【導(dǎo)讀】第一部分項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)與人事管理·····················5. 一機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制·····································6. 三經(jīng)濟(jì)科員工的崗位職責(zé)······························12. 第一節(jié)員工管理規(guī)定······································20

　　

【正文】 予若干元獎(jiǎng)金，于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 風(fēng)險(xiǎn)承包、績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)： 按照項(xiàng)目公司管理 制度進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)： ① 月度檢查獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門月度檢查情況，對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)按照項(xiàng)目經(jīng)理：科室：項(xiàng)目部為 2： 2： 6 的分配方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部員工的貢獻(xiàn)做出分配方案報(bào)項(xiàng)目公司審核后發(fā)放。 ② 創(chuàng)優(yōu)、紅牌工地獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)集團(tuán)公司的獎(jiǎng)勵(lì)金額，按照項(xiàng)目經(jīng)理：科室：項(xiàng)目部為 2： 2：6 的分配方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部員工的貢獻(xiàn)做出分配方案報(bào)項(xiàng)目公司審核后發(fā)放。 ③ 其他獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)集團(tuán)公司的 規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目部或其他部門的獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目公司相關(guān)部門出具分配方案，項(xiàng)目公司經(jīng)理審核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司對(duì)做出相關(guān)貢獻(xiàn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)全部分配到個(gè)人。 二、員工懲罰： 當(dāng)員工違反國(guó)家法律、法規(guī)，公司相關(guān)規(guī)定時(shí)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。 員工懲罰分為三種： ①罰款：一次罰款 10～ 1000 元。 ②待崗：安排在項(xiàng)目公司內(nèi)部待崗，不享受項(xiàng)目公司薪金。 ③辭退：予以解雇。 有下列特殊事情之一者，予以罰款：直接上級(jí)或隔級(jí)上級(jí)均可直接處置。 ①上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位 ，遲到及與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)等怠忽工作者。 ②因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 ③妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 28 ④不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 ⑤對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。 ⑥ 工作中酗酒致影響自己或他人工作者。 ⑦ 因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。 有下列事情之一者，予以待崗：部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、項(xiàng)目公司經(jīng)理批示。 ①擅離職守，致公司蒙受重大損失者。 ②在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn) 、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 ③損毀涂改重要文件或公物者。 ④怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 ⑤不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。 ⑥ 機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者（如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任）。 ⑦其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者 …… ）。 有下列事情之一者，予以辭退：部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、項(xiàng)目公司經(jīng)理調(diào)查后批示。 ①對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 ②毆打同 仁，或相互毆打者。 ③在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博，影響嚴(yán)重者。 ④偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。 ⑤無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。 ⑥在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 ⑦無(wú)故連續(xù)曠工 3 日或全月累計(jì)曠工 6 日或 1 年曠工達(dá) 12 日者。 ⑧偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。 ⑨故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。 ⑩利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。 ○ 11 參加非法組織者。 ○12 擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。 ○13 其他違反法令或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。 第六節(jié) 薪資管理規(guī)定 根據(jù)項(xiàng)目公司目前實(shí)際情況，更好地體現(xiàn)“多勞多得，高能力多得，29 為項(xiàng)目公司服務(wù)年限多的，多得”的原則，對(duì)項(xiàng)目公司成立后項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部員工薪資收入管理作如下規(guī)定： 一、確定員工收入的方式：項(xiàng)目公司的員工由項(xiàng)目公司經(jīng)理或者委派科長(zhǎng)及勞資員根據(jù)薪資管理等文件予以洽談協(xié)商確定；項(xiàng)目部的員工由項(xiàng)目經(jīng) 理或者委派土建（安裝）負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目公司勞資員共同參加洽談協(xié)商。 二、員工收入包括月薪資收入、獎(jiǎng)勵(lì)。 月薪是根據(jù)員工擔(dān)任的工作崗位、單位工作年限和所處不同級(jí)別具體劃分， 采用月工資相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)， 項(xiàng)目公司員工工資為含稅工資。 項(xiàng)目部崗位工資采用月薪制，即按員工每月出勤滿 26 天視為全勤，可享受全額薪金；出勤不足 26 天，按月基本薪金除以 26 天計(jì)算日薪，扣除缺勤天數(shù)相應(yīng)的薪資。超出 26 天，按超出天數(shù)相應(yīng)計(jì)算增加工資。 養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金，從員工月工資總額中統(tǒng)一繳納。 崗位工資中已包含通訊費(fèi)。另設(shè)置 年功補(bǔ)貼：四建年功補(bǔ)貼 6 元/年，項(xiàng)目公司年功補(bǔ)貼 30 元 /年。四建年功以總公司相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)，項(xiàng)目公司年功以正式調(diào)入項(xiàng)目公司時(shí)間起按整年計(jì)算，以上二者累計(jì)計(jì)算（集團(tuán)公司年功計(jì)算工齡 =集團(tuán)公司工齡 項(xiàng)目公司的工齡） 。新進(jìn)學(xué)生第一年不享受項(xiàng)目公司年功補(bǔ)貼。 在編施工人員補(bǔ)助：（注：補(bǔ)助以出勤日天計(jì)發(fā)）。 ①外地施工補(bǔ)助：以每人當(dāng)月以外地區(qū)工作時(shí)間薪金的 25%計(jì)發(fā)。 ②外地交通補(bǔ)助：外地工作滿 20 天 ,按照 240 元 /月 150 元 /月計(jì)發(fā)。不滿 20 天按照 50%計(jì)發(fā) . ③餐費(fèi)補(bǔ)貼（早晚）：按照員工出勤 7 元 /日標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā) ，外地項(xiàng)目按照員工出勤 12 元 /日標(biāo)準(zhǔn)安排計(jì)入項(xiàng)目成本，夜間施工餐費(fèi)各項(xiàng)目部自行安排。 項(xiàng)目公司在編員工春節(jié)、元旦、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等法定節(jié)日休假期間工資按集團(tuán)基本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。如安排節(jié)假日期間加班，加班工資以員工相應(yīng)級(jí)別月薪的日薪上浮 10％計(jì)發(fā)。 新進(jìn)員工除財(cái)務(wù)人員外，均為 2 個(gè)月試用期，薪金為級(jí)別工資的70％計(jì)發(fā)。財(cái)務(wù)人員新進(jìn)學(xué)生按項(xiàng)目公司學(xué)生級(jí)別工資計(jì)發(fā)。 項(xiàng)目部之間因業(yè)務(wù)需要相互短期借調(diào)人員，借調(diào)人員的工資以原薪金等級(jí)基礎(chǔ)上調(diào) 1 級(jí)計(jì)發(fā)。項(xiàng)目公司需要招投標(biāo)需要借調(diào)人員，借調(diào)30 人員的薪金由所 在部門計(jì)發(fā)。借調(diào)人員自借調(diào)之日起由借調(diào)單位考勤并出具薪金結(jié)算單，借調(diào)人員的薪金由原項(xiàng)目合并計(jì)發(fā)。 事假不享受薪金，當(dāng)月累計(jì)后按實(shí)扣發(fā)。其他假：如病假、婚喪假、產(chǎn)假陪護(hù)等均按集團(tuán)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪金，相關(guān)部門認(rèn)定為工傷的按 100%計(jì)發(fā)薪金。經(jīng)項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部同意的考試、培訓(xùn)，按培訓(xùn)或考試時(shí)間給予正?？