企劃部流程及工作流程(存儲版)
【正文】 的制定包括財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)兩個方面：項(xiàng)目開發(fā)先期公司會有一個風(fēng)險評估報告，通過此報告可以了解到一個初步的財務(wù)盈利預(yù)算。對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。（2）、電視廣告相比報紙廣告豐富的信息量而言，電視廣告更多的是靠優(yōu)美的生活感受來打動消費(fèi)者。(4)、宣傳車相對傳統(tǒng)媒體，廣告宣傳車降低了繁復(fù)的制作工序及成本。發(fā)布廣告內(nèi)容可以隨時更改，保證最新信息在最短的時間內(nèi)傳播給消費(fèi)者。而通過短信平臺提交短信廣告，比直接用手機(jī)發(fā)短信息更便宜，大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。第五篇：企劃部工作流程企劃部工作流程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段：1．了解客戶需求2．確認(rèn)工作目標(biāo)3．就工作目標(biāo)、內(nèi)容和范圍達(dá)成共識項(xiàng)目正式開始階段：1．成立項(xiàng)目小組，并對項(xiàng)目小組成員進(jìn)行培訓(xùn)2．收集相關(guān)信息與資料3．對客戶需求進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，確定企劃方案大綱4．與客戶討論企劃方案大綱，并提出改進(jìn)方案5．確認(rèn)客戶對改進(jìn)的企劃方案已充分了解和認(rèn)同6．項(xiàng)目小組成員分工合作，共同完成企劃方案中各自部分的工作實(shí)施改進(jìn)方案階段：1．協(xié)助客戶制定方案實(shí)施計劃2．指導(dǎo)方案實(shí)施營銷企劃計劃綱要第一部分主要問題綜述戰(zhàn)略性營銷企劃計劃1．客戶經(jīng)營的是什么(綜覽)2．客戶銷售什么3．誰是客戶的目標(biāo)市場4．客戶明年的營售目標(biāo)是什么；客戶的銷售與利潤目標(biāo)是什么5．什么因素可能妨礙客戶達(dá)到這些目標(biāo)6．客戶的營銷預(yù)算是什么產(chǎn)品與服務(wù)7．客戶的產(chǎn)品與服務(wù)的好處是什么8．客戶的產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)有銷售特色是什么9．對客戶的經(jīng)常開支和利潤影響最好與最壞的產(chǎn)品或服務(wù)是哪種用戶與潛在用戶10．誰是客戶的當(dāng)前用戶11．用戶的購買習(xí)慣是什么樣的12．用戶為什么買客戶的商品和服務(wù)13．誰是客戶的最佳用戶和潛在用戶14．客戶的市場份額是多少,客戶的市場份額在增大,縮小還是穩(wěn)定,市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變競爭分析15．客戶的競爭對手是誰16．客戶的競爭對手哪方面比客戶作得好17．客戶在哪些方面比它的競爭對手干得好18．客戶處在什么競爭地位定價、定位和銷售策略19．客戶怎樣定價格20．地點(diǎn)對客戶有什么影響21．客戶的銷售策略是什么優(yōu)勢與弱點(diǎn)22．客戶的經(jīng)營優(yōu)勢是什么23．客戶的經(jīng)營弱點(diǎn)是什么廣告與促銷24．客戶的廣告與促銷預(yù)算是什么樣的25．客戶的促銷和廣告目標(biāo)是什么26．怎樣促進(jìn)客戶的經(jīng)營戰(zhàn)略營銷企劃27．至今客戶發(fā)現(xiàn)了什么營銷問題28．客戶計劃怎樣解決這些問題29．前面所述的目標(biāo)是否還適用。(6)靈活性：短信廣告發(fā)布時間極具靈活性，廣告主可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)彈性選擇廣告投放時間，甚至具體到某個具體的時間段內(nèi)發(fā)布。宣傳車都能有效的吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注，高效傳達(dá)廣告主的廣告信息(5)、手機(jī)短
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