【正文】 。我們要自覺把思想和行動統(tǒng)一到各項目標(biāo)任務(wù)上來，把心思集中在“想干事”上，把膽識展現(xiàn)在“敢干事”上，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。四是要加強監(jiān)管，加大督查力度，確保項目、資金安全。異地搬遷項目作為今年扶貧項目的一項重點工作，規(guī)模大，資金大，影響也大，做好了，百姓受益。所以，在今年的工作中，將繼續(xù)到各搬遷點督促檢查推進情況，及時幫助協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，嚴(yán)格按照時間節(jié)點組織實施好項目建設(shè)，并對項目資金加大監(jiān)管力度，確保專款專用。第五篇：增強責(zé)任意識推動跨越發(fā)展增強責(zé)任意識推動跨越發(fā)展——學(xué)習(xí)何平九論的體會2010年6月3日，《人民日報》刊登了省委盧展工書記署名文章《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》，文章提出?加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，首先要從黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變開始，思考自己怎么轉(zhuǎn)、怎么做?的問題，文章立意深刻，思想深遠，抓住了加快發(fā)展方式的關(guān)鍵性和根本性問題，具有很強針對性和指導(dǎo)性。通過一段時間以來研讀報紙刊登文章、學(xué)習(xí)?何平九論?，我個人認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有增強責(zé)任意識才能適應(yīng)這一歷史性的發(fā)展，從而擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重任。為官一任，造福一方，就是對一位領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的責(zé)任要求。從某種意義上來說，具有高度責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，他具有強烈的?想干事?的責(zé)任意識，他具有真正的?能干事?的責(zé)任能力，他具有務(wù)實的?真干事?的責(zé)任行為，他具有突出的?干成事?的責(zé)任成果。一句話：領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重如泰山。當(dāng)前，在搶抓機遇建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)、用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，正確認(rèn)識責(zé)任對轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和發(fā)展方式的極其重要性，具有深刻的現(xiàn)實意義和長遠的指導(dǎo)意義。責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的道德修養(yǎng)。做官要有官德。恪盡職守，勤政為民，廉潔奉公，正直公道，是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的官德。具有這些官德，就具有了很高的道德修養(yǎng)。做官若做到了這些，1就是一個對國家和人民具有高度責(zé)任感的盡職盡責(zé)的好官。丘吉爾說，?高尚、偉大的代價就是責(zé)任。?歌德說，?責(zé)任就是對自己要求去做的事情有一種愛。?這都是從道德的角度闡釋了責(zé)任。責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的職業(yè)精神。責(zé)任感是一種精神，是一種潛在意識，是自我的擔(dān)當(dāng)，是自覺的付出，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部精神素質(zhì)的重要尺度，是敦促責(zé)任人做好 的精神動力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，責(zé)任感就是對做好自身權(quán)限內(nèi)工作的一種自我要求和鞭策，是一種必須干事和干成事的職業(yè)精神。有了這種職業(yè)精神，就能搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)；就能求實創(chuàng)新，銳意進取；就能拼搶爭超，創(chuàng)造輝煌。反之，一個領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏這種職業(yè)精神，即使他有再大的能力，也不會創(chuàng)造出好的政績來。責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)干部作為的動力和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部，其責(zé)任非同一般，關(guān)系到一個區(qū)域或一個單位事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要有作為，不作為的領(lǐng)導(dǎo)不是有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，要有作為首先要具有責(zé)任心。責(zé)任心是謀事創(chuàng)業(yè)的動力，責(zé)任心是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。有責(zé)任心才能搶抓機遇，有責(zé)任心才能勇于創(chuàng)新，有責(zé)任心才能真抓實干，有責(zé)任心才能處處為民。領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，主要體現(xiàn)在以下方面：搶抓機遇，領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)要責(zé)。當(dāng)前，建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的機遇已經(jīng)成熟，但能否審時度勢抓住這個機遇，無疑是各級領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的主要責(zé)任。大政方針須領(lǐng)導(dǎo)干部謀定，搶占機遇制高點須領(lǐng)導(dǎo)干部下令。再好的機遇，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓不干也不會變成現(xiàn)實。再好的機遇，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓不干也不會成為群眾的自覺行動。加快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要繪制藍圖。抓住機遇是要加快發(fā)展，而發(fā)展需要繪制藍圖，這無疑是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先要有一個科學(xué)的發(fā)展思路。這個思路就是要遵照客觀規(guī)律，符合客觀規(guī)律。既要創(chuàng)新，又要務(wù)實；既要高效，又要持續(xù)；既要利國，又要利民。總之，要做到科學(xué)發(fā)展。因此，這個發(fā)展藍圖繪制的好壞非常關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部須以高度的責(zé)任感真正做到科學(xué)謀劃、正確無誤。把握全局，領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)籌兼顧。要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到站位全局，科學(xué)統(tǒng)籌。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，登高才能望遠，謀深才能計長。既要加快發(fā)展，又不能急功近利；既要著眼于眼前利益，又要有長遠眼光；既要注重物質(zhì)文明，又要注重精神文明；既要敢想敢干，又要避免盲目從事。開拓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮發(fā)有為。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是實現(xiàn)國家興旺發(fā)達的不竭動力，唯有創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否具備創(chuàng)新精神，關(guān)系到其是否有大作為。墨守成規(guī)、固步自封、畏縮不前，是注定沒有大建樹的。敢于創(chuàng)新，是事業(yè)心強的表現(xiàn)，是無私無畏勇敢進取的表現(xiàn)，說到底，是領(lǐng)導(dǎo)干部高度責(zé)任感使然。真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政高效。事業(yè)是干出來的，空談?wù)`國，?近覽前賢國與家，成有勤儉敗由奢?。領(lǐng)導(dǎo)干部，非真抓實干不能出業(yè)績，非勤政高效不能建功勛。執(zhí)政為民，領(lǐng)導(dǎo)干部要恪守官德。?何平九論?說，?憂患是發(fā)展的‘清醒劑’?，領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂國憂民、以天下為己任的思慮，要有如臨深淵、如履薄冰的警醒，要有披荊斬棘、攻堅克難的勇毅，要有逆水行舟、夙興夜寐的壓力，要有知冷知熱、感同身受的為民情懷。古往今來，執(zhí)政為民者興，暴政虐民者亡，概莫能外。為政以德，百姓擁戴，苛政不德，自取滅亡。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該懂得?得民心者得天下?的道理，一切想著人民，一切為了人民，一切有益于人民。時刻牢記，民生不可忘，民意不能違，民怨不能積。把人民的利益看作比天大，這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的公仆情懷，也是黨賦予的偉大崇高的責(zé)任。因此，要實現(xiàn)用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先樹立高度的責(zé)任意識，就顯得尤其重要。