企劃部流程及工作流程-資料下載頁
2025-10-05 02:02本頁面
【正文】 工作目標3．就工作目標、內(nèi)容和范圍達成共識項目正式開始階段：1．成立項目小組，并對項目小組成員進行培訓2．收集相關(guān)信息與資料3．對客戶需求進行系統(tǒng)分析研究，確定企劃方案大綱4．與客戶討論企劃方案大綱，并提出改進方案5．確認客戶對改進的企劃方案已充分了解和認同6．項目小組成員分工合作，共同完成企劃方案中各自部分的工作實施改進方案階段：1．協(xié)助客戶制定方案實施計劃2．指導方案實施營銷企劃計劃綱要第一部分主要問題綜述戰(zhàn)略性營銷企劃計劃1．客戶經(jīng)營的是什么(綜覽)2．客戶銷售什么3．誰是客戶的目標市場4．客戶明年的營售目標是什么；客戶的銷售與利潤目標是什么5．什么因素可能妨礙客戶達到這些目標6．客戶的營銷預算是什么產(chǎn)品與服務(wù)7．客戶的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么8．客戶的產(chǎn)品和服務(wù)的獨有銷售特色是什么9．對客戶的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種用戶與潛在用戶10．誰是客戶的當前用戶11．用戶的購買習慣是什么樣的12．用戶為什么買客戶的商品和服務(wù)13．誰是客戶的最佳用戶和潛在用戶14．客戶的市場份額是多少,客戶的市場份額在增大,縮小還是穩(wěn)定,市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變競爭分析15．客戶的競爭對手是誰16．客戶的競爭對手哪方面比客戶作得好17．客戶在哪些方面比它的競爭對手干得好18．客戶處在什么競爭地位定價、定位和銷售策略19．客戶怎樣定價格20．地點對客戶有什么影響21．客戶的銷售策略是什么優(yōu)勢與弱點22．客戶的經(jīng)營優(yōu)勢是什么23．客戶的經(jīng)營弱點是什么廣告與促銷24．客戶的廣告與促銷預算是什么樣的25．客戶的促銷和廣告目標是什么26．怎樣促進客戶的經(jīng)營戰(zhàn)略營銷企劃27．至今客戶發(fā)現(xiàn)了什么營銷問題28．客戶計劃怎樣解決這些問題29．前面所述的目標是否還適用。假如不適用了，客戶的新目標是什么30．計劃怎樣實現(xiàn)這些目標第二部分企劃作業(yè)流程開始 1與主題有關(guān)的資料收集 2有關(guān)主題的調(diào)查實施 3與主題有關(guān)的文獻收集 4綜合分析 5第一次會議挑出問題 6第二次會議問題特質(zhì) 7第三次會議整理問題 8第四次會議決定主題的方向性 9第五次會議制作創(chuàng)意的計劃構(gòu)圖 10第六次會議戰(zhàn)略觀念的創(chuàng)造 11第七次會議具體提案 12第 x次會議完成企劃書 13結(jié)束 14第三部分：形式一封面前言目錄企劃標題企劃意圖企劃書的構(gòu)成形式二封面前言目錄企劃標題構(gòu)想背景形式三封面前言目錄 企劃標題調(diào)查結(jié)果（摘要）企劃內(nèi)容構(gòu)想基準市場環(huán)境分析具體提案構(gòu)想展開問題點與機會創(chuàng)造點實施預算具體展開案例營銷目標后記實施預算營銷戰(zhàn)略附帶資料附帶資料各種戰(zhàn)術(shù)及其預算附件及調(diào)查報告書附件及調(diào)查報告書附件調(diào)查與資料
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