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021關(guān)于修訂下發(fā)恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部計(jì)劃考核辦法的通知-資料下載頁(yè)

2024-10-15 04:13本頁(yè)面
  

【正文】 購(gòu)配送中心直管副總裁(或其授權(quán)人)根據(jù)聯(lián)系情況匯報(bào)或考察結(jié)果確定至少3家最終入圍供應(yīng)商名單。第十二條招標(biāo)文件的編制及會(huì)審采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制,招標(biāo)文件原則上按集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)格式編制。招標(biāo)文件必須附合同文本,合同文本原則上采用集團(tuán)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)合同范本。對(duì)于具備量化條件的項(xiàng)目必須編制量化清單,并將其作為招標(biāo)文件的重要組成部分。采購(gòu)配送中心根據(jù)需要可組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行會(huì)審,招標(biāo)文件須報(bào)采購(gòu)配送中心直管副總裁(或其授權(quán)人)審批。第十三條發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)采購(gòu)配送中心直管副總裁(或其授權(quán)人)指定專人向最終入圍供應(yīng)商發(fā)放招標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的答疑。開標(biāo)會(huì)須由采購(gòu)配送中心直管副總裁(或其授權(quán)人)主持,采購(gòu)配送中心邀請(qǐng)合同管理中心、集團(tuán)監(jiān)察室等相關(guān)部門人員參加。經(jīng)濟(jì)標(biāo)采用內(nèi)部公開開標(biāo)的方式,并當(dāng)場(chǎng)由各投標(biāo)單位進(jìn)行二次報(bào)價(jià),開標(biāo)人員在性價(jià)比分析的基礎(chǔ)上出具評(píng)標(biāo)意見,由主持開標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位或宣布招標(biāo)無(wú)效。嚴(yán)禁確定中標(biāo)單位后再次接受其他投標(biāo)單位的價(jià)格調(diào)整。定標(biāo)由采購(gòu)配送中心合同管理人員出具價(jià)格審核意見后,報(bào)采購(gòu)配送中心直管副總裁審批。第十四條 采購(gòu)配送中心根據(jù)合同進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收并辦理結(jié)算手續(xù)。第六章 預(yù)算金額10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)日常物資的采購(gòu) 第十五條 由采購(gòu)配送中心三名采購(gòu)主管每人提交至少一家供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià),并匯總成競(jìng)價(jià)表。第十六條 開標(biāo)、定標(biāo)由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)主持,原則上3名采購(gòu)主管參與,按照“公平、公正、公開”原則進(jìn)行比價(jià)、定標(biāo),制作《定標(biāo)審批表》并出具評(píng)標(biāo)意見,定標(biāo)報(bào)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批。對(duì)已經(jīng)開標(biāo)定價(jià)的10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)物資(IT產(chǎn)品除外),三個(gè)月內(nèi)再次申購(gòu)的,經(jīng)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批后直接按定標(biāo)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。第十七條 采購(gòu)配送中心根據(jù)《采購(gòu)?fù)ㄖ坊蚨?biāo)資料進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收并辦理結(jié)算手續(xù)。第七章 計(jì)算機(jī)軟、硬件及服務(wù)的采購(gòu)第十八條 采購(gòu)流程參照日常物資采購(gòu)流程執(zhí)行,預(yù)算金額10萬(wàn)元以上的,信息化中心須參與供應(yīng)商的征召、資格審查和選擇,定標(biāo)報(bào)信息化中心直管副總裁審批后再報(bào)采購(gòu)配送中心直管副總裁審批。第八章 特殊采購(gòu)第十九條 議標(biāo)由于特殊原因不能按正常程序?qū)嵤┰儍r(jià)及招標(biāo),需議標(biāo)的項(xiàng)目須按下列程序進(jìn)行:議標(biāo)審批權(quán)限:預(yù)算金額10萬(wàn)以下(含10萬(wàn)元)的由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批;預(yù)算金額10萬(wàn)元以上的由采購(gòu)配送中心直管副總裁審批。