鎮(zhèn)機關(guān)干部日常工作考核辦法-資料下載頁
2024-10-13 18:02本頁面
【正文】 書面請假的，要先按程序電話請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。除本人婚假、直系親屬喪假、帶薪休假外，全年請事假814天的、1529天的，分別扣2分、4分。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴格執(zhí)行值班制度，遵守值班紀律。值班時，不準缺崗，不準請假；如有事可找人替班，以帶班領(lǐng)導(dǎo)批準的換班申請表為準，發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣2分。值班期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴重的加倍扣分，特別嚴重的作待崗處理。一般機關(guān)干部值班時間為夏季：8：00—17：冬季8：00—17：00，中層干部除正常值班外，還需要夜間在黨政辦值班，值班時間為19：00—21：00。嚴格機關(guān)衛(wèi)生管理制度。各站所、社區(qū)根據(jù)實際安排人員輪流打掃辦公場所及所分衛(wèi)生網(wǎng)格內(nèi)的衛(wèi)生，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。對打掃不到位的，每發(fā)現(xiàn)一次分別扣有關(guān)負責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報批評。嚴格會議和學(xué)習(xí)制度。按時參加縣鎮(zhèn)組織的各種會議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者扣2分。嚴格落實黨委、政府決策。對黨委、政府決策執(zhí)行不到位、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動、工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣15分；情節(jié)嚴重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀律處分。(二)本職工作和中心工作考核(基本分30分)機關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。加減分因素：不能按時按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動的，經(jīng)核實認定，酌情扣1—10分。(該部分由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核)。因違規(guī)違紀受到紀律處分的，每次扣25分。工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣表彰和榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，對直接負責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽和先進的，減半計分。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復(fù)加分。正面宣傳辛寨鎮(zhèn)工作的新聞報道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報黨刊（含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府網(wǎng)站）錄用，縣級、市級、省級、國家級，分別獎1分、2分、3分、5分，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標準計分和獎勵。單項工作在縣內(nèi)考核前三名的，分別給分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、直接責(zé)任人加5分、3分、2分。單項工作位居全縣末尾的，分別扣分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和直接責(zé)任人5分、3分、2分。該項工作村級考核平均分前三名的社區(qū)負責(zé)人和工作人員加3分、1分。積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動，參加一次加1分，無故少參與一次扣1分；活動中獲獎?wù)撸耙?、二、三名分別獎勵4分、3分、2分，其余獲獎?wù)吒鳘剟?分。(三)述職測評(基本分40分)社區(qū)主任、站所長的述職評議。述職評議大會由鎮(zhèn)政府組織，鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，行政在職在編人員，部分中心村黨組織書記、鎮(zhèn)直部門負責(zé)人、規(guī)模較大企業(yè)負責(zé)人、“兩代表一委員”參加。社區(qū)主任先行述職，其次站所長進行述職。按照評議成績，確定前40%的為優(yōu)秀，其余為稱職。社區(qū)主任、站所長的述職評議成績直接計入年終機關(guān)干部崗位責(zé)任制考核。一般工作人員的述職評議。以社區(qū)和站所為單位組織進行。各社區(qū)、站所工作人員的述職評議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織進行，以社區(qū)和站所為單位計算成績，前40%的為優(yōu)秀，其余為稱職。最終考核得分按照優(yōu)秀100%、稱職80%的比例系數(shù)計入機關(guān)干部崗位責(zé)任制考核。四、考核結(jié)果運用及有關(guān)說明考核結(jié)果與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤。（一）班子成員的得分按照所分管站所和社區(qū)人員的平均分計算。（二）中層干部考核有下列情況的，免去現(xiàn)職。(1)年終考核70分(不含70分)以下的；(2)社區(qū)主任當年考核后兩名的，不能提拔重用，連續(xù)2年位居后兩名的，免去現(xiàn)職；機關(guān)中層干部當年考核后三名的，不能提拔重用，連續(xù)2年位居后三名的，免去現(xiàn)職。（三）一般干部年終考核低于70分的，不得提拔重用，并由分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，由分管領(lǐng)導(dǎo)向鎮(zhèn)黨委作出書面說明；低于60分的通報本人及分管領(lǐng)導(dǎo)，并給于相應(yīng)處分。（四）考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。（五）有下列情況者不得評為優(yōu)秀，當年調(diào)入、調(diào)出人員；休假人員；離職學(xué)習(xí)三個月以上的等等。五、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立由主要負責(zé)人任組長、其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任成員的鎮(zhèn)工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)績效考核的統(tǒng)計匯總。（二）本辦法由鎮(zhèn)工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋，考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。（三）本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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