5如何做好廠務(wù)公開工作(參考版)
2024-09-11 21:01本頁面
【正文】 。廠務(wù)公開工作在實(shí)施過程必將顯示其強(qiáng)大的生命力，對促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代 的作用。通過我們把廠 務(wù)公開的內(nèi)容，與活動要求的工作內(nèi)容相結(jié)合，及時準(zhǔn)確地讓每一名員工都清楚地了解到誰的素質(zhì)高、誰的技能強(qiáng)、誰的貢獻(xiàn)大、誰的管理好，讓每一名員工心中有桿秤，真正地使 “ 四個不一樣 ” 這以全新的理念，得到普及和推廣，更好地促進(jìn)員工的思想轉(zhuǎn)變，發(fā)揮個人潛能，更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程作貢獻(xiàn)。最近油田公司召開 “ 四個不一樣 ” 經(jīng)驗(yàn)交流會，這不僅僅是繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，而更應(yīng)是企業(yè)深化改革的實(shí)踐。有的從個人利益出發(fā)怕深化改革給自己帶來沖擊，缺乏市場競爭意識、效益意 識，這就要求我們將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。 三是將廠務(wù)公開工作與形勢任務(wù)教育相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種理論和方式。 逐步按照現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展的需要建立起決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，把企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作決策的確定、計劃的制定、實(shí)施的過程全程向員工公開，真正使民主管理、民主監(jiān)督落在實(shí)處。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動。 四、做好三個結(jié)合，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度 一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來。四是從公開的時間上，各單位要做到屬于常規(guī)性工作定期公開，屬于階段性工作分階段分開，屬于短期性、臨時性工作隨時公開為原則。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性、及時性，不 “ 打折扣 ” 、“ 搞精簡 ” 。 三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。對每年一度的民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍，使廠務(wù)公開真正地做到真實(shí)、客觀、及時、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對員工反映的問題做到能否正確對待、認(rèn)真整改，不搞 “ 暗箱操作 ” ，提高企業(yè)決策和管理透明度。堅持 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。 二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1