记冢?jì)發(fā) 100％薪金。 外聘員工的月薪根據(jù)其被聘任的工作崗位享受根據(jù)合同約定計(jì)發(fā)的薪金。合同約定薪金內(nèi)已包含崗位工資、年功工資、外地施工補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通費(fèi)、通訊費(fèi)，節(jié)假日加班工資，國(guó)家規(guī)定甲乙雙 方共應(yīng)繳納的“五險(xiǎn)一金”由乙方自行繳納。 1在項(xiàng)目公司待崗的員工在三個(gè)月內(nèi)享受集團(tuán)公司基本崗位工資的月薪資待遇；如無(wú)特殊原因，三個(gè)月后中止聘用關(guān)系，關(guān)系退回集團(tuán)公司組織處或勞務(wù)公司。 1項(xiàng)目公司年終獎(jiǎng)勵(lì)。每年年底，項(xiàng)目公司根據(jù)當(dāng)年收益，資金狀況，績(jī)效考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目公司的科室員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目公司經(jīng)理制定科長(zhǎng)的個(gè)人分配系數(shù)及科室收入額；科長(zhǎng)制定下屬人員的分配等級(jí)及科員的收入額，經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行分配。未進(jìn)行項(xiàng)目承包的項(xiàng)目，按照績(jī)效考評(píng)結(jié)果及項(xiàng)目公司的年終獎(jiǎng)勵(lì)額度進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)分配。 1 項(xiàng)目部承包獎(jiǎng)勵(lì)：凡已實(shí)行承包的項(xiàng)目部，在其承包的工程竣工以及竣工結(jié)算結(jié)束，回款資金在內(nèi)外客戶均合同約定比例支付后，剩余利潤(rùn)按承包合同約定比例分配到項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工不同崗位及其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行具體分配，分配方案報(bào)項(xiàng)目公司審核后根據(jù)項(xiàng)目資金狀況分配。（詳見風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目指標(biāo)承包規(guī)定）當(dāng)年未竣工項(xiàng)目，按照項(xiàng)目當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及資金情況，向項(xiàng)目公司申報(bào)年終獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目公司審核完畢后，予以發(fā)放。 1供應(yīng)中心年終獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)與項(xiàng)目公司指標(biāo)承包合同規(guī)定，按照經(jīng)營(yíng)及資金情況做出年度獎(jiǎng)勵(lì)。 1其他獎(jiǎng)勵(lì) ： （ 1） 集團(tuán)公司日常獎(jiǎng)勵(lì)罰款，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān) 20%，科室承擔(dān) 20%，項(xiàng)目承擔(dān) 60%。 （ 2）對(duì)已承包的項(xiàng)目部在工程質(zhì)量或安全獲得獎(jiǎng)杯以及其他榮譽(yù)獎(jiǎng) 31 項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目公司與承包項(xiàng)目部簽訂的承包合同約定，對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)其承包部每位員工的具體工作情況進(jìn)行分配，報(bào)項(xiàng)目公司審核后由財(cái)務(wù)科發(fā)放。 第七節(jié) 薪資日常標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目公司根據(jù)員工崗位的不同設(shè)置了相應(yīng)的級(jí)別范圍，每位員工的收入在聘用合同中具體約定。設(shè)置的級(jí)別范圍如下：（日常根據(jù)考勤發(fā)放應(yīng)發(fā)工資的 70%，余 30%做為年終獎(jiǎng)勵(lì)） 序號(hào) 崗位 級(jí)別范 圍 類別 日工資標(biāo)準(zhǔn) （元） 月工資標(biāo)準(zhǔn) （元） 項(xiàng)目公司 1 項(xiàng)目公司經(jīng)理 1 按 公司規(guī)定 2 項(xiàng)目公司科長(zhǎng) 2 170 4420 3 項(xiàng)目公司主任科員 3 140 3640 4 項(xiàng)目公司科員 一級(jí) 120 3120 二級(jí) 100 2600 項(xiàng)目部 1 項(xiàng)目部經(jīng)理 2 170 4420 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 140 3640 3 安裝負(fù)責(zé)人 3 140 3640 4 經(jīng)濟(jì)管理員 5 130 3380 5 施工負(fù)責(zé)人 4 135 3510 6 施工員 一級(jí) 6 125 3250 二級(jí) 7 110 2860 三級(jí) 11 85 2210 7 材料員 一級(jí) 8 100 2600 二級(jí) 10 90 2340 8 安全員 一級(jí) 9 95 2470 二級(jí) 11 85 2210 9 資料員 一級(jí) 10 90 2340 二級(jí) 12 80 2080 10 輔助工（放線、試驗(yàn)、機(jī)修、電工、材料、司機(jī)等） 一級(jí) 12 80 2080 二級(jí) 13 70 1820 三級(jí) 14 60 1560 32 第二部分： 項(xiàng)目公司 運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定 第一章 辦公總務(wù)管理 第一節(jié) 出差及會(huì)議管理 一、 出差管理 ： 凡本公司員工出差或參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 ，均 依 此 規(guī)定辦理。 