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正文內(nèi)容

關(guān)于文秘人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告-資料下載頁

2024-10-14 01:31本頁面
  

【正文】 ,專業(yè)技術(shù)不能得到應(yīng)有的發(fā)揮;四是職稱政策缺乏科學(xué)的評價(jià)體系,大多采取評審方式,重學(xué)歷、輕能力,存在著明顯的論資排輩現(xiàn)象,優(yōu)勝劣汰的機(jī)制沒有建立,造成專業(yè)技術(shù)人員評職稱難,有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作。企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。我市的企業(yè)家大多是非專業(yè)出身,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、金融、相關(guān)法律知識等相對缺乏,難以應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識者較少,除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外,大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個人管理模式,與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱。管理體制上的弊端,導(dǎo)致外面的優(yōu)秀管理人才難以進(jìn)入企業(yè),而企業(yè)自身也難以培養(yǎng)人才,造成企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不夠,缺乏長遠(yuǎn)打算和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。引起上述問題的原因很多,既有客觀原因,又有主觀原因,歸納起來有以下幾方面:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約人才隊(duì)伍建設(shè)。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,經(jīng)濟(jì)總量小,企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,一方面社會、企業(yè)容納人才和儲備人才的能力有限,人才的作用難以得到有效發(fā)揮,造成人才的相對過剩。另一方面,由于在工資獎金、福利待遇、工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)深造、發(fā)展機(jī)遇等方面與杭、臺、溫等發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距,“水往低處流、人往高處走”導(dǎo)致我市在新一輪人才競爭中面臨更大壓力。同時(shí),我市地處浙江西部信息相對閉塞,文化學(xué)術(shù)氛圍不濃,尤其缺少大型圖書館、博物館、科技館等,難以滿足高層次人才的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等需求,出現(xiàn)既引不進(jìn)外地優(yōu)秀人才,也留不住本地培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才的尷尬局面。二是政策機(jī)制不夠完善。最近幾年,我市也下發(fā)了人才開發(fā)方面的有關(guān)文件,但是不可否認(rèn)的是制度還不規(guī)范,有的好制度也沒有得到很好的落實(shí)。人才管理多頭無序,且人為因素多、法規(guī)因素少,人才地區(qū)所有、部門所有的界限沒有被打破,人才自由流動的渠道不暢。人才激勵機(jī)制不夠健全,人才評價(jià)體系尚未構(gòu)建,還沒有真正形成靠市場機(jī)制、靠科學(xué)合理的分配政策來調(diào)動人才積極性和創(chuàng)造性的意識,普遍采用大平均、小差距的分配制度,高層次人才的勞動價(jià)值、貢獻(xiàn)、效益與分配很不成比例,知識、技術(shù)、管理等要素參與分配的權(quán)利沒有得到很好的體現(xiàn)。三是人才觀念比較淡薄。人才資源是第一資源的觀念還沒有真正被全社會所接受,市場競爭就是人才競爭的意識不強(qiáng),人才問題還沒有引起全社會的足夠重視,人才工作的氛圍不濃。一些單位對人才重視還僅停留在口頭上,在人才的使用上,隨意性也比較大,未能給人才提供發(fā)揮才能的工作崗位和條件,導(dǎo)致“英雄無用武之地”;有的單位用人不公,管理簡單,人際關(guān)系緊張,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,導(dǎo)致人才感到受排斥和壓制;有的單位對人才關(guān)心不夠,下指標(biāo)、加壓力的多,幫助解決實(shí)際困難的少。沒有把發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和人才資源開發(fā)上來。一些企業(yè)固于傳統(tǒng)觀念,只重視對設(shè)備、廠房、土地等有形資產(chǎn)的增值,不重視人才引進(jìn)、智力開發(fā)和素質(zhì)提高等無形資產(chǎn)的投入,只重視項(xiàng)目、資金的引進(jìn),忽視對人力、智力的開發(fā)和引進(jìn)。四是人才自我提高意識不強(qiáng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響還未根除,人才對單位、組織的依賴性較高,自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)和自我提高的主動性不夠,導(dǎo)致素質(zhì)和能力提高不快,適應(yīng)不了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求。五是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏規(guī)劃。目前,我市的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要尚未制定,對人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用缺乏長期規(guī)劃和計(jì)劃,統(tǒng)籌性、針對性和前瞻性較差。六是尊重人才的氛圍不濃。對人才使用、培養(yǎng)等方面的認(rèn)識,許多還僅僅停留口頭上,全社會尚未真正形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,用人機(jī)制不活,擇優(yōu)使用、績能考核等仍停留在理論和口頭上,存在官本位和論資排輩等現(xiàn)象;另外,對人才的投資明顯不足,多元化的人才投資機(jī)制尚未形成,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境還比較欠缺。四、對策與措施。人才工作是一項(xiàng)大的社會系統(tǒng)工程。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,必須堅(jiān)持和實(shí)現(xiàn)黨管人才,進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局,努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制,不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法,牢牢抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),把人才工作提高到一個新水平。全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實(shí)踐“三個代表”重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)善管理的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;著眼于提高我市企業(yè)的競爭力,加快培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家;著眼于適應(yīng)全面推進(jìn)小康建設(shè)和應(yīng)對激烈的人才競爭的需要,重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有衢州、省甚至是全國水平的學(xué)科帶頭人,抓緊培養(yǎng)和造就一批急需的專門人才和專業(yè)人才。要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。積極構(gòu)建人才終身教育體系,大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進(jìn)教育培訓(xùn)的社會化,建立和完善繼續(xù)教育制度,促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度,并以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動為載體,促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會的形成。要加強(qiáng)繼續(xù)教育的針對性,實(shí)施分類培訓(xùn),注重實(shí)效。