【正文】 實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。在實(shí)施績效工資的過程中，我們按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理要求，在衛(wèi)生局和上級(jí)部門的重視和關(guān)注下，確保績效工資早日長期穩(wěn)步妥善實(shí)施。2011年6月10日第五篇：衛(wèi)生院績效工資方案棣花鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資核算辦法一、指導(dǎo)思想、目的：以黨的十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性，有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于解決群眾看病難、看病貴”的思路，實(shí)施以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制，兼顧多要素參與分配原則。鼓勵(lì)職工積極努力，促進(jìn)單位積極快步發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療和保健服務(wù)。二、基本原則（一）遵循“保證基本工資，績效考核，保持穩(wěn)定”的原則。（二）遵循“按勞取酬，效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。（三）遵循“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)”的原則。（四）遵循“績效核算付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。（五）遵循“綜合目標(biāo)考核，真實(shí)反映工作績效”的原則。（六）遵循“以收定支，收支平衡，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)”的原則。（七）遵循“質(zhì)量考核，出勤掛鉤”的原則。三、績效工資組成。依據(jù)縣勞人局核定的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我院實(shí)際情況分基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效兩部分。基礎(chǔ)性績效部分。完成衛(wèi)生院基本出勤和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，獲得基礎(chǔ)性績效部分，數(shù)額為檔案績效工資減去500元。獎(jiǎng)勵(lì)性績效部分。完成衛(wèi)生院核定的崗位任務(wù)，根據(jù)工作數(shù)量和工作質(zhì)量考核，得分滿90分，即可發(fā)全獎(jiǎng)勵(lì)性績效500元。（允許不足和超出標(biāo)準(zhǔn)）。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資核算。（一）工作數(shù)量核算（100分）各科室基礎(chǔ)任務(wù)量。住院醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到20000元，門診醫(yī)生每月業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000元，化驗(yàn)室每月達(dá)到6000元業(yè)務(wù)收入,B超室達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，放射科達(dá)到1500元業(yè)務(wù)收入，手術(shù)室達(dá)到3000元業(yè)務(wù)收入，護(hù)理部人均達(dá)到5000元業(yè)務(wù)收入，以上每增加1000元業(yè)務(wù)收入得5分，每下降1000元業(yè)務(wù)收入扣5分；藥劑、收費(fèi)、后勤、任務(wù)量為全院業(yè)務(wù)收入16萬元，每增加1萬元得5分，每減少1萬元扣5分。各科室獎(jiǎng)勵(lì)績效核算。(1)、臨床部：手術(shù)（平均100元為1例）；，輔助檢查每次（平均15元/次），，中草藥治療每次1分（花費(fèi)50元每次），針灸、理療、牽引、推拿、分（以10元/次核算）。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲級(jí)病歷）每例1分。臨床部所有考核總分的30%提取作為公共部分，其中補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照個(gè)人考核得分折算。(2)、護(hù)理部：，；（減去耗材后按6元每次平均計(jì)算），肌肉注射、皮試；、完成出院甲級(jí)病歷1份1分?？己丝偡挚剖覅R總后補(bǔ)貼有資質(zhì)人員每人10分，其余根據(jù)出勤情況平均分配。(3)、藥劑科：西藥、（平均每次按50元）。（平均每次50元）?？己丝偡指鶕?jù)出勤情況核算到個(gè)人。(4)、收費(fèi)室：（平均每次50元），根據(jù)出勤情況獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。(5)、醫(yī)技科室：，（每次平均按20元計(jì)）；； （按平均每次20元計(jì)）；（按平均每次15元計(jì)）。(6)、手術(shù)供應(yīng)室：手術(shù)供應(yīng)室按每次手術(shù)（以平均100元計(jì)算）。(7)、炊事、洗衣室：出勤并保證完成任務(wù)每天4分，根據(jù)每月伙食和灶房衛(wèi)生評(píng)價(jià)可上下浮動(dòng)20%，根據(jù)每月洗滌的數(shù)量和質(zhì)量上下浮動(dòng)20%。特殊崗位補(bǔ)助。（1）、合作醫(yī)療：住院報(bào)銷每人次補(bǔ)助5元，，收費(fèi)清單書寫1元，復(fù)審匯總報(bào)賬1元。門診報(bào)銷審核人員每報(bào)銷合療1次（以領(lǐng)款條為主），財(cái)務(wù)出納每月定額補(bǔ)助60元，復(fù)審匯總報(bào)賬每月定額補(bǔ)助30元。