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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)訓:企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范5則范文-資料下載頁

2024-10-14 02:14本頁面
  

【正文】 此評估是為了改進培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果,重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。重點對培訓的哪些方面進行評估?主要是對三個方面進行評估:培訓課程的針對性和實用性如何,受訓人吸收的程度如何,受訓內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。誰將主持和參與評估?由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓方的意見。如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?①以匯報的方式收集培訓評估信息職工完成培訓回到部門工作,應及時向部門主管匯報培訓效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。②采用調(diào)查問卷收集培訓評估信息培訓結束后,公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表,要求受訓人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓人對培訓工作的意見,評估受訓人在培訓中取得的進步,以改進今后的培訓工作。③通過評估記錄收集培訓評估信息今后每次進行培訓活動都需做好培訓的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓,為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。以什么方式呈報評估結果?人力資源部對培訓評估調(diào)查表和培訓結果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結合學員的考核成績,對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。評估培訓的有效性和效益性培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實現(xiàn)程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓目標的實現(xiàn)程度。六、受訓人員的考核為了確保受訓人員能夠?qū)ε嘤柈a(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學習的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓務必要對受訓人員進行考核??己藘?nèi)容:主要是考核受訓人員是否在受訓過程中認真對待,培訓內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結合實際的效果如何等。考核方式:①每次培訓完填寫的員工培訓報告表。②每次培訓課程的課后作業(yè)完成情況。③培訓課程結束后的結業(yè)考試。④受訓過程中及受訓后在實際生產(chǎn)上實際應用情況和效果的體現(xiàn)??己俗饔茫嚎己说淖饔弥饕菫樘岣呤苡柸说膶W習的積極性,并把培訓的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)第五篇:企業(yè)內(nèi)訓心得體會企業(yè)內(nèi)訓心得體會精誠團結,勇于創(chuàng)新——企業(yè)內(nèi)訓心得體會為期三天的培訓,已經(jīng)進展了兩天,從標準化管理的意義到有效的執(zhí)行力、從心理游戲:我的五樣,到“擊鼓彈球”拓展游戲,從煽情的年終總結報告到新一年的工作計劃及企業(yè)遠景,沒有一項內(nèi)容不讓我感到震撼,內(nèi)心的激動和感動久久未能平息。這次培訓,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我們?nèi)w團員鼓足干勁,全力做好今后各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的企業(yè)內(nèi)訓,而是藍樹特有的一種文化、一種精神,更是一種新的思維。首先它使我們重新認識和體驗了團隊的力量,也激發(fā)了我們個人的潛能,使它得到了充分的釋放,增強了挑戰(zhàn)自我的勇氣和信心。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調(diào)合作能力,剛開始練習的時候,大家集思廣益討論彈球的方案,接著通過不斷的磨合練習慢慢形成默契,最終通在正式挑戰(zhàn)過程中,大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認為是不可能完成的任務。其次,這次培訓告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式,開拓思路,在工作中總結失敗的教訓及成功的經(jīng)驗,建立一種新的工作模式。同時讓我們學會了相互溝通,學會了換位思考。本次培訓中最感動人的,莫過于團隊成員的真情流露,無論在游戲中,還是在匯報年終工作總結中,每一個人都在用心去做,用心去寫,用心去聽,用心去感悟??還有一天培訓就要結束了,我相信每一位同事都能順利“畢業(yè)”的。更相信,這短短三天的培訓帶給我們的,我們將深深地的埋藏到心里,我們都會為自己身為藍樹團隊的一員而而驕傲、自豪!藍樹加油!藍樹團隊加油!《企業(yè)內(nèi)訓心得體會》
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