5如何做好廠務(wù)公開(kāi)工作-資料下載頁(yè)
2025-09-02 21:01本頁(yè)面
【正文】 們廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，群眾的關(guān)注性強(qiáng)，普及面觀的特點(diǎn)，積極地把我們分公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo)等先進(jìn)的理念進(jìn)行公開(kāi)，做到家喻戶曉、人人皆知，使我們的企業(yè)理念， 深入到每一名員工思想中，落實(shí)到行動(dòng)中，使我們分公司的每一名員工，都能夠在一個(gè)共同的價(jià)值觀念的引導(dǎo)下，形成為一股為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展而努力的強(qiáng)大精神動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而努力工作，使企業(yè)形成一股強(qiáng)勁的凝聚力和向心力， 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 把員工的思想情感和命運(yùn)同企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，逐步地形成分公司所制定的 “ 和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展 ” 的企業(yè)精神。 三是將廠務(wù)公開(kāi)工作與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。一些同志對(duì)油田和分公司在今后發(fā)展中所面臨的困難和問(wèn)題沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)。有的從個(gè)人利益出發(fā)怕深化改革給自己帶來(lái)沖擊，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意 識(shí)，這就要求我們將廠務(wù)公開(kāi)工作與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合。在廠務(wù)公開(kāi)中我們及時(shí)地將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，遇到的難點(diǎn)和矛盾向廣大員工進(jìn)行公開(kāi)，即讓同志們了解了企業(yè)當(dāng)前的狀況，又能發(fā)揮群策群力的作用，讓每一名員工知廠情，議廠事，樹(shù)立與企業(yè)共存亡的信念，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最近油田公司召開(kāi) “ 四個(gè)不一樣 ” 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，這不僅僅是繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，而更應(yīng)是企業(yè)深化改革的實(shí)踐。隨著活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展，伴隨著各項(xiàng)制度的落實(shí)，將涉及到幾乎所有人的切身利益，這就更要求有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過(guò)我們把廠 務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，與活動(dòng)要求的工作內(nèi)容相結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到誰(shuí)的素質(zhì)高、誰(shuí)的技能強(qiáng)、誰(shuí)的貢獻(xiàn)大、誰(shuí)的管理好，讓每一名員工心中有桿秤，真正地使 “ 四個(gè)不一樣 ” 這以全新的理念，得到普及和推廣，更好地促進(jìn)員工的思想轉(zhuǎn)變，發(fā)揮個(gè)人潛能，更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程作貢獻(xiàn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有 廠務(wù)公開(kāi)工作既面臨著新的形勢(shì)，又面臨著新的任務(wù)和新的 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 特點(diǎn)，公開(kāi)的透明度越高，員工參與的積極性就越高。廠務(wù)公開(kāi)工作在實(shí)施過(guò)程必將顯示其強(qiáng)大的生命力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代 的作用。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，在實(shí)踐中邊推進(jìn)、邊完善，邊創(chuàng)新、邊提高，力爭(zhēng)把廠務(wù)公開(kāi)工作提高到一個(gè)新水平，一定能夠發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的進(jìn)程中起到應(yīng)有的作用。
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