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大數(shù)據(jù)背景企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策-資料下載頁

2025-10-04 23:34本頁面
  

【正文】 數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整理和分析,發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動的促進(jìn)作用,合理開展企業(yè)的預(yù)算編制工作,確保大數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置,不斷提高企業(yè)日常工作的質(zhì)量和效率。(三)完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制隨著時代的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的搜索和獲取也在如今的大數(shù)據(jù)時代背景下有了更多樣的方式。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),公司可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的可視化,從而可以對公司實(shí)行日常的動態(tài)化監(jiān)督管理,使決策層可及時了解公司運(yùn)行的實(shí)際情況和其中突出的問題。然而,隨著現(xiàn)代化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,各類信息不斷涌入,繁雜海量的信息進(jìn)一步降低了使用者的選擇效果。結(jié)合大數(shù)據(jù)時代特征以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,內(nèi)控監(jiān)督模式也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。首先,企業(yè)可以積極利用信息化手段建立監(jiān)督系統(tǒng),全面收集公司各部門和內(nèi)外部的信息,并充分重視信息的來源和傳播途徑,建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)下企業(yè)的監(jiān)督職能,讓決策層能夠高效監(jiān)督目標(biāo)進(jìn)度和具體情況,在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。公司方面應(yīng)科學(xué)分析和深入研究各信息,保障信息的準(zhǔn)確性,科學(xué)合理的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),對公司的業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行分析和控制,進(jìn)一步建成現(xiàn)代化的監(jiān)管體系,實(shí)行全方位管理。企業(yè)也可以通過向外部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托來幫助公司完成內(nèi)部審計的工作,利用出示的審計報告來對內(nèi)部控制方面的問題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。企業(yè)在信息溝通和監(jiān)督方面也可以充分利用大數(shù)據(jù)智能化網(wǎng)絡(luò)平臺的特點(diǎn),通過信息共享模式的建立,來使企業(yè)擁有通暢的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),形成客觀的程序化體系,從而使企業(yè)的內(nèi)部控制能夠得到不斷提升。結(jié)語綜上,我國企業(yè)的內(nèi)部控制在如今的大數(shù)據(jù)時代背景下正面臨一場前所未有的信息化改革,但我國企業(yè)目前在內(nèi)部控制方面仍存在諸多阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題,企業(yè)對于這些問題也應(yīng)當(dāng)予以重視。企業(yè)通過利用新的方法和技術(shù)來評估判別新興技術(shù)產(chǎn)生的影響,通過合理措施的采用來使企業(yè)問題得到有效解決。在如今,對于大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確把握是企業(yè)能否在內(nèi)部控制體系中,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助企業(yè)提高風(fēng)險應(yīng)對能力的關(guān)鍵[5]。本研究基于時代環(huán)境下,進(jìn)一步分析公司內(nèi)控體系中存在的突出問題,目的在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制管理,為公司在內(nèi)部控制管理中的發(fā)展提供參考,通過發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制改革在大數(shù)據(jù)背景下的新形態(tài),從而為提升企業(yè)發(fā)展和管理水平奠定重要基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)[1]馬澤涵,[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(13):102–103.[2][J].當(dāng)代會計,2021(05):173–174.[3][J].財會學(xué)習(xí),2021(36):187–189.[4][J].企業(yè)改革與管理,2021(15):55–56.[5][J].財會學(xué)習(xí),2020(25):184–185.
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