4領(lǐng)導(dǎo)班子議事會(huì)匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-02 17:03本頁(yè)面
【正文】 （四）確定議題。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提出后由局長(zhǎng)議定。凡需局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論的議題，主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位或組室，事先要認(rèn)真準(zhǔn)備，形成比較成熟的意見(jiàn)。對(duì)列入會(huì)議的重大議題，主管領(lǐng)導(dǎo)一般都應(yīng)事先協(xié)調(diào)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問(wèn)題不得提交會(huì)議討論。 （五）會(huì)議通知。由辦公室負(fù)責(zé)通知，與會(huì)人員接到通知，要準(zhǔn)時(shí)參加，不得延誤開(kāi)會(huì)時(shí)間，因特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議，必須由本人向局長(zhǎng)請(qǐng)假。 （六）充分討論。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo) 或有關(guān)部門(mén)介紹上會(huì)材 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)局長(zhǎng)不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須耐心聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)的班子成員的意見(jiàn)，可用書(shū)面形式在會(huì)上表達(dá)。 （七）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決；持贊成與反對(duì)意見(jiàn)（含未到會(huì)班子成員的書(shū)面意見(jiàn)）的人數(shù)接近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。 （八）作出決策。在討論決定問(wèn)題時(shí)，與會(huì)人員應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留。同時(shí)，會(huì)議決策涉及保密事宜時(shí)，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密制度，在保密期限內(nèi)，任何人不準(zhǔn)泄露有關(guān)情況。 （九）有重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的，局長(zhǎng)、書(shū)記和主管領(lǐng)導(dǎo)可以臨時(shí)處置，事后向局領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。 （十）局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由局辦公室主任記錄，重要的事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要呈送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)。局辦公室要對(duì)會(huì)議記錄和會(huì)議材料進(jìn)行妥善保管，并按年度存檔備案。 （十一）抓好落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班 子會(huì)議所作出的決議、決定， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 由主管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施，對(duì)付決定的具體事項(xiàng)由主管領(lǐng)導(dǎo)通知有關(guān)單位執(zhí)行，并組織局有關(guān)股室搞好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。
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