實施方案組建方案。詳細說明包括工程中心的總體設計和結構布局（獨立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔的主要職責及任務。中心組織形式。工程中心各個部門的任務、職能、作用以及具備的各項資質。專家指導委員會組建情況等。組建進度計劃。詳細描述組建期各項準備工作、研究與實驗工作的進展計劃，明確各階段目標工作預計的時間，達到的階段目標。六、投資估算與資金籌措投資預算。工程中心建設期內及運行期計劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對各投資分項說明資金來源及主要用途。新增投資的籌措。對新增加投資的部分，分年度闡述資金的籌措渠道、預計到位時間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；市科技局支持部分需說明資金的主要用
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