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公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)_軟件項(xiàng)目開發(fā)可行性分析報(bào)告-資料下載頁

2025-11-22 21:54本頁面

【導(dǎo)讀】中北大學(xué)軟件學(xué)院。中北大學(xué)軟件學(xué)院-項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

  

【正文】 定,并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要,因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能,這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資,而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 10 頁 共 15 頁 對運(yùn)行環(huán)境的影響 由于使用者人數(shù)眾多,水平不一,該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡單, 使用 方便,而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢, 移動(dòng)端登錄等其他通信方式。 對經(jīng)費(fèi)支出的影響 由于需要購買各種軟、硬件設(shè)備,以及 維護(hù) 人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。 技術(shù)可行性評價(jià) 開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及, 所以 完全沒有問題;現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟,相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡單,因此在技術(shù)方面是 可行的;同時(shí) 網(wǎng)站 還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員,在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員,也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員;若按計(jì)劃, 在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā) 是可以 完成 的 。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 11 頁 共 15 頁 系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用 人員費(fèi)用 本系統(tǒng)開發(fā)期 一 個(gè)月 ,試運(yùn)行期 為二個(gè)月 。開發(fā)期需要開發(fā)人員 5人,試運(yùn)行期需開發(fā)人員 2 人。開發(fā)需 八個(gè)月 , 每人 /月 按 x 元計(jì)算,人員費(fèi)用為 x 萬 元 。 硬件設(shè)備費(fèi) 本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為 x 萬元,其中: 服務(wù)器 1 臺 x 萬 元 PC 6 臺 x 萬 元 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線 x 元 不間斷電源 1 臺 x 元 工作臺 8 臺 x 元 軟件費(fèi)用 系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為 x 元。 耗材費(fèi) 所需耗材費(fèi)用估計(jì)為 x 萬元 咨詢和評審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi) 約 x 萬元 其他 不可預(yù)見費(fèi) 按開發(fā)總費(fèi)用的 10%計(jì)算。 綜上, 系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為 x 萬元 系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用 假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為 5 年,每年的運(yùn)行費(fèi)用為 x 萬元 系統(tǒng)維護(hù)費(fèi) 一年需要 人 /年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),維護(hù)費(fèi)為 x 萬元。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 12 頁 共 15 頁 設(shè)備維護(hù)費(fèi) 建設(shè)設(shè)備的運(yùn)行更新期為 5 年 。 假設(shè)設(shè)備日常故障維護(hù)費(fèi)每年 x 萬元,則平均每年設(shè)備維護(hù)費(fèi)為 x 萬元 。 消耗材料費(fèi) 每年耗材費(fèi)按 x 萬元計(jì)算。 系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為 x 萬元,則 5 年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為 x 萬元。 綜上,系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為 x 萬元,折合 x 萬元 /年。 效益 一次性收益 提高工作效率,減少工作人員 人數(shù)。 本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高 業(yè)務(wù)處理,核算信息管理的效率。 