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正文內(nèi)容

市級辦學(xué)水平示范校自評報告-資料下載頁

2025-10-04 22:43本頁面
  

【正文】 重視品行表現(xiàn)落實德育計劃,充分利用升旗儀式和系列主題班會對全體學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),在課堂上通過各學(xué)科滲透,對學(xué)生的思想品質(zhì)進(jìn)行教育。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范方面的教育,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生明確如何做一個合格的中學(xué)生。在實際生活中加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)管。關(guān)注學(xué)業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)化學(xué)科教師課堂教學(xué),將會考學(xué)科教學(xué)合格率納入教師績效考核,提高教學(xué)教師積極性引領(lǐng)教師牢固樹立“能力為重”的思想,在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)注意培養(yǎng)學(xué)生搜集、處理、運(yùn)用信息的方法和技能。將教師培養(yǎng)學(xué)生搜集、處理、運(yùn)用信息的方法和技能情況列入教學(xué)能力考核。在教學(xué)中注意教給學(xué)生獨(dú)立思考、提出疑問和進(jìn)行反思的方法,鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考、提出疑問和進(jìn)行反思。立足課堂,優(yōu)化藝術(shù)教育教學(xué);以課外活動為陣地,自主學(xué)習(xí)特長,以 “藝術(shù)節(jié)”為舞臺,展示藝術(shù)特長。注重學(xué)科相互滲透。培養(yǎng)生活技能與實踐能力研究確定學(xué)生生活技能教育和培養(yǎng)的計劃、評價標(biāo)準(zhǔn)。建立家庭、班級、級部、學(xué)校四級培養(yǎng)教育機(jī)制,分別制定計劃、確定教育培養(yǎng)的內(nèi)容、目標(biāo),把學(xué)生生活技能評價納入學(xué)校對學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系中,定期組織測評。全面組織實施社會公益活動的開展。依托學(xué)生成長袋,對學(xué)生的社會公益活動進(jìn)行評價。A2教育教學(xué)方面:落實德育首要地位通過領(lǐng)導(dǎo)班子和教代會研究組建教師師德管理機(jī)構(gòu)和學(xué)生德育管理機(jī)構(gòu),研究并制定出適合本校發(fā)展的德育規(guī)劃,包括長期規(guī)劃和階段性規(guī)劃,使學(xué)校的相關(guān)制度得以真正落實,不斷總結(jié)工作中的得失并在運(yùn)行過程中揚(yáng)長避短,學(xué)校的德育工作水平有明顯提高。將教師備課在教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)德育目標(biāo)作為檢查備課的重要依據(jù),積極開展德育教育與課堂教學(xué)相結(jié)合活動,評選教書育人標(biāo)兵。建立學(xué)生“國旗下宣誓”制度、學(xué)生干部建設(shè)制度、社團(tuán)及活動課活動制度、扶助弱勢群體制度等,并有計劃有步驟地落實。利用《班級管理考核制度》,促進(jìn)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃;教室整潔,有健康的教室文化;班級活動有特色,團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的班集體的形成。落實教學(xué)中心地位 落實好義務(wù)教育課程方案,學(xué)校成立課程開設(shè)管理小組,對課程開設(shè)進(jìn)行全面指導(dǎo)和督察。結(jié)合學(xué)校實際,以教研組為單位形成各類校本教材的開發(fā)小組,形成規(guī)模。開發(fā)適合學(xué)生的地方課程,并予以實施。制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查辦法,每月一次,及時公示結(jié)果。按照規(guī)定進(jìn)行考試,進(jìn)行立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控并且做出教學(xué)質(zhì)量評價。嚴(yán)格執(zhí)行教體局有關(guān)學(xué)用教輔資料要求。全面落實國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,上足課時。加強(qiáng)集體備課,將教師課堂教學(xué)能力和學(xué)生評價能力列入教師業(yè)績考核,引導(dǎo)教師在教育教學(xué)過程中落實學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,采用多種方式進(jìn)行全面、多元化評價。A3教師隊伍方面:關(guān)注教師成長營造師德師風(fēng)建設(shè)活動氛圍。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件、法律法規(guī)、職業(yè)道德及規(guī)章制度等,建立學(xué)習(xí)筆記,定期交流體會。