【總結】第一篇:教師績效考核制度 官橋九年制學校教師績效考核制度 按照《關于下達2008年教育系統(tǒng)績效考核經費的通知》精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬、鼓勵先進、鞭策落后的原則,結合我校原有的目標考核獎、...
2024-11-16 22:29
【總結】附五員工績效考評表(個性指標)姓名:月度工作計劃完成情況考核評分工作內容等級系數(shù)完成情況加減分標準加減分標準分上級評分隔級評分總分6
2025-04-09 06:46
【總結】績效工資制度績效工資制度(MeritPaySystem)目錄·1什么是績效工資制度·2績效工資制度的基本特點·3績效工資制度的主要內容·4五種基本薪酬模式的比較·5相關條目什么是績效工資制度 績效工資制度的前身是計件工資,但它
2025-04-16 07:57
【總結】《員工績效考核制度》
2025-04-09 07:00
【總結】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210861
2025-04-09 06:22
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強
2025-04-09 06:29
【總結】第一篇:業(yè)務員績效考核制度 業(yè)務員績效考核制度 一、被考核人:業(yè)務員 二、考核辦法:以績效考核百分制作為基點進行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...
2024-10-03 15:46
【總結】員工考核制度第一條?為加強和提升員工績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條?績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條?本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工。第四條 對員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1.?月度業(yè)績考核為
2025-04-12 05:56
【總結】教師培訓管理考核制度參加培訓人員學習制度1、參加培訓教師應按規(guī)定日程準時參加學習,不遲到、不早退、不無故缺席,在參加培訓期間,因病、因事不能參加實習的必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓前,按《培訓計劃》要求帶上教材并做好相關準備;培訓時,認真專心,重要內容要作記錄,不做任何無關事;上機操作時,要集
2024-09-09 15:00
【總結】幼兒園教師考核制度3篇 為了準確評價教師的工作,為教師評優(yōu)、晉職提供科學有效的數(shù)據(jù),幼兒園每學期對教師進行考核。為確??己斯ぷ髂軌蜃龅娇茖W、公平、公正,制定如下工作機制和考核制度: 一、建立教職工...
2024-10-14 15:31
【總結】第一篇:教師科研工作考核制度 教師科研工作考核制度 為進一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵教師參與科研的...
【總結】第一篇:教師星級評定及考核制度 教師星級評定及考核制度 第一條 總則 一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質,促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特...
2024-10-21 01:15
【總結】第一篇:教師考核制度 七級鎮(zhèn)明德小學教師教學考核辦法 第一章總則 一、為推進我校的正規(guī)化、制度化,進一步深化教學改革,加強教師教學管理工作,完善教學工作考評管理體系,激勵全校教師的工作積極性和創(chuàng)...
【總結】1文件編號版本號XXXXXX電器有限公司編號:XSZD05-002A/1文件類別:行政制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:業(yè)務員薪酬制度(試行稿)共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準:XXX一、目的:明確薪資結構,規(guī)范考核標準,提高業(yè)務人員工作積極性二、適用范圍:適用于所有業(yè)務人員(包括業(yè)務
2025-06-05 23:03
【總結】一、業(yè)務員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務員的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2024-11-05 04:29