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領(lǐng)導(dǎo)班子及校長績效工資考核匯報材料-資料下載頁

2025-10-04 18:06本頁面
  

【正文】 情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。(3%)(2)幼兒、家長的反映好,滿意或較滿意達85%以上。(2%)育人效果(5%)(1)幼兒身心健康發(fā)展。(1%)(2)班風、學風優(yōu)良。(1%)(3)幼兒積極參加班級、幼兒園舉行的各種活動。(1%)(4)對能力差的幼兒能有針對性進行個別教育。(1%)(5)無安全責任事故。(1%)有重大責任事故扣100分。(六)其他具體事項當月病假累計達到15天(含節(jié)假日)的當月績效工資全部扣除;本學期病假累計達到50天(含節(jié)假日),本學期績效工資按半年績效工資全額的 60%發(fā)放。病假一學期不上班者,扣除半年績效工資。當月事假累計達到4天(含節(jié)假日)的當月績效工資不發(fā)放;本學期事假累計達到10天(含節(jié)假日)的扣除半年績效工資。本學期累計曠工達2個工作日,扣除半年的績效工資?;閱始奕a(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月績效工資。對故意不完成教育教學任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響及安全責任事故的,實行一票否決,取消當月績效工資。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。七、績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督根據(jù)幼兒園實際情況,兼顧原有管理辦法經(jīng)幼兒園績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分討論,制定本方案,經(jīng)教代會或教職工大會討論通過(到會人員的三分之二以上同意)后報輔導(dǎo)站審批同意后生效執(zhí)行。八、獎勵(以下獎勵在學期末認定后統(tǒng)一發(fā)放,獎金額度視扣除所得總額定)論文占40%。(國家級、省級、市級、縣級分別占15%、12%、8%、5%)出勤占30%。任務(wù)完成情況占30%。九、本方案由幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。二〇一七年元月四日第五篇:學??冃ЧべY考核[推薦]績效工資考核辦法根據(jù)上級文件精神和區(qū)教體局有關(guān)會議精神的要求,結(jié)合我校實際情況特制訂此辦法:,立足校情,分配做到有利于學校教育事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)以人為本,多勞多得??己藢嵭邪俜种?,考核結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次劃分。優(yōu)秀比例25%,稱職為70%,基本稱職為5%。教師崗位考核滿分100分,其中師德占15分,能力45分,出勤10分,實績30分。操作細則:(一)、師德考核:,為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度。如師德有問題,導(dǎo)致學生家長到學校或上級有關(guān)部門投訴,經(jīng)核實造成不良后果的扣1—2分。,不體罰或變相體罰學生,如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學生的一經(jīng)查實一次扣一分,造成不良后果的依據(jù)情況扣2—5分。,服從分配,關(guān)心集體,團結(jié)同志,熱愛學生,積極參加學校的各項活動,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務(wù)。如無正常理由不服從分配的,或不接受學校安排工作,責任心不強,一次扣1分,造成不良后果的扣3分。、會議活動,不遲到、早退,有事辦好請假手續(xù),認真做好學習筆記,如犯一次扣1分。,上課不準抽煙、打手機,上課不準遲到、不得中途或提前離堂,如發(fā)現(xiàn)一次扣1分,閑課時上網(wǎng)玩游戲、打牌或看一些與教育無關(guān)的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分。,不得向?qū)W生推銷各種物品,和私自違規(guī)向?qū)W生收取費用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(二)能力考核滿工作量認定,滿工作量為10分,少一節(jié)課扣1分,多一節(jié)可獎勵1分。(1)教師因課時量達到相應(yīng)的標準:A、校長每周擔課46節(jié)。B、副校長、教導(dǎo)主任擔課10—12節(jié)。C課任教師擔課20—23,以月為計算單位。多擔一節(jié)獎1分,少擔1節(jié)扣1分。(2)不滿工作量者,個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程以達到滿工作量。常規(guī)工作考核(5分)備課、作業(yè)批改、教研活動、參加會議、學習培訓、。常規(guī)工作業(yè)績考核(20分)(1)常規(guī)工作業(yè)績考核以學校每月常規(guī)檢查評比結(jié)果分為三個等級:優(yōu)秀5分、良好3分、合格2分。具體從作業(yè)教案聽課上課班級管理環(huán)境衛(wèi)生學額控輟等方面進行綜合量化考核。(2)以學期為單位獲省級論文記2分,市級論文記1分。未獲得者不記分。(3)以學期為單位獲省優(yōu)質(zhì)課記3分,市級優(yōu)質(zhì)課記2分,區(qū)級優(yōu)質(zhì)課記1分。未獲得者不記分。(4)擔任班主任工作記5分,獲區(qū)級優(yōu)秀班主任獎2分,獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任獎1分。安全工作考核(1)無安全事故或發(fā)生事故第一時間向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)報告,及時妥善處理相關(guān)事故記5分。遇到安全事故教師不及時采取措施,放任事故發(fā)生,一次扣1—5分。(2)因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學生安全事故,安全考核扣5分。(3)故意導(dǎo)致學生安全事故的發(fā)生,除扣安全考核分以外,按國務(wù)院校園傷害事故的處理辦法,追究教師的經(jīng)濟責任,情況嚴重的交有關(guān)部門追究法律責任。技能考核(5分)45歲以下市級以上骨干教師,不超過5年期限的繼續(xù)教育記2分,45歲以下區(qū)級骨干教師,不超過5年期限的繼續(xù)教育記1分,。(三)出勤考核(10分)全學期出勤滿、干滿點記10分。事假一天扣2分,病假1天扣1分。沒有按學校規(guī)定履行請假手續(xù)的視為曠工,曠工半天扣2分,零星假累計計算,8小時為一個工作日。期終績效按實際出勤進行扣除。(四)業(yè)績考核(30分)考績量化考核,在上級教研舉行的素質(zhì)調(diào)研測試中分別按A、B、C、D四個等級進行量化,生均85分以上為A級記20分,84—75分為B級記15分,74—60分為C級記10分,59分一下記D級6分。獲得中心校以上舉行的各項教育教學研究活動等活動輔導(dǎo)獎的教師分別記1分、2分、3分。(以獲獎原件和檔案材料為準)
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