每名教職工簽訂《師德師風(fēng)承諾書》,加強(qiáng)自我修養(yǎng)力度。實行教職工不良記錄制度和師德師風(fēng)一票否決制度。教師學(xué)歷、職稱、年齡和學(xué)科結(jié)構(gòu)趨于合理,優(yōu)秀教師比例不斷提高。加強(qiáng)了各類培訓(xùn),學(xué)校為教師素質(zhì)提高提供資金和時間保障,通過外派學(xué)習(xí)、校內(nèi)教研、基本功考核、評先選優(yōu)、業(yè)績獎勵等方式,逐步提高了教師的綜合素質(zhì)。對畢業(yè)三年內(nèi)的新教師實行拜師結(jié)對,開展“名師扶助青年教師成長”系列活動。教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,通過展示課、匯報課、師徒同上一節(jié)課、每學(xué)期一總結(jié)一評比等活動促進(jìn)青年教師的成長,積極組織人員參加市級培訓(xùn),完成每人每年學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。對教師全員培訓(xùn),包括對新教師培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)。認(rèn)真落實上級有關(guān)班主任管理規(guī)定,研究制定相關(guān)制度,促進(jìn)了班主任的專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)在全校有14人有班主任培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。建立健全教育科研組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)教研組管理,創(chuàng)造條件讓青年教師參加各級教研科研活動,在教學(xué)實踐和研究中提高自身素質(zhì)。發(fā)揮好激勵機(jī)制關(guān)心教師的工作感受和生活狀態(tài),經(jīng)常深入到教師中與他們談心,了解他們的需求,從工作上關(guān)懷他們,幫助他們解決生活中的實際困難,定期開展教職工體檢和體育健身等活動;尊重教師,建立能激勵教師的獎勵機(jī)制,考核的結(jié)果實行三公開、五掛鉤,成立績效考核政策研究小組,每學(xué)期對績效考核中不完善不合理的部分進(jìn)行修訂。A4領(lǐng)導(dǎo)與管理方面:依法規(guī)范辦學(xué)組織廣大師生認(rèn)真討論醞釀出符合國家教育方針和素質(zhì)教育要求的學(xué)校辦學(xué)理念、目標(biāo)、思路等,日常管理中積極貫徹落實。嚴(yán)格按照學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上級要求及學(xué)校實際,制定工作計劃。做好計劃完成情況的自查,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的落實。每初,審議上一學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的完成情況,完成相關(guān)達(dá)標(biāo)措施。堅持依法辦學(xué),對課外作業(yè)量、作息時間、違規(guī)補(bǔ)課作出明確規(guī)定。嚴(yán)禁以任何名目占用雙休日、節(jié)假日、寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。不以學(xué)科成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來評價學(xué)生,不公布學(xué)生的考試成績,不以考試成績排列學(xué)生、教師的名次,不以成績作為編班依據(jù)。加強(qiáng)學(xué)籍管理,消除輟學(xué),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),未經(jīng)公示的收費(fèi)項目一律不得向?qū)W生收取。以制度促管理建立健全管理制度,做到規(guī)章制度切實可行,并得到落實;定期召開教職工代表大會,堅持校務(wù)公開、民主管理。每周召開班子會集中學(xué)習(xí)上級教育精神,提高領(lǐng)導(dǎo)班子為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核,實行能者上,庸者下的用人機(jī)制。學(xué)校建立健全了安全管理機(jī)制,全面落實了安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制;健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善事故預(yù)防措施,及時排除安全隱患;建立了校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制;組織安全管理人員,對于具體的安全工作要責(zé)任到人,并成立完善的安全工作小組。做到了以人為防御事故的中心,以制度為防御準(zhǔn)則,要有科學(xué)的安全事故防御方法。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)制度,學(xué)校校門做到24小時有人值班。任何外來人員進(jìn)入校園必須通過相應(yīng)的批準(zhǔn)和同意。嚴(yán)格管制任何人以任何理由攜帶管制刀具、易燃易爆、有毒有化學(xué)危害的物品進(jìn)入校園。同時,學(xué)校應(yīng)該定期對廣大的師生進(jìn)行安全教育和安全事故演習(xí),特別是對于像火災(zāi)、地震、突發(fā)性的集體食物中毒。