【正文】 條款中對乙方的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及處罰約定。 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 員工聘用 一 員工聘用規(guī)定 ： 項(xiàng)目公司經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)情況確定項(xiàng)目公司的部門設(shè)置和人員編制，項(xiàng)目公司經(jīng)理聘用科室科長（供應(yīng)中心主任），經(jīng)科長（供應(yīng)中心主任）提名項(xiàng)目公司經(jīng)理審核聘用科員。 21 熱愛企業(yè)，以企業(yè)為家。 試驗(yàn)計(jì)量員崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)工程所有試 驗(yàn)、計(jì)量工作。 安全員崗位責(zé)任制 根據(jù)現(xiàn)場、工程 情況制訂方案設(shè)計(jì)。 管理、分配工地機(jī)修工、材料工及護(hù)場人員的工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)、公司部門交辦的其他事務(wù)。 工作協(xié)調(diào)： （ 1）、協(xié)調(diào)安裝工序間的施工穿插、配合。 參與安裝工程各種合同洽談，起草合同有關(guān)條款，登記合同臺帳。 參與圖紙會(huì)審和施工組織 設(shè)計(jì)的編制工作。 定期完成逐日施工臺帳、分項(xiàng)工程臺帳的記錄，按時(shí)編制工程量計(jì)算書。 五、其他： 對所負(fù)責(zé)工程組織施工隊(duì)伍、供貨廠家對工程按合同約定進(jìn)行維修處理。 （ 4）、協(xié)調(diào)各材料供應(yīng)商按時(shí) 供料進(jìn)場，保證施工進(jìn)度。 （ 3）、組織材料報(bào)驗(yàn)，杜絕不合格材料的使用于工程中。 安裝負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 一、經(jīng)濟(jì)管理： 對所負(fù)責(zé)安裝工程進(jìn)行預(yù)算編制并進(jìn)行成本分析。 施工負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)施工作業(yè)各專業(yè)工種的工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。 主持編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案。 對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合理分工，建議聘用、辭退項(xiàng)目部管理人員。 六 、 項(xiàng)目部崗位職責(zé)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 受項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行與建設(shè)單位的建設(shè)工程合同及內(nèi)部承包合同；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作。 不斷提高維修業(yè)務(wù)水平，確保維修質(zhì)量。 日常帳務(wù)管理，每月定期到工地結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。供應(yīng)中心全面管理工作。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。 會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 協(xié)助財(cái)務(wù)科長做好有關(guān)財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)工作。 解決、處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題。如經(jīng)濟(jì)檔案管理，撰寫會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、日常信件和工作報(bào)告，傳送文件。 審查工地材料轉(zhuǎn)賬手續(xù)是否及時(shí)、齊全。 C、技術(shù)管理： 審查項(xiàng)目圖紙會(huì)審記錄，參與、審查項(xiàng)目施工方案。 ②落實(shí)上月安裝工程質(zhì)量問題的整改情況。如匯總、上報(bào)集團(tuán)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。 土建助理員 職責(zé)： （一）質(zhì)量管理 ： 學(xué)習(xí)掌握國家規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目完成合同質(zhì)量要求。 二 、工 程科 員工崗位職責(zé) ： 科長崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程管理工作，對外協(xié)調(diào)（業(yè)主、政府、集團(tuán)公司）；10 與內(nèi)部其他部門協(xié)調(diào)配合工作。 其他： 完成上級交辦的其他工作。 與業(yè)主及監(jiān)理方等外部單位交流，了解項(xiàng)目管理中存在問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或上報(bào)項(xiàng)目公司。 （四）供應(yīng)中心職能： 外部工作： 市場信息收集、整理、發(fā)布 與集團(tuán)公司相關(guān)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系， 對外加工、銷售及租賃 內(nèi)部管理： 項(xiàng)目公司自有資產(chǎn)的維修、維護(hù)、租賃工作。監(jiān)督項(xiàng)目公司是財(cái)務(wù)工作。 制定由項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科室管理范圍內(nèi)的管理規(guī)定、文件。 科室內(nèi)部工作的管理；對項(xiàng)目實(shí)施日?？己恕⒃u定、獎(jiǎng)罰，監(jiān)控、保持其正常運(yùn)行，項(xiàng)目結(jié)束后出具項(xiàng)目工程管理評定報(bào)告。 二、機(jī)構(gòu)職能 ： （一）工程科職能： 外部協(xié)調(diào)工作： 制定、實(shí)施項(xiàng)目公司工程指標(biāo)的管理規(guī)定、文件。但是項(xiàng)目型組織方式能夠反應(yīng)迅速，有效優(yōu)化利用資源，因此具體到某個(gè) 項(xiàng)目部的 組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)繼續(xù)采用。讓其參與企業(yè)管理中來有發(fā)言權(quán)、知情權(quán)，認(rèn)識企業(yè)發(fā)展改革是“家”事，樹立以企為家的思想意識，鼓勵(lì)大家多提出建議意見，從而積極參與到項(xiàng)目公司改革發(fā)展中去；樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，目前已不是大鍋飯、鐵飯碗，沒有良好職業(yè)道德和辛勤工作，個(gè)人會(huì)被企業(yè)淘汰；企業(yè)也會(huì)被市場淘汰。 為了順利完成此文件，項(xiàng)目公司許多員工在不影響本職工作的同時(shí)，參與了《規(guī)定》的修訂，作了大量的工作，在此向他們致以深深地感謝 。對于我們來講，是如何在目前嚴(yán)峻的 市場環(huán)境下進(jìn)行項(xiàng)目公司管理的創(chuàng)新與發(fā)展，其中的關(guān)鍵是如何從項(xiàng)目管理過渡到項(xiàng)目公司管理的軌道上來，采取什么步驟實(shí)現(xiàn)？我們認(rèn)為有兩方面策略： 一是在項(xiàng)目公司內(nèi)逐漸形成與完善兩級管理模式，改變分配機(jī)制，項(xiàng)目公司與經(jīng)營單位分灶吃飯。 79 第一節(jié) 科室的績效考評 72 第三節(jié) 項(xiàng)目公司資金管理規(guī)定 60 第三節(jié) 項(xiàng)目公司統(tǒng)計(jì)、工作量計(jì)劃管理規(guī)定 38 第一節(jié) 計(jì)算機(jī)管理 規(guī)定 35 第五節(jié) 值班管理 32 第一章 辦公總務(wù)管理 27 第六節(jié) 薪資管理規(guī)定 24 第四節(jié) 考勤管理 20 二 員工禮儀 20 第一節(jié) 員工管理規(guī)定 9 二 工程科員工的崗位職責(zé) 1 目 錄 前言 第一部分 項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)與人事管理 縱觀行業(yè)內(nèi)企業(yè)的成長歷程及國際國內(nèi)各行業(yè)大企業(yè)的發(fā)展道路，事實(shí)已經(jīng)證明，唯有創(chuàng)新才是我們企業(yè)發(fā)展之路與成功之路，正如某管理學(xué)家說過：永遠(yuǎn)不變的是變化。對今后項(xiàng)目公司的發(fā)展將起到越來越大的作用，只有項(xiàng)目公司得到發(fā)展、穩(wěn)定，絕大多數(shù)員工才會(huì)有更好的發(fā)展。 （三）加強(qiáng)企業(yè)與全體員工交流與溝通。因此項(xiàng)目公司 運(yùn)行模式已不能停留在項(xiàng)目型組織方式，而應(yīng)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目部 崗位設(shè)置 ： 項(xiàng)目公司經(jīng)理室 工程 科 經(jīng)濟(jì)科 財(cái)務(wù) 科 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 供應(yīng)中 心 項(xiàng)目經(jīng)理 施工 負(fù)責(zé)人 經(jīng)濟(jì)管理員 安裝 負(fù)責(zé)人 施工員 安全員 材料員 放線員 施工員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 7 ?、供應(yīng)中心的編制：主任 1 人，下設(shè)管理員 1 人，業(yè)務(wù)員 1 人，庫工 1 人，司機(jī) 1～ 2 人，維 修工 4～ 5 人，門衛(wèi) 2 人。參與項(xiàng)目公司內(nèi)部承包合同的 制訂，審查項(xiàng)目的工程管理文件，協(xié)助項(xiàng)目部確定項(xiàng)目的工程指標(biāo)（質(zhì)量、安全、進(jìn)度等）。 內(nèi)部管理： 參與項(xiàng)目公司內(nèi)部承包合同的制定。 內(nèi)部管理： 參與項(xiàng)目公司生產(chǎn)、經(jīng)營等與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理文件的制定與實(shí)施。 其他： 完成上級交辦的其他工作。 配合項(xiàng)目公司內(nèi)部業(yè)務(wù)部門工作。 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種資源管理如人力資 源、物資資源。 依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的組織者。 組織完成上級交辦的其他業(yè)務(wù)。 