優(yōu)秀的策劃師應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？精選-資料下載頁(yè)
2024-10-14 02:17本頁(yè)面
【正文】 的銷(xiāo)售經(jīng)理未來(lái)的一種補(bǔ)償吧0 0第四篇：優(yōu)秀的機(jī)械工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)優(yōu)秀的機(jī)械工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)主要有理論力學(xué)、材料力學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、熱力學(xué)、流體力學(xué)、機(jī)械制圖、工程材料、制造工藝、互換性與技術(shù)測(cè)量、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、電工學(xué)、電子技術(shù)基礎(chǔ)、機(jī)械試驗(yàn)技術(shù)等。主要有機(jī)械結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、機(jī)械振動(dòng)、摩擦學(xué)、設(shè)計(jì)方法學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值工程等。這里指與機(jī)械設(shè)計(jì)工程師所從事的專業(yè)設(shè)計(jì)有關(guān)的許多知識(shí)，可以說(shuō)是對(duì)設(shè)計(jì)有關(guān)的許多知識(shí)，可以說(shuō)是對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象本身及其相關(guān)部分的比較全面和詳細(xì)了解的要求。例如設(shè)計(jì)對(duì)象的功能，可能遇到的工作條件和環(huán)境狀態(tài)，通常采用的工作原理與結(jié)構(gòu)組成，典型的或類似的已有機(jī)械產(chǎn)品，曾經(jīng)遇到的或可能遇到的運(yùn)行中專業(yè)方面的問(wèn)題等。例如計(jì)算機(jī)、信息、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、保險(xiǎn)、談判招標(biāo)投標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估貿(mào)易工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理國(guó)家有關(guān)立項(xiàng)及投資的相關(guān)政策等。技能方面、設(shè)計(jì)、制圖和實(shí)驗(yàn)的技能 思維方面 設(shè)計(jì)實(shí)踐方面機(jī)械設(shè)計(jì)者的實(shí)踐和社會(huì)的實(shí)踐第五篇：優(yōu)秀的職場(chǎng)管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)優(yōu)秀的職場(chǎng)管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷出色管理者都具有處事冷靜的特點(diǎn)，他們善于考慮事情的多個(gè)方面或問(wèn)題涉及的各利害關(guān)系方，不易沖動(dòng)行事。優(yōu)秀管理者雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，他們往往會(huì)在周密思考后果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點(diǎn)。具有這種特征的管理者往往能使事情或問(wèn)題得到比較妥當(dāng)?shù)奶幚恚瑫r(shí)又有利于形成良好的人際關(guān)系。出色管理者深知經(jīng)商和科研不一樣。我們知道的大部分信息在重慶人才網(wǎng)都有詳細(xì)介紹，科研側(cè)重追求的是嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精；經(jīng)商側(cè)重追求的是效益、投入產(chǎn)出比。出色管理者做事非常認(rèn)真仔細(xì)，但他們同時(shí)也非常懂得什么事情需要追求“完美”（盡善盡美），什么事情“差不多就行”（達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)）。具有這種特征的管理者往往能把事情“做對(duì)”，并且能比一般人更容易創(chuàng)造出價(jià)值。關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)出色管理者善于關(guān)注事情的細(xì)節(jié)，善于留意觀察身邊的人和事。他們善于抓住問(wèn)題的要害，善于將問(wèn)題“扼殺”在萌芽狀態(tài)。出色管理者雖然善于關(guān)注細(xì)節(jié)，但他們不會(huì)過(guò)分拘泥于小節(jié)，不會(huì)在意別人的一點(diǎn)小過(guò)錯(cuò)或小過(guò)失。招聘中貴陽(yáng)人才很多關(guān)于類似的信息，具有這種特征的管理者往往能大幅度減少“問(wèn)題”的發(fā)生，日常管理工作也會(huì)井然有序。出色管理者善于尊重和關(guān)愛(ài)下屬，他們往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛(ài)護(hù)與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰(zhàn)友”。具有這樣特征的管理者往往會(huì)讓下屬有一種“如家”的感覺(jué)，無(wú)形中也讓大家更積極、更主動(dòng)、更無(wú)怨無(wú)悔地付出。對(duì)人寬容，甘于忍讓出色管理者胸懷寬廣，對(duì)人寬容、甘于忍讓，他們善于將心比心，善于考慮別人的難處和利益，善于“挖起荊棘并種下玫瑰”。具有這種特征的管理者往往易于形成良好的人際關(guān)系，并往往能在需要時(shí)，得到別人最真誠(chéng)的支持和幫助。我們會(huì)在永川人才網(wǎng)了解更多類似信息，出色管理者不會(huì)讓自己獨(dú)立于各種規(guī)章制度之外，他們往往身體力行、為人表率，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)身邊的人。綜合來(lái)看宜賓人才網(wǎng)方面的信息，具有這種特征的管理者往往“其身正，不令而行”。出色管理者為人正直、表里如一。他們往往對(duì)人一視同仁、處事公平公正。沒(méi)有暗箱操作；也不會(huì)當(dāng)面“抹蜜餞”，背后“捅刀子”。具有這種特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到別人充分的信任。不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)出色管理者不會(huì)把自己已有的知識(shí)和技能作為管理的資本。他們往往謙虛謹(jǐn)慎，樂(lè)于向自己的上司、同事和下屬等學(xué)習(xí)。具有這種特征的管理者往往具有比較強(qiáng)的能力并且能夠使自己的能力得到持續(xù)的提高。出色管理者不滿足于當(dāng)前的業(yè)績(jī)，他們都有比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求。這樣的信息在德陽(yáng)人才網(wǎng)上有很多，他們不滿足于現(xiàn)狀，但決不會(huì)脫離現(xiàn)實(shí)，他們總是一步一個(gè)腳印為更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮斗。他們非常清楚自己的將來(lái)會(huì)是怎樣，而怎樣才是他們想象中的將來(lái)。具有這樣特征的管理者往往具有充沛的工作激情并有持之以恒的工作動(dòng)力。成為一名出色的管理者，應(yīng)該是我們廣大管理者追求的目標(biāo)之一。以上總結(jié)的出色管理者的十大思想和行為特征，期望能成為我們不斷接近“出色管理者”的一面鏡子。
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