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正文內(nèi)容

真誠溝通,打造和諧班集體-資料下載頁

2024-10-13 19:31本頁面
  

【正文】 徹底長大了!——從你們抑制不住的哽咽中,我明白你們已經(jīng)理解我的良苦用心了!我可愛、親愛的孩子,請接受我對你們說一聲:“謝謝!”謝謝你們理解我這個不是很稱職的老師的言行舉止;謝謝你們寬容我對你們的粗魯態(tài)度和野蠻懲罰;謝謝你們包涵我對你們過于嚴厲的要求和有些失當(dāng)?shù)拇胧嬲\地謝謝你們!你們的哭,使我感動,使我傷心,使我對你們更有信心!你們也許納悶——我們都哭了,老師你為什么不落淚?我可愛、親愛的孩子,當(dāng)時我極力克制自己沒有落淚,一是因為我沒有明白你們?yōu)槭裁炊蓿且驗槲矣X得當(dāng)時我不能哭,我不忍看見你們再傷心,但是——當(dāng)時的我,內(nèi)心早已流淚。此刻,夜深人靜,而我毫無睡意;此時,雖看不見你們的面容,但你們可愛的神情歷歷在目!此時,雖記得你們近日的種種不讓人滿意之處,但渴望并堅信的是——今后的你們肯定會奮力前行,不斷超越,成就美好的未來!我可愛、親愛的孩子,我希望并相信你們一定會以周五的“哭”為轉(zhuǎn)折點,從各個方面嚴格要求自己,課堂上做到專心聽講,課后能自覺獨立完成作業(yè),課余時間查漏補缺,課間文明休息,與同學(xué)和睦相處,不斷超越自己和他人,讓我們的班級成為最優(yōu)秀的班集體!沒有什么做不到的——只要我們團結(jié)一心,努力拼搏,我們一定會實現(xiàn)我們的夢想的!我可愛、親愛的孩子,為了我們的夢想,讓我們攜手共進,奮力前行吧!我可愛、親愛的孩子,如果通過我們的努力而實現(xiàn)我們的夢想的話,那你們將是世界上最幸福的學(xué)生,我一定是世界上最幸福的老師!我期待并堅信你們一定會成為世界上最幸福的學(xué)生,我一定會成為世界上最幸福的老師!2011年5月14日深夜與家中第二天,我將這些文字印好后,趕在周一早晨學(xué)生到校前發(fā)至每一個同學(xué)的課桌上,達到了更好的師生交流情感的教育效果。這一舉措的效果十分明顯:自此以后,許多同學(xué)在很多方面較以前有了明顯變化,班級內(nèi)變得越來越和諧,同學(xué)之間理解增加了,矛盾減少了;學(xué)風(fēng)端正了,紀律好轉(zhuǎn)了。所以,我認為,要建立一個和諧的班集體,班主任一定要用師愛去精心打造,用心營造。在今后的工作中,我將不懈努力,繼續(xù)踐行愛的教育,為把我班打造成優(yōu)秀班集體而努力。第五篇:打造高效團隊 構(gòu)建和諧溝通打造高效團隊 構(gòu)建和諧溝通企業(yè)中層管理者是企業(yè)鏈條中至關(guān)重要的一環(huán),是承上啟下的中堅力量。他們既要完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的目標和任務(wù),更要借助基層員工的努力實現(xiàn)效益的穩(wěn)定增長,因此管理層隊伍的優(yōu)劣,是一個企業(yè)成功與否的重要因素之一。為了進一步提升中層管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),**公司于今年4月進行了中層干部拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練以“激情奮進”為主線,采用體驗式培訓(xùn)方式,模擬不同的項目場景(不同的任務(wù),不同的協(xié)作對象,不同的角色定位),借助于參與性、互助性、挑戰(zhàn)性極強的團隊活動,使領(lǐng)導(dǎo)層從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn),在面對問題時,能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,展現(xiàn)個人魅力,并使其能夠更好的融入到整個團隊中,提高時間與任務(wù)管理技巧以及分析解決問題的能力,增加團隊中的管理層在非工作狀態(tài)下的有效溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍,強化服務(wù)意識和換位思考意識,切身體會隊員之間角色的責(zé)職與權(quán)力,合理的角色定位,激發(fā)其敢于面對困難、迎接挑戰(zhàn)的信心與決心,挖掘個人潛能,激勵參訓(xùn)人員知難而上,爭創(chuàng)佳績。此次培訓(xùn)從“心態(tài)—責(zé)任—實踐,將體驗訓(xùn)練貫穿于始終”的訓(xùn)練模式,通過穿越雷陣、無敵風(fēng)火輪、穿越紙壁、諾亞方舟、希望之塔五個訓(xùn)練項目,快速打造團隊精神,鑄就一支企業(yè)和諧、激情四射的高績效團隊。激發(fā)大家的工作興奮度,增強企業(yè)歸屬感,使他們在學(xué)習(xí)管理技能的同時能夠保持積極的心態(tài),通過高效執(zhí)行來打造企業(yè)強有力的中層力量。最后,**公司副總經(jīng)理**對此次拓展訓(xùn)練進行了總結(jié),鼓勵參訓(xùn)人員在今后的工作中也要保持積極的心態(tài),充分發(fā)揮好中層干部承上啟下的橋梁作用,變壓力為動力,在能力方面、知識方面都要做好儲備,為企業(yè)的高速發(fā)展貢獻自己的一份力量。**
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