【正文】 一、基本情況鄂托克前旗總工會現(xiàn)有工作人員17名，其中主席1名，副主席2名，正式職工6名，雇傭工1名，社會化工作者6名，西部計劃志愿者1名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室、財務(wù)部和基層組織部，下屬事業(yè)單位有職工服務(wù)中心、困難職工幫扶中心，下設(shè)勞動模范協(xié)會和職工技術(shù)協(xié)會，下轄上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、敖勒召其鎮(zhèn)、上海廟鎮(zhèn)、城川鎮(zhèn)、昂素鎮(zhèn)工會聯(lián)合會和各機(jī)關(guān)企事業(yè)工會。截止目前，全旗累計組建工會572家，其中，機(jī)關(guān)工會120家、國有企業(yè)工會23家、非公企業(yè)工會404家（其中百人以上企業(yè)12家，25人以上企業(yè)21家），工會聯(lián)合會25家，職工24559人，會員24313人，建會率和入會率達(dá)到99%以上。二、工作開展情況(2017年集體協(xié)商工作如下)（一）、明確目標(biāo)任務(wù)。深入推動企事業(yè)單位開展民主管理和民主協(xié)商。以“上參下”、“上代下”的形式積極參加企事業(yè)召開的職工（代表）大會和工會代表大會，督促和指導(dǎo)落實民主對話、民主議事、民主協(xié)商制度。完成建會企業(yè)職代會和廠務(wù)公開建制率達(dá)到85%，集體合同和工資集體合同建制率動態(tài)保持在80%以上，其中百人以上已建工會組織的企業(yè)建制率保持在90%以上。（二）、大力開展集體協(xié)商“要約行動季”活動。通過網(wǎng)站、報刊刊登提示函、微信平臺集體協(xié)商法規(guī)知識競答和信息推送、企業(yè)家集體協(xié)商訪談活動等，積極倡導(dǎo)企業(yè)通過集體協(xié)商的方式，決定勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的事項，團(tuán)結(jié)動員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)、共謀發(fā)展，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”。（三）、嚴(yán)格規(guī)范集體協(xié)商程序。要引導(dǎo)和督促企業(yè)嚴(yán)格依照《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范協(xié)商代表產(chǎn)生、啟動要約、正式協(xié)商、審議通過、審查備案、公示等集體協(xié)商的法定必經(jīng)環(huán)節(jié)，保證集體協(xié)商過程合法有效，充分表達(dá)職工和企業(yè)方的意愿和要求。（四）、力推行業(yè)區(qū)域集體協(xié)商。要把開展行業(yè)集體協(xié)商作為深化集體協(xié)商工作的重點(diǎn)和主攻方向，根據(jù)行業(yè)、區(qū)域特點(diǎn)重點(diǎn)就行業(yè)、區(qū)域內(nèi)主體工種和崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等開展協(xié)商。本行業(yè)、區(qū)域內(nèi)企業(yè)，可以在行業(yè)、區(qū)域集體合同框架下，結(jié)合自身實際開展“二次協(xié)商”，其確定的崗位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于行業(yè)集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（五）、注重培育集體協(xié)商典型。將民主管理、職工代表大會和工會代表大會和企業(yè)工資集體協(xié)商等內(nèi)容的具體操作流程編印20多萬字的《工會基本業(yè)務(wù)知識讀本》，作為指導(dǎo)性材料下發(fā)至各基層工會。要加強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，全面提升工會干部的理論水平和工作能力；健全職工權(quán)益保障機(jī)制，繼續(xù)打造工會服務(wù)品牌，加強(qiáng)服務(wù)職工工作，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工群眾。三、好的經(jīng)驗方法（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)一是成立工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工資集體協(xié)商的工作目標(biāo)和要求，規(guī)范了工資集體協(xié)商的內(nèi)容和程序，落實了工資集體協(xié)商的措施和責(zé)任。二是明確職責(zé)，建立激勵機(jī)制。將工資集體協(xié)商目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，并把工資集體協(xié)商工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會目標(biāo)考核，作為評選先進(jìn)的重要條件之一，對推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作成效特別明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會予以獎勵，不力的給予通報批評。三是建立工會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和工作指導(dǎo)責(zé)任制。由工會領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的工資集體協(xié)商工作，并要求按有關(guān)要求完成所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資集體協(xié)商。（二）抓好示范，以點(diǎn)帶面深入基層、深入實際指導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，特別是對試點(diǎn)企業(yè)的工資集體協(xié)商工作我會指派專人指導(dǎo)，全程參與。我們以小型零散非公企業(yè)為重點(diǎn)，對規(guī)模較小，不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商的企業(yè)，積極推行區(qū)域性工資集體協(xié)商；在同行業(yè)比較集中的地方，開展行業(yè)性工資集體協(xié)商。把鄂托克前旗上源水務(wù)有限責(zé)任公司、時泰天然氣經(jīng)營有限責(zé)任公司兩家企業(yè)作為工資集體協(xié)商工作示范點(diǎn)，把鄂托克前旗旅游行業(yè)作為行業(yè)性工資集體協(xié)商示范點(diǎn)，把鄂托克前旗上海廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為區(qū)域性工資集體協(xié)商示范點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培植和引導(dǎo)，從協(xié)商的準(zhǔn)備到協(xié)議的簽訂，都有相片，資料按要求規(guī)范整理，為其它示范點(diǎn)工資集體協(xié)商工作和全面鋪開，起到示范帶頭作用。（三）召開動員會，全面推進(jìn)。為了全面推進(jìn)我區(qū)工資集體協(xié)商工作，由旗總工會牽頭、多方配合，認(rèn)真籌備，積極組織。