【正文】 級工資和護士10%津貼為基本工資；原工資構成中的津補貼部分、年終一次性獎金、新增績效工資部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資總額的20%確定為基礎性績效工資，80%確定為獎勵性績效工資。五、基礎性績效工資考核分配基礎性績效工資和個人基本工資根據每月考勤等情況按月發(fā)放，個人基本工資和基礎性績效工資事假、曠工扣除標準參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行?？鄢幕A性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資總量再分配。六、獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻,縣衛(wèi)生局在提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子（含衛(wèi)生院院長、副院長，下同）獎勵性績效工資后，剩余的部分每年根據對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核結果撥付?？己?0分以上全額撥付；考核達不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎勵性績效工資，按1:：。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子獎勵性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子的獎勵性績效工資按正職人均150％、副職人均140%提取，根據對機構績效考核結果統(tǒng)籌確定，每年發(fā)放1次?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核得分≥80分，班子考核得分系數按崗位系數100%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數按崗位系數的70%確定。班子個人獎勵性績效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子獎勵性績效工資/班子成員考核得分系數和*班子個人考核得分系數。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資考核分配。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對縣衛(wèi)生局每年考核撥付的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金和加值班費用，剩余部分依據對職工績效考核結果發(fā)放。院長獎勵基金。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎勵性績效工資總額5%, 設立院長獎勵基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內工作量大、業(yè)務量大、關鍵崗位成績突出人員的績效獎勵。加值班費提取。每個加值班班次（含中、晚班）按不超過20元/次計算，節(jié)假日按每班次（24小時）不超過40元計算?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應根據單位考核周期內實際發(fā)生的加值班天（次）數,計算全院實需加值班補助費額，從全院獎勵性績效工資總額內先行提取發(fā)放。（二）考核方法崗位分類?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構將職工依據工作性質分為公共衛(wèi)生、臨床（門診、住院、手術室麻醉、口腔等）、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括管理、后勤、收費、駕駛員等)五個考核單元。崗位考核內容。各單位按照公共考核項目和每個考核單元指標核定的任務，實行百分考核。具體每項指標及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構根據《定遠縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員考核評價細則》，結合各單位實際情況制定具體考核細則。（三）崗位系數各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構根據每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數，根據調研分析和測算，提出如下崗位系數設置指導性意見：臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、：：：：；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復計算系數）；（兼職人員崗位系數原則上只累加1次）。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結合本單位實際，進行適當調整完善。（四）考核結果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數根據衛(wèi)生院對工作人員的考核結果確定，個人考核得分系數=考核得分/100*崗位系數?？己酥芷趦瘸霈F下列情況之一的，經核實后，按崗位系數50%及以下確定考核得分系數(具體由各單位在考核細則中明確)。①違反相關政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的；②收受紅包、回扣等經調查核實的；③私自非正常途徑轉診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經營活動等經查實的；④違反醫(yī)保和新農合政策規(guī)定騙取資金的；⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的；因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；⑥遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的；⑦私自收取現金不及時入賬的；⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經查實的。⑨對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。⑩不服從院領導工作安排的。(五)考核時間及結果運用績效考核每年12月底進行1次，績效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據，未開展績效考核的，獎勵性績效工資不予發(fā)放。個人獎勵性績效工資=（衛(wèi)生院獎勵性績效工資總額—提取的衛(wèi)生院班子獎勵性績效工資—院長獎勵基金—加值班費）/考核得分系數和*個人考核得分系數。工作人員績效考核結果為其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據，內績效考核達不到60分的，定為不合格。七、有關意見（一）因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫(yī)療機構鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。（二）非工作急需本人主動申請并經單位同意脫產進修的，其進修期間不享受個人績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。（三）法定產假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位抽調到鎮(zhèn)政府合管站工作人員，在正式實施績效工資后，由原單位發(fā)放個人基本工資和基礎性績效工資，其獎勵性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。（五）受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。八、工作要求（一）提高認識，加強領導。做好績效工資考核分配工作關系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎，對調動廣大醫(yī)務人員的工作積極性，具有非常重要的意義?？h衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配考核工作領導組，負責獎勵性績效工資考核分配的指導和監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應不少于2人。（二）明確任務，認真實施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據本實施意見，將本單位目標工作任務，進行認真細化分解，核定每個崗位的工作任務量，量化指標分值，制定考核細則，由衛(wèi)生院院務會集體研究后，經院職工代表會議或院職工大會通過后，報縣衛(wèi)生主管部門批準后公布實施。（三）嚴肅紀律，公正公平。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按照規(guī)定的程序和標準考核，造成績效考核失真失實的，實行責任追究?？己私Y果要及時公示，自覺接受職工監(jiān)督。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內容，創(chuàng)新考核機制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步調動工作人員的工作積極性和主動性，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。二〇一〇年十月三十日