【導(dǎo)讀】本次施工圖紙范圍內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)及其圍護(hù)所有內(nèi)容。技術(shù)裝備情況，并與有關(guān)工程技術(shù)人員反復(fù)討論、研究編制的。護(hù)工程，其他只作簡(jiǎn)要說明。層，中間夾玻璃絲綿，門窗為塑鋼窗等。條連接件均采用Q235。天溝采用3mm鋼板壓制。自動(dòng)焊采用H08MnA型焊絲和相應(yīng)的ST431焊劑。、鋼結(jié)構(gòu)在制作前進(jìn)行拋丸除銹處理，除銹等級(jí)為。、鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)除銹處理后涂刷防銹底漆兩道，面漆為乳白色。理組織安排，方能加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。單位工程一次驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)質(zhì)工程。工程竣工交付：自開工之日起58天內(nèi)竣工完成。采取有效措施，嚴(yán)格控制輕傷事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生。精心組織安排，確保文明施工環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。法的原則進(jìn)行組織施工。指揮，調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各作業(yè)部門的生產(chǎn)計(jì)劃工程進(jìn)度和質(zhì)量。和保證質(zhì)量措施，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。這是我們的共識(shí)。

　　

【正文】 膠的地方應(yīng)清除塵污，并最好用松節(jié)油浸濕的布擦凈，以保證搭接處封膠的密封效果。連接面要保證干燥、無(wú)塵。 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)充說明 、按以上安裝要求驗(yàn)收 、由于設(shè)計(jì)條件、現(xiàn)場(chǎng)條件的具體變化，部分節(jié)點(diǎn)實(shí)際做法會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)解決，部分檁條、屋面板需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)切割。 、施工單位要嚴(yán)格保證施工安裝質(zhì)量，一旦 發(fā)現(xiàn)問題與公司聯(lián)系，以便協(xié)商解決，盡量避免因處理不當(dāng)而造成安裝不合格。 四、防腐施工方案 基層處理： ，去除表面銹跡。 、涂刷防銹漆兩道。 ，擦洗鋼結(jié)構(gòu)上面的塵土、灰土 、砂石等污物。 。 ，漏刷底層防銹漆的部分，用砂布打磨，達(dá)到除銹標(biāo)準(zhǔn)（ ）。 ，使之與底漆相配套，確保整體工程的完整性。 ，如符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)行下道工序。 質(zhì)量 保證 措施 、質(zhì)量目標(biāo)： A、保證單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 B、與其他施工單位密切配合，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 、組織和技術(shù)保證措施 A、樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，強(qiáng)化群體質(zhì)量意識(shí)，貫徹以 總 工程 師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，明確各項(xiàng)目和各工序質(zhì)量負(fù)責(zé) 人，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，實(shí)行全員、全面，全過程的質(zhì)量控制。 B、項(xiàng)目法質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量承包合同，責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲與質(zhì)量掛鉤。 C、健全質(zhì)量保證體系，專、群結(jié)合，強(qiáng)化檢查工作。專兼職人員應(yīng)遇難者原則，不姑息，不遷就，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合甲方人員做 到工程質(zhì)量檢查工作。 D、質(zhì)量檢查制度，做好開工檢查，施工中檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合 “ 驗(yàn)收 ” 規(guī)定。 第七章 主要施工管理措施 一、安全保證措施 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想。 建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。所有上崗人員必須有“安全上崗培訓(xùn)”合格證。 、貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)管安全；誰(shuí)抓施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全；誰(shuí)操作誰(shuí)保證安全”的原則。實(shí)行經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的措施。 、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的由項(xiàng)目經(jīng)理與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。 、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 各位安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問題還須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)” —— 監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和上告權(quán)。 制定配套的安全生產(chǎn)管理制度、安全教 育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查制度等：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。 從控制生產(chǎn)安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境）入手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)” —— 教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。 、抓好安全教育五項(xiàng)工作 —— 安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。 、做好新入場(chǎng)的所有施工人員的入場(chǎng)三級(jí)安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識(shí)教育，中途變換工種還須 追加安全教育。 、按安全教育“只有開始，沒有結(jié)束”的原則，以多種形式（如會(huì)議宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等）把安全教育工作搞得有形有色。 