【正文】 行，而要達到這一目的，我們認真做到：堅持進一步做好廠務公開工作的原則。健全了廠務公開監(jiān)督檢查小組機構，成員由職工代表3人、紀檢、監(jiān)察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的職能人員組成。（2）、企業(yè)生產經營管理方面的問題。以定期和不定期的兩種方法予以公開。廠務公開工作在企業(yè)改制的整個過程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導職工的橋梁作用。在編制《廠務公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認識到：借鑒iso9000質量管理模式推行廠務公開工作能較好地解決廠務公開工作中的管理問題。借鑒iso9000質量標準，推行廠務公開工作可以進一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主渠道的企業(yè)民主政治建設、民主管理工作的深入。今后我們還將進一步認真學習廠務公開的有關文件和精神，在上級工會的幫助和指導下，不斷結合企業(yè)實際情況，履行職責，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領域向縱深健康發(fā)展。先后制定、完善或公布了晉江市煙草專賣局《領導班子民主議事制度》、《晉江分公司關于實行企務公開和加強民主管理工作的實施意見》、《考核通報制度》、《晉江市煙草專賣局許可證管理規(guī)定》等多項制度，保證企務公開各項工作的制度化、規(guī)范化。由于煙草行業(yè)目前實行母子公司制，我局已經取消了法人資格，由泉州市局進行垂直管理，因此類似員工工資獎金的分配方案、勞動合同和集體合同的格式樣式等事項都是由泉州市局決定,基建工程招投標、大宗大額物資采購等都是上級統(tǒng)一安排實行，我司一般只有一些小型的工程和日常購買的部分，因此這方面公開的內容比較有限。我局于08年9月份召開了第一屆職工代表大會，之后每年至少召開一次職工代表大會，標志著我局(分公司)職代會制度正式建立。本著開誠布公的原則，在領導班子內部召開民主生活會，加強思想溝通。我局(分公司)雖然已經建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，特別是在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。西安xxx（集團）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術人員401人，主要產品28大系列，450多個品種，應用于諸多領域，并遠銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。首先，突出重點，凡員工群眾關心，反映強烈的熱點問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生～現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產經營中的重點工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，各種廠務活動都要以適當?shù)姆绞较騿T工群眾公開。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內部事務公開領導小組，支部書記擔任組長，成員由行政領導、分會主席、職工代表組成。主要包括生產經營目標及完成情況、財務預決算、大額資金使用、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應情況、產品銷售和盈虧情況、企業(yè)內部經濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規(guī)章制度的制定等。（2）廠務公開。我公司近幾年來開展廠務公開工作的公開內容有：(1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術改造方案、員工分流安置方案等重大事項。成立進一步做好廠務公開工作領導小組、黨委書記任組長、總經理、工會主席任副組長、成員由各副總經理、總會計師、總工程師等擔任，設立了廠務公開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監(jiān)察審計部職能人員組成。堅持原則、健全組織、完善制度。我們將著眼于企務公開長效管理機制建立，加強對各專賣所、稽查隊及客服部企務公開工作的指導和監(jiān)督，增強全體干部職工企務公開意識，全面推進企務公開工作更上一層樓，確保晉江煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，我局已將干部廉潔自律情況列入職代會的審議議程，有效地保證各項廉潔自律規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。做到常規(guī)性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。(一)建立職代會制度。(二)企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。并按照企務公開的范圍和內容不同分配到各責任部門，明確分工，負責到底。同時繼續(xù)堅持廠務公開，民主評議和接待日等工作。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規(guī)定和要求，可以向有關部門提意見、建議，在反愧溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時維護和體現(xiàn)的。根據陜西省總工會的安排與要求，我公司在推行廠務公開工作中借鑒iso9000質量管理標準，于～年11月起草、編制了西安xxxxxx（集團）有限公司企業(yè)標準《廠務公開管理手冊》a版。四、認真推行廠務公開，積極引導職工參與到改革中來。