出差申請(qǐng) ： ①需要出差 時(shí) ，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等 須于事前向 項(xiàng)目公司經(jīng)理匯報(bào)取得同意后，方可 外出。 ② 如需預(yù)借旅費(fèi) ， 應(yīng) 說(shuō) 明用途 ， 經(jīng) 項(xiàng)目公司經(jīng)理簽字 后 ，方可 向出納預(yù)借旅費(fèi) 。 出 差旅費(fèi)采取實(shí)報(bào)實(shí)銷。 出差人員 在出差 后 ， 應(yīng) 一周內(nèi)報(bào)銷。（報(bào)銷流程依據(jù) 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù) 科 相關(guān)規(guī)定） 二、 會(huì)議管理規(guī)定 ： 項(xiàng)目公司、各部門根據(jù)本部門的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議定期、定時(shí)、定人 召開。 會(huì)議必須要有紀(jì)要，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)編號(hào)、及時(shí)、規(guī)范，按分級(jí)管理要求分發(fā)、存檔、上報(bào)（條件許可可通過(guò)電子郵件傳遞）。 與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠(chéng)、有序、嚴(yán)肅、精煉。 與會(huì)者必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。 會(huì)議不得無(wú)故缺席、遲到。 針對(duì)例會(huì)和報(bào)告制度做如下規(guī)定： （一）、項(xiàng)目公司例會(huì)： ①項(xiàng)目公司例會(huì)根據(jù)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)情況每月上旬組織召開（時(shí)間另行通知），例會(huì)由項(xiàng)目公司經(jīng)理主持。 ② 公司例會(huì)內(nèi)容。上月公司運(yùn)行情況；全員績(jī)效情況；上月工作計(jì)劃完成情況；本月 工作計(jì)劃；其他事項(xiàng) ③ 項(xiàng)目部及各部門應(yīng)充分準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，減少遺漏，以便各方合理安排工作。 ④ 項(xiàng)目部及部門人員應(yīng)根據(jù)例會(huì)內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。 （二）、項(xiàng)目部例會(huì)制度： 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程情況，定時(shí)召開工地例會(huì)，例會(huì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委派人員主持，工地管理人員及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和隊(duì)伍有關(guān)管理人員33 參加。例會(huì)主要協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明等各方面存在的問(wèn)題，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，安排有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議要有會(huì)議記錄，責(zé)任落實(shí)到人。 在會(huì)議進(jìn)行中要做好記錄，妥善保存記錄材料。 三、報(bào)告制度 ： ①項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部的對(duì)外公函和報(bào)告 在對(duì)外送達(dá)前，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理審核。 ②對(duì)外公函、報(bào)告主要用于工程情況說(shuō)明、業(yè)務(wù)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、協(xié)議合同等。 ③對(duì)外公函、報(bào)告由業(yè)主、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門有關(guān)人員簽字或批示返回后，交相關(guān)業(yè)務(wù)人員留存。 第二節(jié) 文件管理 一 、文件管理規(guī)定 : 公司下發(fā)的技術(shù)業(yè)務(wù)類、制度、政策類文件和黨政、公文類文件，由各部門負(fù)責(zé)人、黨政負(fù)責(zé)人根據(jù)需要復(fù)印、發(fā)放至各項(xiàng)目部，技術(shù)業(yè)務(wù)類、制度政策類文件由部門保管備查，黨政、公文類文件由黨政負(fù)責(zé)人保管備查。 項(xiàng)目公司制定的各種文件、制度、規(guī)定等 ，由檔案管理員保留一份備查。 各工程與甲方簽訂的施工合同及與項(xiàng)目部簽訂的合同、文件、圖紙、工程的審計(jì)報(bào)告均由經(jīng)濟(jì)科長(zhǎng)期保管備查。 技術(shù)業(yè)務(wù)類書籍發(fā)放到部門的，由部門保管。發(fā)放到個(gè)人的，由個(gè)人保管。重要書籍丟失，按原價(jià)賠償。 對(duì)于各種檔案文件要有臺(tái)帳，經(jīng)濟(jì)檔案一般不外借，特殊情況外借時(shí)須經(jīng)分管部門負(fù)責(zé)人同意并限期歸還。借閱檔案要有記錄，并由檔案交來(lái)人員和借閱人員登記簽字。 