議標(biāo)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)參照日常物資采購(gòu)流程執(zhí)行。第二十條 現(xiàn)金采購(gòu)由于特殊原因需用現(xiàn)金采購(gòu)的項(xiàng)目須按下列程序進(jìn)行:現(xiàn)金采購(gòu)審批權(quán)限:預(yù)算金額10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)的,由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批;10萬(wàn)元以上的由采購(gòu)配送中心直管副總裁審批。預(yù)算金額10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)的現(xiàn)金采購(gòu),須由需求部門/單位及采購(gòu)配送中心各1人以上參與;預(yù)算金額10萬(wàn)元以上的,須由需求部門/單位、采購(gòu)配送中心、采購(gòu)配送中心合同管理部門或監(jiān)察室各派1人以上參與,原則上將3家供應(yīng)商有效報(bào)價(jià)按權(quán)限逐級(jí)審批后進(jìn)行采購(gòu)。第二十一條 車輛采購(gòu) 由需求部門/單位、采購(gòu)配送中心、采購(gòu)配送中心合同管理部門或監(jiān)察室各派1人以上共同到該品牌的4S店或總代理詢價(jià)、議價(jià),原則上將3家供應(yīng)商有效報(bào)價(jià)報(bào)采購(gòu)配送中心直管副總裁審批后進(jìn)行采購(gòu)。第九章 合同管理第二十二條 采購(gòu)金額10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)的,必須簽訂合同(現(xiàn)金采購(gòu)除外);不超過10萬(wàn)元的,不該簽的合同,不允許簽合同。第二十三條 全國(guó)性物資材料購(gòu)銷合同的管理按《全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。第二十四條合同金額500萬(wàn)元以下(含500萬(wàn)元)的由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批;500萬(wàn)元以上的按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)范本報(bào)審的合同由合同管理中心審核后實(shí)施,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)范本的合同,經(jīng)合同管理中心審核后,再報(bào)直管副總裁審批。第二十五條 補(bǔ)充協(xié)議增加金額20萬(wàn)元以下(含20萬(wàn)元)的報(bào)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批;增加金額20萬(wàn)元以上的,按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)范本報(bào)審的由合同管理中心審核后實(shí)施,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)范本的經(jīng)合同管理中心審核后,再報(bào)直管副總裁審批。補(bǔ)充協(xié)議減少金額的由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批。第二十六條 合同有效期屆滿續(xù)簽的,需按本制度重新進(jìn)行立項(xiàng)、核價(jià)定標(biāo)后方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第十章 采購(gòu)紀(jì)律第二十七條 預(yù)算金額10萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,發(fā)標(biāo)時(shí)須將招標(biāo)文件提供一份給集團(tuán)監(jiān)察室。第二十八條 采購(gòu)系統(tǒng)以外的任何人員不得干預(yù)采購(gòu)工作。第二十九條 參與采購(gòu)工作的各部門獨(dú)立運(yùn)作,禁止相互串通、干預(yù)。第三十條 所有參與采購(gòu)工作的人員不得接受供應(yīng)商的任何宴請(qǐng)、饋贈(zèng),不得與供應(yīng)商發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)。第三十一條 所有參與采購(gòu)過程的人員須嚴(yán)格保守機(jī)密,應(yīng)對(duì)有關(guān)采購(gòu)信息承擔(dān)保密責(zé)任,不得泄密、公開。第三十二條 采購(gòu)人員必須注意保存并慎重地使用在履行工作職責(zé)時(shí)所獲取的資料,嚴(yán)禁以此謀求任何個(gè)人利益,嚴(yán)禁以有損于公司利益的方式濫用上述資料。第三十三條 凡違反采購(gòu)紀(jì)律的,交集團(tuán)監(jiān)察室查處。第三十四條 搜集人員不得相互串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律開除。對(duì)搜集工作明顯責(zé)任心不足,質(zhì)量較差的,將給予失職問責(zé)處理。第十一章 附則第三十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,集團(tuán)下屬公司參照本制度執(zhí)行。第三十六條 本制度由集團(tuán)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)解釋。
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