廠務公開的形式有：（1）在生產經營各項工作中凡涉及到有關廠務公開的內容，（2）各職能部門均能按照要求，（3）及時準確地將公開內容上報廠務公開辦公室。進一步作好廠務公開工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內容的明確及采用形式的多樣。建全組織機構。使企業(yè)廠務公開工作在實施意見的指導下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。要改善和密切黨群、干群關系，依靠職工辦好企業(yè)，加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設最為關鍵。適時公開項目招標及招標前、中、后期情況，是企業(yè)在工程投資、進度、質量方面強化管理、規(guī)范運作的體現(xiàn)；三是深化對企業(yè)生產經 營狀況的公開。四是將廠務公開與加強黨的組織建設結合起來。企業(yè)要通過職代會等形式將職工在知情基礎上提出的主張和方案加入到企業(yè)的決策中去才能真正落實職工 的參政議政權和決策權。對廠務公開的內容、程 序、真實性進行監(jiān)督檢查，建立公開內容審議、反饋機制，對違法違紀問題認真查處，切實履行第一監(jiān)督人的職責。篇五：企業(yè)廠務公開實施方案一、推行廠務公開，要建立“四機制”推行廠務公開，群眾 是基礎，領導是關鍵。分公司各部門要結合實際，對本部門廠務公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務公開領導機構。職工合法權益得到保障，正確解決關系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。七、考核標準領導重視。實施整改。分公司廠務公開領導小組要專題研究廠務公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關方面意見后，確定公開的具體內容。廠務公開欄。涉及職工群眾切身利益的問題。監(jiān)督檢查機構。二、組織領導企業(yè)是實施廠務公開的主體。自查考核的具體程序是：（1）召開職工代表大會或職工民主管理大會，聽取廠長（經理）廠務公開情況報告后進行民主測評，由大會審議認定格次并作出相應決議；（2）在廠務公開欄內公布自查考核結果；（3）將自查考核結果報告上級廠務公開領導機構。涉及職工合法權益的其他事項。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：一、廠務公開的指導原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，認真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內容。組織機構與工作責任各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。廠務公開的形式職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據公開內容充實會議議題。涉及職工切身利益的問題。廠務公開的指導原則必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監(jiān)督信息員，經常與他們溝通信息。“分層次公開”的原則，根據不同的公開內容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產、勞動保護等應該公開的事項）。通過廠務公開把企業(yè)重大問題公開，有利于維護職工的合法權益，督促企業(yè)領導廉潔自律，改善干群關系，促進企業(yè)發(fā)展。存在著廠務公開就是工會的事，特別基層班組在實際操作工作中，工會所扮演的角色，既是日常工作的組織者，又是監(jiān)督者，運行機制沒有真正落到實處。扎實推進 “三重一大”決策制度執(zhí)行扎實推進 “三重一大”決策制度執(zhí)行，進一步規(guī)范決策行為，防范決策風險，推動******持續(xù)健康發(fā)展。第一篇：(供電企業(yè))廠務公開工作總結***（供電企業(yè)）廠務公開工作總結隨著國家電力體制改革的不斷深入，面對新形勢、新任務和出現(xiàn)的新情況、新問題，我局重點圍繞“******”中心工作，認真貫徹“******”，著力落實“******”，以******為統(tǒng)攬，深入貫徹落實******、***（此處為某某年）“****會議”精神，大力推行廠務公開工作。幾年來，我局電網保持安全穩(wěn)定運行，電力銷售市場進一步鞏固和擴展，黨風廉政建設成效顯著，精神文明建設取得新成就，局系統(tǒng)保持了良好的穩(wěn)定發(fā)展局面。部分職工對廠務公開的認識不到位。三是處理好實行廠務公開與維護職工合法權益的關系。財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）?！胺罩行摹钡脑瓌t，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產經營這個中心，服從團結、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關領導。七、組織領導：成立廠務公開領導小組：組長：高永泉安玉平副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才魏寶君張金國李克夫趙品江八、廠務公開領導小組工作職責：認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。十一、廠務公開監(jiān)督小組權利：有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。篇二：企業(yè)廠務公開實施方案為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。主要包括生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。負責廠務公開的有關