、堅(jiān)持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 、及時(shí)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 、堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制度。 、重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目經(jīng)理向工長(zhǎng)和安全員交底。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 、工長(zhǎng)除應(yīng)將所接受的項(xiàng)目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長(zhǎng)交底外，還必須就各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。 、班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)鍵部位等處的安全問題的對(duì)策，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和省、市有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。所有防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步，由專職安全員檢查落實(shí)情況。 、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，不得放松文明施工管理。具體見本章。 、把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。外架、臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)械等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格 后方可投入使用 。 、依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目專職安全員組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的安全檢查活動(dòng)，公司組織定期的安全檢查活動(dòng)，每次檢查必須將查出的問題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人限期整改。 及時(shí)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、防火措施、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安全防護(hù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全防護(hù)措施等一些安全技術(shù)措施。 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施要點(diǎn) A、腳手架基礎(chǔ)必須劣實(shí)，外腳手架作業(yè)層必須在外側(cè)滿掛密目網(wǎng)，在作業(yè)面滿鋪腳手板，外腳手架上應(yīng)設(shè)置拉墻桿和剪刀撐。 B、在基坑周邊，以及無(wú)外腳 手架的樓層、屋面周邊、雨蓬等處，都必須設(shè)防護(hù)欄桿。 C、吊裝及零部件提升時(shí)嚴(yán)禁在架子下走動(dòng)，任何吊裝在吊裝前應(yīng)進(jìn)行試 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 吊檢驗(yàn)。 D、起吊前應(yīng)有專人檢查吊點(diǎn)、吊鉤、索具、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電源及吊裝系統(tǒng)，起吊時(shí)應(yīng)速度均勻，下落時(shí)應(yīng)低速穩(wěn)放。 E、在屋面上 打 拉鉚釘、自攻螺栓等必須安全帶并做好安全防護(hù)措施。 F、吊裝工作開始前應(yīng)對(duì)起重運(yùn)輸和吊裝設(shè)備以及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)行仔細(xì)檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或松動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)止即掉換或修好。 G、吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋。 H、主要的承重構(gòu)件吊裝要正確合理選擇吊點(diǎn)。吊點(diǎn)處要加墊方木、膠皮或半圓鋼管來(lái)保護(hù)鋼絲繩和構(gòu)件。吊裝繩索與構(gòu)件的吊裝角度大于 45，各種吊具、索具的安全系數(shù)不得小了 5 倍。 I、綁扎構(gòu)件的吊索應(yīng)經(jīng)計(jì)算，綁扎方法應(yīng)正確，以防吊裝中吊索破斷或構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。 J、起吊構(gòu)件時(shí)，吊索要保持垂直，提升或下降要平穩(wěn)，盡量避免緊急制動(dòng)或沖動(dòng)。不準(zhǔn)將起重機(jī)進(jìn)行超負(fù)荷吊裝，在起重機(jī)滿載或接近滿載時(shí)，禁止進(jìn)行兩種動(dòng)作。 K、風(fēng)力超過六級(jí)以上時(shí)，禁止進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝時(shí)指派專人指揮，信號(hào)明確，指揮正確。 二 、及時(shí)制定“季節(jié)性”施工安全技術(shù)措施 施工安全技術(shù)措施要點(diǎn)。 、盡量避免雨雪天施工。 、雨雪過后，必須對(duì)外架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即修改。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 、雨雪天停止露天的電焊作業(yè)，如必須電焊操作，也要采取遮雨措施，要求電焊工穿戴絕緣防護(hù)用品。 、電工在雨雪天作業(yè)必須穿絕緣鞋。 、對(duì)各配電箱和用電設(shè)備均應(yīng)加設(shè)遮雨設(shè)施。 三、消防保衛(wèi)措施 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作各級(jí)責(zé)任制，切實(shí)對(duì)消防工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須切實(shí)擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)，施工中落實(shí)消防法規(guī)精神。 建立健全治安保衛(wèi)制度，施工場(chǎng)地設(shè)門衛(wèi)專人晝夜值班巡邏。并與公安部門在業(yè)務(wù)上取得聯(lián)系和接受指導(dǎo)。 完善現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)配制足夠的消防水龍帶滅火器、砂箱等滅火器材，做到布局合理并經(jīng)常注意維修和保養(yǎng)。 對(duì)易燃易爆品嚴(yán)格管理，油漆等易燃易爆品單獨(dú)庫(kù)房存放，嚴(yán)禁火種。 四 、文明施工措施 貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。 