【正文】 ，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。九、廠務公開監(jiān)督小組組長：副組長：組員：十、廠務公開監(jiān)督小組工作職責：認真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風及違法現(xiàn)象，并督促其改正。十一、廠務公開監(jiān)督小組權利：有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。有責任和權利對廠務公開的內容向領導進行詢問和提出建議。十二、廠務公開監(jiān)督小組的義務：經常向職工群眾傳達局黨委，林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。有義務督促領導班子成員搞好廉政自律事宜。協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。第五篇：基層國有企業(yè)廠務公開自查報告廠務公開自查報告區(qū)廠務公開辦公室：為了認真貫徹落實XXX廠開辦發(fā)[2006]2號文件暨《關于在全區(qū)開展廠務公開民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠務公開領導小組按照通知中的指導思想與內容，結合本單位實際制定了自檢自查工作安排，及時召開了廠務公開民主管理工作自檢自查動員與部署專題會議，現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報如下：一、加強領導，堅持高標準，高要求。中心黨委為扎實做好此項工作，進一步推進廠務公開民主管理工作進程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領導牽頭的自檢自查領導小組，同時明確了“以制度上健全，職權上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效”為標準，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實現(xiàn)了職工當家作主，落實了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。我中心共有基層企事業(yè)單位三個（其中全額撥款事業(yè)單位兩個，自收自支企業(yè)一個）。中心所屬XXX公司，多年來始終自覺堅持職代會制度，實施民主管理，民主決策，實施廠務公開，取得了一定的成績，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點和匯報重點放在了該單位。二、廠務公開工作的實施情況（一）基本情況XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當家作主。無論是在提高公司的農機服務功能，還是推進公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自2000年以來，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會的總體部署，并借鑒廠務公開試點單位的成功經驗，結合自己的實際情況，經公司五屆五次職代會通過，制定并實施了廠務公開民主管理制度，使農機公司的民主政治建設更加富于活力，公司的民主管理與監(jiān)督機制得到了進一步加強。隨著時間的變化，XXX公司的廠務公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成為現(xiàn)在的公司日常經營管理工作的重要日程與方法。（二）不斷完善廠務公開工作方法加強企業(yè)的民主管理與監(jiān)督，讓職工享有知情權、議事權、監(jiān)督權、管理權，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感，是廠務公開工作出發(fā)點和落腳點。自2003年底以來，為了把廠務公開民主管理工作抓得更細、更突出實效，公司按照區(qū)委、區(qū)總工會關于廠務公開工作中的“三重一大、六個規(guī)范、九項公開”的具體指導內容及公司工作實際需要，對公司廠務公開實施方案、細則及公開方式進行了進一步完善（經公司六屆四次職代會通過）。形成了中心黨委和工會統(tǒng)一領導，經理主抓，工會具體實施，支部監(jiān)督，職能部門各負其責，職工積極參與的領導體制與工作運行機制。同時，為了實現(xiàn)廠務公開民主管理工作制度化，經?；闪⒘藦S務公開辦公室常設機構，主持廠務公開日常工作，隨時了解、傾聽職工的建議與呼聲，并以公司簡報為公開欄，及時報導每月一次的廠務公開專題會情況；階段性經營服務情況；費用支出、招待費的使用情況；解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點、關鍵點等情況?？梢哉f，廠務公開真正為職工提供了知情權，參與權，監(jiān)督權，決策權的“平臺”。（三）將黨務公開、政務公開與廠務公開有機結合，融為一體。05年初，中心下達了黨務公開、政務公開、紀檢監(jiān)察的具體工作要求以后，XX公司將以上工作與廠務公開有機結合，先后出臺了發(fā)展黨員實施“雙推雙公示”和任用干部實施試用考察期的具體規(guī)定，并由廠務公開辦公室具體實施。實踐表明，以上做法無論是對于保證發(fā)展黨員質量還是對于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用?？梢哉f廠務公開對組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺”。三、堅持以職代會（職工大會）為主體的廠務公開工作中“三重一大”的民主決策落實自2000年以來，公司將職代會制度與廠務公開制度有機結合，將廠務公開中“三重一大”作為職代會、職工大會的重要內容（年初定期召開職代會，年中召開職工大會），特別是在年初的職代會上，讓代表充分行使權利，讓職工當家作主，審議決策以下事項：（一）企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動合同的簽訂與履行；職工相關保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。（二）企業(yè)經營管理的重大事項。即公司經營管理目標與安排的確定，內部經營責任制的實施，公司重要規(guī)章制度的制定等。（三）黨風廉政建設重大問題。即在每的職代會上都認真進行民主評議公司中層以上領導干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。四、重大事項及時公開為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力，聽取職工群眾的好的建議與意見，如在2003年7月份，在中心主要領導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案；其次是為進一步強化管理力度結合公司實際情況修改的公司部門崗位職責、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時，經經理提議，廠務公開領導小組決定，一改以往的年中召開職工大會為職代會，對兩個重大事項及時做出了正確決策。再者是為了使廠務公開更具實效性，我們在堅持以廠務公開、職工大會為主要公開形式的同時，明確每月5號召開司務會，總結公司階段性經營情況，管理情況，著重解決工作中的難點、職工關心的熱點、反腐倡廉的關鍵點等問題，并且公開應公開的事項，會后以簡報形式打印下發(fā)到各部門、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實現(xiàn)公開的公正與實效，監(jiān)督檢查小組認真實施監(jiān)督檢查職責，隨時聽取、收集職工群眾對公開內容的反映與建議，并負責地提出意見，發(fā)揮了督辦協(xié)調作用。同樣，中心自檢自查領導小組對所屬XXX所、XXX學校的廠務公開民主管理工作也進行了認真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效的標準，且民主管理與民主決策機制建設正向著規(guī)范化的方向邁進。以上是XXX服務中心幾年來廠務公開具體實施情況。通過廠務公開，讓職工真正享有了知情權、議事權與監(jiān)督權，讓職工有家可當，有主可做，有責可負。對于調動職工的主人翁積極性、創(chuàng)造性，推動中心職能作用的發(fā)揮與更好的服務、發(fā)展都起到了重要作用。