黨政機(jī)關(guān)管理人才的重點(diǎn)是提高文化層次,開展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識等方面的培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營管理人才的繼續(xù)教育,主要是進(jìn)行普遍的工商管理培訓(xùn),使其盡快熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則。專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,著重強(qiáng)化知識的更新和創(chuàng)造能力的提高。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。要積極應(yīng)對日益激烈的人才競爭,不斷完善有利于吸引人才的政策措施,健全科學(xué)、開放的人才吸引機(jī)制。首先根據(jù)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求,有針對性地引進(jìn)人才。對取得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人才以及我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的人才,要積極引進(jìn)和吸收。尤其圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力引進(jìn)機(jī)電、化工、電子技術(shù)、新材料、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、外經(jīng)外貿(mào)等領(lǐng)域緊缺的高層次創(chuàng)新人才,優(yōu)先引進(jìn)一批精通世貿(mào)組織規(guī)則,通曉國際經(jīng)濟(jì)、法律和管理的專業(yè)人才。其次要采取多種形式,廣開引才引智渠道。實(shí)施“構(gòu)筑人才資源高地”戰(zhàn)略,實(shí)行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才來江創(chuàng)業(yè)的“綠色通道”,吸引一大批高學(xué)歷、高潛力、低年齡的高新技術(shù)人才。一是通過市場招聘人才,將人才直接吸納到我市人才隊(duì)伍中來。二是通過項(xiàng)目引才引智。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,每年列出某些重大科研和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目及企業(yè)的技術(shù)難題進(jìn)行招標(biāo),引進(jìn)人才和智力。積極吸引市外成果到我市來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,在引進(jìn)科技成果的同時(shí)引進(jìn)人才,提高人才引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。三是通過引資引才。將引進(jìn)外資和引進(jìn)技術(shù)、人才結(jié)合起來。四是通過多種形式與市外單位建立協(xié)作關(guān)系,利用它們的人才優(yōu)勢,幫助我們培養(yǎng)培訓(xùn)人才。完善機(jī)制,最大限度發(fā)揮人才作用。在人才使用方面要著重建立健全人才激勵機(jī)制,充分發(fā)揮人才的最大效應(yīng)。一要進(jìn)一步完善人才獎勵政策。繼續(xù)堅(jiān)持評選市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才制度,大幅度地提高相應(yīng)經(jīng)濟(jì)生活待遇;擬組織建立人才的市級功勛獎勵制度,對有突出貢獻(xiàn)的科技人員和高層次管理人員實(shí)行重獎;增設(shè)“伯樂獎”,對積極推薦、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才成績突出,支持科研人員做出重大貢獻(xiàn)、產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的單位負(fù)責(zé)人給予重獎。二要提高專業(yè)技術(shù)人才的社會政治地位。注意做好專業(yè)技術(shù)人才的教育培養(yǎng)工作,積極吸收他們中的先進(jìn)分子加入黨組織;在黨代會、人大代表和政協(xié)委員中,適當(dāng)提高專業(yè)技術(shù)人才的比例;在市級人事安排中,將有意向從政的人才吸納到黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中;繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大決策專家咨詢制度,切實(shí)發(fā)揮專家咨詢團(tuán)的作用。三要加大力度,推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,拉大差距,促進(jìn)人才價(jià)值的貨幣化。在收入分配上,制定向人才傾斜的優(yōu)惠政策,建立和完善技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行靈活的津貼、補(bǔ)貼制度,提高人才的保險(xiǎn)和保健標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證人才的物質(zhì)生活待遇不斷得到提高。四要建立人才市場運(yùn)行機(jī)制。建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動態(tài)機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。逐步形成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人才利益機(jī)制,使其在引導(dǎo)人才流動、鼓勵人才充分發(fā)揮作用方面起基礎(chǔ)和關(guān)鍵性作用。加快完善人才資源信息網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)全市人才供求信息聯(lián)網(wǎng),使信息成為人才交流、求職、就業(yè)的主要引導(dǎo)工具。建立健全人事爭議仲裁制度,妥善解決人才流動爭議,保障和維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益。搞好人才市場場所建設(shè),完善人才市場服務(wù)功能。加強(qiáng)市人才市場硬件設(shè)施建設(shè),提高現(xiàn)代化程度,使其成為全市人才市場的“龍頭”和人才交流的中心。探索教育、衛(wèi)生人才市場等專業(yè)性人才市場的建立方法。健全人才中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,逐步建成以各級政府人事部門興辦的人才市場為主體、其他部門和行業(yè)及民辦人才中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的人才市場網(wǎng)絡(luò),形成多層次、多功能、覆蓋全社會的人才社會化服務(wù)體系。強(qiáng)化和完善人才市場在人才信息、人才交流、人才培訓(xùn)、人才素質(zhì)測評等方面的社會化服務(wù)功能,最大限度地滿足人才與用人單位的需求。五要建立和完善促進(jìn)人才流動的有關(guān)制度。進(jìn)一步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,改革戶籍管理制度,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等制度。積極營造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。一要提高認(rèn)識、更新觀念。各級黨委特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展與人才資源開發(fā)看作是一個有機(jī)的整體。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展要依靠人才作為支撐,人才隊(duì)伍發(fā)展要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,人才隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整都要以滿足全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要為立足點(diǎn)。二要加大對人才工作的宣傳力度。要動員社會各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍;三要切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)有人才。要把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各類人才的工作,真誠關(guān)心他們的生活。要尊重人才成長的客觀規(guī)律,既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新,又不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情;同時(shí)要關(guān)注離退休人員群體的生活,利用他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握一技之長的優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)老有所為;要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀責(zé)任編輯:飛雪 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