需轉(zhuǎn)交外單位的文件，由有關(guān)人員提出書面申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理批示后，憑批示轉(zhuǎn)交文件，并核銷檔案記錄臺(tái)帳。 文件更新后 ，舊文件按參考文件保存。到期文件資料由部門提出書面銷毀報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)項(xiàng)目公司經(jīng)理批示，根據(jù)批示對(duì)檔案進(jìn)行處理，并核銷檔案記錄臺(tái)帳。 長(zhǎng)期保管的文件、資料按年度分類進(jìn)行檔案管理，一般定期檢查，如有破損或變質(zhì)應(yīng)及時(shí)修復(fù)或復(fù)制。 二、 圖書資料管理規(guī)定 ： 34 凡由各部門專業(yè)人員采購(gòu)的圖書均在 經(jīng)濟(jì)科 辦理入庫(kù)手續(xù)，再行出借。各部門在業(yè)務(wù)交往過(guò)程中收到的贈(zèng)閱資料、信息、論文、圖書，除特殊專用留用外，均應(yīng)送交 項(xiàng)目公司 留存。 凡借閱圖書均須填寫圖書資料借閱登記簿。公司為領(lǐng)導(dǎo)訂閱的報(bào)刊，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)辦公室 。員工借閱的圖書資料應(yīng)盡快歸還，不得損失和遺失；否則應(yīng)進(jìn)行賠償。員工離開公司時(shí)，應(yīng)交還借閱的圖書資料。員工離開公司時(shí)，個(gè)人積累的與公司有關(guān)的工作資料不得帶走均應(yīng)由該部門和 項(xiàng)目公司圖書管理員 接收、整理、歸檔。 圖書資料的利用 ： 圖書資料 管理人員 做好資料的分類、編目工作。 對(duì)有參考價(jià)值的資料、文獻(xiàn)、資料應(yīng) 及時(shí) 提供給業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，或使用傳閱單，供有關(guān)人員傳閱了解信息動(dòng)態(tài)。 未經(jīng)許可， 圖書、 報(bào)刊資料 等 不得被隨意帶離公司且不歸還。 三、證書管理規(guī)定 ： 對(duì)項(xiàng)目公司范圍內(nèi)的管理人員的 有關(guān)職稱證書、資格證書、上崗證書等，全部由項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科檔案管理員負(fù)責(zé)收集、存檔管理，并登記證書管理臺(tái)帳。按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理的各種證書，項(xiàng)目公司也登記證書管理臺(tái)帳。項(xiàng)目公司需要使用時(shí)由經(jīng)濟(jì)科與公司相關(guān)部門聯(lián)系借用，項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)妥善管理。 所有相關(guān)證書主要用于項(xiàng)目公司對(duì)外投標(biāo)或辦理有關(guān)工程手續(xù)使用，不得外借。如有個(gè)人需要借用個(gè)人的相關(guān)證書，經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理同意后由經(jīng)濟(jì)科辦理相關(guān)借用手續(xù)，使用完后應(yīng)該及時(shí)交還項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科檔案管理員。 對(duì)各項(xiàng)目部 （或科室） 如因質(zhì)量檢查、安全檢查等 原因需要使用相關(guān)證書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前通知項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科， 檔案管理員 在辦理完相關(guān)手續(xù)后借用，使用完后及時(shí)歸還項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科。 第三節(jié) 印章及辦公用品管理 一、印章管理： 業(yè)務(wù)印章指定專人保管，管理人 員 如因病、因事外出，由 部門負(fù)責(zé)人 指定專人管理。 管理人員要有高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真管好印章。印章用完后，應(yīng)及時(shí)鎖入 抽屜 中，以確保安全。嚴(yán)禁將印章攜帶外出。 凡需蓋公章的材料、證明文件等，須由 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 核實(shí)簽字后用印，并履行手續(xù)，注明事由、簽發(fā)人、經(jīng)辦人、蓋印人，以便備查。 35 管理人員必須根據(jù)批準(zhǔn)權(quán)限， 憑 主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字用印，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng) 及時(shí) 向 主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)或提出建議，待 落實(shí)具體 情況后再予用印。 如發(fā)生印章丟失、被盜等情況，應(yīng)立即向 有關(guān) 部門報(bào)告、備案并采取善后處理。責(zé)任人應(yīng)予嚴(yán)肅處理。 公章類別及保管。項(xiàng)目公司公章（經(jīng)濟(jì)科）項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)章（財(cái)務(wù)科）項(xiàng)目公司經(jīng)理名章（財(cái)務(wù)科）項(xiàng)目部技術(shù)專用章（資料員）項(xiàng)目公司結(jié)算章（經(jīng)濟(jì)科）。 二、辦公用品管理： 辦公用品包括：空調(diào)器、辦公柜、桌椅、傳真、電話、微機(jī)、打印機(jī)、個(gè)人辦公用品（計(jì)算器、筆墨紙張等