每年，旗總工會均召全旗工資集體協(xié)商推進(jìn)會，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會主席、工會工作委員會主任以及各有關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會，會議就全旗工資集體協(xié)商工作做全面安排。（四）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大工資協(xié)商覆蓋面旗總工會通過鄂托克前旗總工會網(wǎng)、《今日鄂前旗》、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)、媒體廣泛宣傳集體協(xié)商，引導(dǎo)廣大企業(yè)主、員工轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地開展工資集體協(xié)商工作，從而營造全社會關(guān)注、支持、推動工資集體協(xié)商工作的氛圍。我們在工資協(xié)商工作中取得了一定的成績，這些成績的取得，主要得益于旗委、政府和上級工會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體工會干部職工的共同努力和全旗廣大職工群眾的大力支持。在總結(jié)成績的同時，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到存在的問題，針對目前比較突出的問題，接下來的工作中，我們?nèi)詫⒁钥倳浿匾揪窈妥灾螀^(qū)、市委、旗委群團(tuán)會議精神為指導(dǎo)，以不斷加強(qiáng)新形勢下基層工會組織建設(shè)為目標(biāo)，通過深入開展工資集體協(xié)商，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力，使工會成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走，職工群眾信賴的“娘家人”。進(jìn)一步加強(qiáng)集體協(xié)商工作、加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)和服務(wù)、注重協(xié)商典型的根據(jù)和培育、切實提升集體協(xié)商的質(zhì)量和實效。企業(yè)工會組織建設(shè)得到加強(qiáng)，集體合同、工資專項集體合同簽訂的動態(tài)保持在80%以上，實效性進(jìn)一步加強(qiáng)。第五篇：工資集體協(xié)商匯報材料禹王臺區(qū)總工會工資集體協(xié)商工作匯報材料為全力推動工資集體協(xié)商行動，在區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)了《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于成立禹王臺區(qū)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的工作意見》之后，總工會立即展開了一系列推進(jìn)工作。一、前期準(zhǔn)備和分類管理為了做好工資集體協(xié)商工作，我們首先對以建會的136家單位做了方方面面的準(zhǔn)備工作。我們分列出機(jī)關(guān)、村、社區(qū)單位78家，企業(yè)58家。又對58家企業(yè)按所屬鄉(xiāng)、辦事處或主管單位劃分，讓每家企業(yè)都找到“娘家”，為下一步具體推進(jìn)此項工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。二、召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)暨工作推進(jìn)會工資集體協(xié)商是一個新生事物，是從未接觸到的新工作。為提高基層工會干部的協(xié)商技能、技巧，切實加強(qiáng)企業(yè)工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)指導(dǎo)，我區(qū)對兩鄉(xiāng)五個辦事處、相關(guān)工會聯(lián)合會和5個試點(diǎn)企業(yè)20多名基層工會干部及具體工作人員進(jìn)行了工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。會上首先由區(qū)總工會工作人員婁偉貫徹了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的文件精神，就工資集體協(xié)商工作中的操作規(guī)程，操作依據(jù)，要約內(nèi)容，如何征求職工的建議訴求，如何了解和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，如何要約，如何進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商談判的方式，以及工資集體協(xié)商協(xié)議，呈報表的填寫等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，緊接著又介紹了精細(xì)化工廠簽訂工資集體協(xié)商合同的經(jīng)驗，使大家有了更深一步的了解，有了更直觀的認(rèn)識。之后區(qū)總工會曹主席要求工會干部要提高認(rèn)識、因企制宜、具體指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快建立內(nèi)部工資集體協(xié)商共決機(jī)制和企業(yè)普通職工工資正常增長機(jī)制，保護(hù)勞動者獲得合理勞動報酬的基本權(quán)益，共同創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，并要求基層各單位也都要選出1至2家試點(diǎn)單位，先易后難，在簽訂單位的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗繼而廣泛鋪展工資集體協(xié)商工作。通過會議參會人員對工資集體協(xié)商有了充分認(rèn)識，熟悉了具體操作流程，大家也紛紛表示了克服種種困難的決心，取得了非常好的效果。三、深入試點(diǎn)企業(yè)親自上門督導(dǎo)召開工資集體協(xié)商指導(dǎo)、培訓(xùn)會之后，我們就親自到企業(yè)去，上門指導(dǎo)。通過到企業(yè)宣傳指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作，使企業(yè)負(fù)責(zé)人懂得了開展工資集體協(xié)商工作對企業(yè)有好處，能提高職工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極性，增強(qiáng)主人翁意識，對企業(yè)來說是互利雙贏，對企業(yè)發(fā)展大有益處，各大企業(yè)愿意建立工資正常增長機(jī)制。但是由于以前并未接觸過此項工作很多細(xì)節(jié)方面需要具體指導(dǎo)，目前經(jīng)過指導(dǎo)的企業(yè)都已順利完整的簽訂了工資集體協(xié)商合同。四、現(xiàn)階段開展工資集體協(xié)商取得的成效我區(qū)3家工資集體協(xié)商試點(diǎn)單位（新大新材、特耐、禹王乳業(yè)）均已簽訂了工資集體協(xié)商合同。，比上年增加1800元，同比提高%。，比上年增加2520元，比上年增長12%。，比上年增加1200元，%。已發(fā)出要約書企業(yè)中又有3家談判已經(jīng)完成，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的書面整理工作，三家企業(yè)分別是開封市開利空分設(shè)備有限公司、中大義烏商貿(mào)城和開封紅旗儀表有限責(zé)任公司。此外，各工會聯(lián)合會的試點(diǎn)單位均已選定，現(xiàn)都在進(jìn)行中，預(yù)計春節(jié)前后我區(qū)工資集體協(xié)商合同簽訂單位可達(dá)到10家以上，并完成鋼材市場行業(yè)性工資集體協(xié)商合同的簽訂。