專門安排一名副校長負(fù)責(zé)后勤管理,將各類設(shè)施設(shè)備安排專人管理,及時為教育教學(xué)提供服務(wù)。對分布到教室、辦公室的固定資產(chǎn)實施實行包干制,明確責(zé)任,減少損壞。加強(qiáng)了校園文化建設(shè)形成了民主、平等、和諧、互助的人際關(guān)系,校園文化活動形式多樣,又有本校特色;重視校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),校園整潔美觀,語言文字使用規(guī)范。實現(xiàn)了辦學(xué)條件與辦學(xué)資源開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化重視辦學(xué)條件的提高,經(jīng)過努力辦學(xué)條件達(dá)到《山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,教學(xué)裝備使用率高,提高了學(xué)校信息化水平。財務(wù)制度完善健全,學(xué)校各項大的經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部會、教代會通過;經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用合理,資金使用效益高;基本創(chuàng)建了節(jié)約型學(xué)校。辦學(xué)資源開發(fā)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),如學(xué)校圖書量超過人均40冊,建立了200G的教學(xué)資源庫。暢通與家庭及校外的聯(lián)系通道重視家校溝通工作,每月召開一次家長委員會會議,班主任每學(xué)期家訪不少于本班學(xué)生數(shù)的2倍,任課教師不少于百分之五十。積極與周邊村莊領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,與工商、公安部門開展警校合作等活動創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境;與有關(guān)學(xué)校建立支教、幫扶關(guān)系,望城教委有兩名教師在我校支教。以評促改完善學(xué)校自評體系,建立以學(xué)校教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)代表共同參與的評價體系,促進(jìn)學(xué)校的自評工作科學(xué)發(fā)展。每年六月份進(jìn)行學(xué)期自評,十二月份進(jìn)行自評。當(dāng)年九月和第二年一月對上學(xué)期自評工作進(jìn)行總結(jié)。根據(jù)在自評工作中遇到的帶有普遍性的問題進(jìn)行研究,適時的調(diào)整學(xué)校的自評工作,使自評工作更加科學(xué)、規(guī)范。對自我評估和上級督導(dǎo)檢查中提出的問題,認(rèn)真落實,并分管領(lǐng)導(dǎo)及時制定改進(jìn)措施。A5學(xué)校特色創(chuàng)建方面:基于學(xué)校實際和教育發(fā)展趨勢,我們制定出科學(xué)合理的學(xué)校特色規(guī)劃:學(xué)生自主管理和書香校園。為配合學(xué)校特色建設(shè),全校師生積極廣泛參與創(chuàng)建工作,我們開發(fā)了17門學(xué)校課程,如《成功心理教育》、《書法》等。受到社會好評。四、存在的問題及今后的工作思路通過自評,我們清醒地意識到,學(xué)校雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但也存在著諸多的問題和不足:如對辦學(xué)理念的理論研究和實踐探索有待進(jìn)一步深入,學(xué)校的運(yùn)行機(jī)制及管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新,教師隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),課程改革有待進(jìn)一步推進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)品味有待進(jìn)一步提高。為此,今后我們將做好以下幾個方面的工作:要進(jìn)一步更新教育觀念。根據(jù)新課改的文件精神及發(fā)展形勢,制訂出內(nèi)容更完整、操作性更強(qiáng)的課程改革方案,使先進(jìn)的辦學(xué)理念、教育思想內(nèi)化為教師教學(xué)的自覺行為。要進(jìn)一步錘煉教師隊伍。在培訓(xùn)、激勵、評價、管理制度上,繼續(xù)探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出琚灣二中教師品牌。要進(jìn)一步強(qiáng)化科研工作。努力提高科研品位,加快教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變的速度,建設(shè)一支學(xué)術(shù)水平過硬、研究方向明確的教科研隊伍。進(jìn)一步完善規(guī)章制度。經(jīng)過不懈努力,使我校的管理實現(xiàn)由科學(xué)管理階段向文化管理階段過渡,進(jìn)一步打造和諧校園。進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。全力打造高效課堂,完善“自主—合作—探究”教學(xué)模式,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
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