經(jīng)常性收益 辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成 本每年約 x 元。 不可定量收益 業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì) 效益 每年上升約 x 萬元。 綜上所述,每年可增加收益 x 萬元。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 13 頁 共 15 頁 法律因素 ; ; ; 用戶使用可行性 開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合 各類人 都可以很方便操作使用。 可以購買現(xiàn)有系統(tǒng),但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高,而且并不適合,所以不建議使用這個(gè)方案。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 14 頁 共 15 頁 公共主頁服務(wù)作為一項(xiàng) 可以增加用戶連接紐帶、促進(jìn)用戶互動(dòng)、增強(qiáng)用戶黏度,體現(xiàn)社交網(wǎng)站的社會化營銷價(jià)值,期望能為網(wǎng)站帶來新的盈利模式的服務(wù)產(chǎn)品,最早為 Facebook 網(wǎng)站推出,國內(nèi)社交網(wǎng)站才剛剛引入。因?yàn)槟壳斑@是一項(xiàng)較新的服務(wù),而我國相關(guān)領(lǐng)域?qū)@項(xiàng)服務(wù)的研究非常少。對于社交網(wǎng)站的用戶動(dòng)機(jī)和用戶需求,以及這項(xiàng)服務(wù)與傳統(tǒng)社交網(wǎng)站應(yīng)用的比較和分析,在國內(nèi)外已經(jīng)有一定的研究成果。所以通過對國外相關(guān)文獻(xiàn)的分析,借鑒國外研究者得出的用戶動(dòng)機(jī)和滿意度要素的研究成果,可以更準(zhǔn)確的指導(dǎo)國內(nèi) 社交網(wǎng)站這項(xiàng)服務(wù)的設(shè)計(jì)。 從網(wǎng)站的基本訴求來看,對用戶 需求的了解極其重要。文章的研究工作分為文獻(xiàn)調(diào)研,案例分析,用戶研究與需求分析,功能原型及交互流程再設(shè)計(jì)四個(gè)階段。在研究過程中,通過相關(guān)文獻(xiàn)的收集和整理分析,了解社交網(wǎng)站用戶動(dòng)機(jī)主要為保持聯(lián)系的“社交搜尋( social searching) ”和社交拓展的“社交瀏覽 (socia l browsing)” ,而類似于 Facebook 類型的社交網(wǎng)站的用戶動(dòng)機(jī)主要是“社交搜尋”。國內(nèi)的社交網(wǎng)站也是如此。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,得到公共主頁服務(wù)滿足了用戶對社交網(wǎng)站的兩大主要使用動(dòng)機(jī),涵蓋了能影響網(wǎng)站滿意度的七個(gè)要素 ,對提升用戶黏度有很好的幫助;另一方面,它又能為網(wǎng)站帶來新的盈利方式,具有很高的營銷價(jià)值。在對國內(nèi)的社交網(wǎng)站該服務(wù)的用戶動(dòng)機(jī)研究與需求分析階段,結(jié)合兩大動(dòng)機(jī)和七要素的使用,在訪談對用戶的深入了解基礎(chǔ)上、總結(jié)出四個(gè)主要需求, 在此基礎(chǔ)上對服 務(wù)的功能框架進(jìn)行再設(shè)計(jì),完成交互流程設(shè)計(jì),并進(jìn)行快速評估,迭代設(shè)計(jì)。 由于時(shí)間、能力等等的限制,文章中仍存在許多紕漏之處,掩卷之際,深感自身的淺薄與不足。公共主頁服務(wù)涉及的利益方面很多,與電子商務(wù)結(jié)合的可能性,作為新的盈利模式的操作性等,本文無法一一詳述。對未來的發(fā)展,要壯大 社交網(wǎng)站的長期用戶,必須以人為本,除了借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),還要結(jié)合國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特色和用戶需求才能創(chuàng)造出成功的、有特色的網(wǎng)站服務(wù)。 中北大學(xué)軟件學(xué)院 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 公共社交平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 第 15 頁 共 15 頁 9 參考文獻(xiàn) [1] 郭玉錦 , 王歡 網(wǎng)絡(luò)社會學(xué) . 北京 : 中國人民大學(xué)出版社 , 2020, 7 [2] 百度百科 .,20200109 [3] 曼紐爾卡斯特 網(wǎng)絡(luò)社會 . 北京 : 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社 , 2020. 1, [4] 赫暢 . SNS 的中國式思考 , 2020101 [5] 劉峰 . 基于用戶群文化差異的 SNS 網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)界面設(shè)計(jì) : [湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文 ] 湖南 : 湖南大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院 , [6] 2020 中國 SNS 現(xiàn)狀、 格局、模式 趨勢報(bào)告 . 2020 1117 [7] 麥田 . Facebook 模式的 SNS 架構(gòu)特點(diǎn) .163 do blog id ,2020 0725 [8] 丁欣 , 李堯 , 李燁 . 決勝 SNS. 北京 : 人民郵電出版社 , , 115 117
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