學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè) 施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。 在工地主入口處醒目位置掛上“五牌一圖”。 項(xiàng)目部制 定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持證掛牌上崗。 將施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分離。生產(chǎn)區(qū)各種材料、機(jī)具應(yīng)按類堆放整齊，并標(biāo)明材料、機(jī)具名稱、產(chǎn)地、規(guī)格。 在生活區(qū)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂，搞好環(huán)境衛(wèi)生，并做好表識(shí)和交通指示。 各種材料按不同類型堆放整齊，保證道路暢通，排水暢通。 施工場(chǎng)地材料堆放處及臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆凡捎糜不仄骸? 1腳手架刷紅白相間的漆以醒目。 、 第八章 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí) 施與管理 一、設(shè)計(jì)交底 、施工技術(shù)交底、施工安全交底 向管理人員交底：對(duì)施工布署、施工順序、主要施工方法、進(jìn)度控制計(jì)劃以及組織建制和職責(zé)、項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行交底。 向施工人員交底：對(duì)施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行交底。 專項(xiàng)交底：輕鋼體系的制作、加工、安裝、主體結(jié)構(gòu)柱梁板、座標(biāo)控制點(diǎn)保護(hù)以及新工藝等進(jìn)行詳細(xì)交底。 二、各項(xiàng)措施的分工和檢查 分工落實(shí)：深化技術(shù)措施和質(zhì)量安全措施，對(duì)各分部項(xiàng)工程質(zhì)量要素及施工方法等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，指定專人按計(jì)劃執(zhí)行； 編制小節(jié)拍均衡流水網(wǎng)絡(luò)圖，指定階段計(jì)劃的工序和工種始末日期，列出施工大樣圖以及備料進(jìn)料和構(gòu)件加工的日期。 執(zhí)行情況檢查：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施落實(shí)后，要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 檢查符要求后，下達(dá)某項(xiàng)工程的施工指令。 三、工期、質(zhì)量、安全控制 工期指標(biāo) 施工工期 58 天。 按施工計(jì)劃，組織施工。 質(zhì)量指標(biāo) 確保合格，爭(zhēng)取優(yōu)良，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，專門檢查控制。 安全指標(biāo) 創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，杜絕傷亡事故，輕傷率控制在 2‰以內(nèi)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)檢查教育、培訓(xùn)控制。 材料、機(jī)械、人工節(jié)約指標(biāo) 、鋼材：根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)加工施工圖紙，進(jìn)行下料組合，組織最優(yōu)化組合購(gòu)料方式。 、屋面板材：根據(jù)屋面系統(tǒng)板材布置圖，和屋面實(shí)際尺寸確定板材安裝方式，對(duì)于大跨度屋面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)彩板壓型，減少板材搭接，節(jié)省板材。 、機(jī)械：在材料進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)，做到材料一次到位，減少材料二次搬運(yùn)；工程技術(shù)人員做到熟悉技術(shù)圖紙，做到吊裝一次就位，減少重復(fù)工作。 、人工、工程技術(shù)人員做到熟悉技術(shù)圖紙，指導(dǎo)工人按照最優(yōu)化組合方式進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝。避免窩工、重 復(fù)返工等現(xiàn)象。 四、總結(jié)和歸檔 修改與補(bǔ)充：工程設(shè)計(jì)變更可能改變施工的順序和方法，甚至牽涉機(jī)械，要設(shè)計(jì)相應(yīng)部分進(jìn)行修改，調(diào)整和補(bǔ)充，通過審批后下達(dá)。 徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司文件 施工管理總結(jié)：工程施工結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程總結(jié)，肯定成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，檢查弊端，找出原因加以分析，不斷的改進(jìn)完善。 歸檔：工程竣工時(shí)，按原本、修改補(bǔ)充本、各種報(bào)審批文件、總結(jié)及有關(guān)資料、裝訂成冊(cè)、移交有關(guān)單位，同時(shí)歸入公司技術(shù)檔案。 第九章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 為了保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，項(xiàng)目經(jīng)理 部 下設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 一人及技術(shù)部，專項(xiàng)負(fù)責(zé)整理、保管及施工現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)的技術(shù)性工作，向甲方代表或監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底并解答有關(guān)技術(shù)提問。 為防止鋼結(jié)構(gòu)工程因安裝引起整體位移，提出并驗(yàn)正搭設(shè)、安裝單元的劃分、竣工驗(yàn)收、幾何尺寸變異、幾何尺寸檢驗(yàn)等理論依據(jù)，下達(dá)所有整改項(xiàng)目、構(gòu)件尺寸的更改、整改通知書。 為保證鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，公司質(zhì)檢中心擁有完備的質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備和高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，可進(jìn)行原材料化驗(yàn)、金相分析、 X 光、超聲波探傷、拉、壓力試驗(yàn)等多種物理化學(xué)檢測(cè)監(jiān)控，能夠保證鋼結(jié)構(gòu)及其鋼結(jié)構(gòu)配套產(chǎn)品的質(zhì)量和使用功效。 組織技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范要求、施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制詳盡，完善、合理可行的施工工作方案，防止準(zhǔn)備不充分造成返工，從而影響工程質(zhì)量。 組織技術(shù)人員開展科技公關(guān)活動(dòng)，推廣新技術(shù)新工藝以保證工程質(zhì)量。