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5如何做好廠務(wù)公開工作(存儲版)

2024-09-11 21:01上一頁面

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【正文】 一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對廠務(wù)公開的認(rèn)識 廠務(wù)公開的實(shí)施過程,是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的過程。隨著企業(yè)改革的深化和形勢任務(wù)教育的深入,使職工們深刻感受到個人的命運(yùn)和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起,因此對企業(yè)的關(guān)切意識、對管理的參與意識和民主意識普遍增強(qiáng),大家明確地認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項重要工作。我們一方面講廠務(wù)公開意義、作用。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶 薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開,做到層層宣傳,政策透明,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項政策的實(shí)施,都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。可以說廠務(wù)公開既突破了職代會在時間、人員、內(nèi)容等方面的限制,又能夠及時通過各種靈活 有效的形式,隨時公開廠情,使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)?;⒅贫然?。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍,使廠務(wù)公開真正地做到真實(shí)、客觀、及時、全面,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到能否正確對待、認(rèn)真整改,不搞 “ 暗箱操作 ” ,提高企業(yè)決策和管理透明度。 四、做好三個結(jié)合,進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度 一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來。 三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。廠務(wù)公開工作在實(shí)施過程必將顯示其強(qiáng)大的生命力,對促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代 的作用。通過我們把廠 務(wù)公開的內(nèi)容,與活動要求的工作內(nèi)容相結(jié)合,及時準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到誰的素質(zhì)高、誰的技能強(qiáng)、誰的貢獻(xiàn)大、誰的管理好,讓每一名員工心中有桿秤,真正地使 “ 四個不一樣 ” 這以全新的理念,得到普及和推廣,更好地促進(jìn)員工的思想轉(zhuǎn)變,發(fā)揮個人潛能,更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程作貢獻(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種理論和方式。四是從公開的時間上,各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開,屬于階段性工作分階段分開,屬于短期性、臨時性工作隨時公開為原則。堅持 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗,需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。 第 5 頁 共 9 頁 一是處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系。
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