（2）、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)：住院報(bào)銷經(jīng)辦人員每人次補(bǔ)助10元，報(bào)案、管理、報(bào)帳每人次共計(jì)補(bǔ)助10元。（3）、公共衛(wèi)生管理：公衛(wèi)人員要服從全院的統(tǒng)一管理，針對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門的工作任務(wù)認(rèn)真完成，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的年終考核名次兌現(xiàn)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，前八名獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全發(fā)，分別獎(jiǎng)2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分別扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。（4）、護(hù)工：每月基礎(chǔ)工資600元，根據(jù)工作質(zhì)量上下浮動(dòng)100元。（5）、崗位津貼：院長每月津貼100元，副院長每月津貼60元；科主任每月津貼50元，副主任每月津貼40元。其它。（1）、院長、副院長及專干完成常規(guī)工作即得數(shù)量100分，參與臨床者按工作量考核得分。（2）、患者轉(zhuǎn)院須請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師后方可轉(zhuǎn)出，私自不合理推諉病人者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效。（3）、不遵守考勤制度，曠工一班次扣發(fā)全工資的二十六分之一，事假超一天扣發(fā)績效工資的二十六分之一，病假超一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效的二十六分之一，遲到或早退兩次按事假一天計(jì)算。（二）工作質(zhì)量考核（100分）服務(wù)態(tài)度（總25分）。遵守社會(huì)公德及醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)道德，提高溝通及解釋能力，樂于奉獻(xiàn)、勤于助人，執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，善待患者及家屬。做到微笑服務(wù)，為群眾解決力所能及的問題。每月組織患者（家屬）測(cè)評(píng)12次（10分），全院職工測(cè)評(píng)1次（15分）。由院長或委托人組織考核。工作環(huán)境衛(wèi)生（總25分）。按照我院環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈整潔，每周一大掃除一次。由院辦公室組織檢查評(píng)比一次（10分），每月全院聯(lián)評(píng)一次（15分）。由辦公室負(fù)責(zé)考核。醫(yī)療文書質(zhì)量（25分）。按照醫(yī)療文書書寫規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療文書書寫（含病歷、處方、各種登記冊(cè)），醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月組織檢查評(píng)比一次（25分）。藥劑、收費(fèi)、醫(yī)技、手術(shù)供應(yīng)、后勤科室檢查任務(wù)完成及時(shí)率，準(zhǔn)確率。由醫(yī)務(wù)科完成考核。理論技能學(xué)習(xí)（25分）。臨床人員每人每月至少做政治學(xué)習(xí)筆記1篇，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2篇，要求整齊有內(nèi)涵（15分）；各科室自行組織“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練（或大練兵大比武、質(zhì)量萬里行競(jìng)賽）每月1次（10分）。由醫(yī)務(wù)科組織考核。質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲。收到患者表揚(yáng)信1次獎(jiǎng)10分，患者投訴一次經(jīng)查屬實(shí)罰5分。衛(wèi)生檢查4名分別獎(jiǎng)1分。后四名分別罰1分。醫(yī)療文書前三名分別獎(jiǎng)6分，后三名分別罰6分。業(yè)務(wù)交流講座一次獎(jiǎng)組織科室3分，獎(jiǎng)講座人10分。由辦公室、醫(yī)務(wù)科提交院務(wù)會(huì)討論決定。管理崗位：院長、副院長工作與衛(wèi)生院整體工作掛鉤，年終全縣考評(píng)前三名者發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效的120%，年終考核后三名者扣獎(jiǎng)勵(lì)性績效的20%。五、績效工資的發(fā)放程序。各科室每月5號(hào)前為財(cái)務(wù)科提供科室及個(gè)人業(yè)績、出勤等相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)科于10號(hào)前完成數(shù)量績效核算，交由院務(wù)會(huì)討論通過，20號(hào)前院長簽字發(fā)放。所有崗位均按績效考核得分分階段取得績效工資，上不封頂，計(jì)算公式為：績效工資=（300以上部分）2元+（200至300部分）3元+（200以下部分）5元。兼職按照工作量根據(jù)院務(wù)會(huì)研究決定，一般不超過每月60元，加班、下鄉(xiāng)補(bǔ)助根據(jù)工作量核定，不得超過每班次15元。特殊崗位津貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？冃ЧべY按月核算，當(dāng)月發(fā)放。六、該辦法經(jīng)院職工討論通過。從2012年3月1日起執(zhí)行。