協(xié)助科長工作，協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)部門、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 完成集團(tuán)公司在安全管理業(yè)務(wù)上要求的日常工作。 B、施工管理 ： 質(zhì)量監(jiān)控： ①定期檢查評定各工地安裝工程質(zhì)量，落實(shí)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況，并匯總各工地安裝工程質(zhì)量檢查結(jié)果。 ②對工地安裝與土建專業(yè)之間工作配合中的問題，提出改進(jìn)性建議。 D、材料管理： 審查工地進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)是否及時(shí)、齊全。 項(xiàng)目公司辦公管理。 核算項(xiàng)目公司及項(xiàng)目部經(jīng)營成本和經(jīng)營損益，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)組織在職員工培訓(xùn)。 出納 員 崗位職責(zé)： 遵守國家票據(jù)法和有關(guān)結(jié)算制度及國家稅務(wù)法規(guī)。 五、 供應(yīng)中心員工崗位職責(zé) ： 供應(yīng)中心主任崗位 職責(zé)： 執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部委托的料具及自用的物品。 維修工崗位 職責(zé)： 遵守項(xiàng)目公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到回庫及現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、工具及時(shí)徹底維修，存在的隱患一次處理完畢。 每天臨下班前打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)外整齊干凈。 負(fù)責(zé)管理考勤工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的 管理。 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和集團(tuán)公司及項(xiàng)目公司的技術(shù)管理制度。 1完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他工作。 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其他工作。 （ 2）、組織工程中間驗(yàn)收，對安裝工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制、檢查。 （ 3）、協(xié)調(diào)安裝與土建之間施工配合，及時(shí)解決施工中工序穿插及配合問題。 審查材料轉(zhuǎn)賬手續(xù)。 二、統(tǒng)計(jì)部分： 接受集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司統(tǒng)計(jì)部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及項(xiàng)目公司有關(guān)規(guī)定。 參與工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排工程的施工。 施工員（安裝工長）崗位責(zé)任制 一、經(jīng)濟(jì)管理： 編制各種月報(bào)量，建立報(bào)量及資金支出臺帳。 （ 2）、落實(shí)安全隱患問題的整改情況。 五、其他： 協(xié)助安裝負(fù)責(zé)人處理日常業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)本工地工具、機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng) 、維修工作。 上級交辦的其他工作。 現(xiàn)場文明施工管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防工作。不懼風(fēng)險(xiǎn)、困難，勇于競爭 。 員工平日的言行應(yīng)誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間應(yīng)和睦相處。 22 （二）．工作內(nèi)容及要求 甲方招用乙方在 （項(xiàng)目名稱）工程 中擔(dān)任 崗位（工種）工作。 甲方應(yīng)在每月 日前計(jì)發(fā)乙方的工資，并由乙方簽字確認(rèn)。 乙方職責(zé)與權(quán)利： （ 1）、乙方按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 甲方如不能按時(shí)支付乙方薪金及補(bǔ)貼、福利，乙方有權(quán)拒絕工作，并在支付完工資后按照甲方要求辦理完工 作交接后解除合同。 聘用合同 期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，續(xù)簽聘用合同 (或待崗合同 )；若任何一方擬不再續(xù)簽合同 (含待崗合同 )的，須在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。 二、離職、辭職、辭退程序： 本公司按規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并 于 10 日前由辦公平臺發(fā)布 《員工辭退通知書》 。 ③ 移交期限 ： 5 日內(nèi)辦妥。員工因工作需要不能按時(shí)到崗（或提前離崗時(shí)），需提前向部門負(fù)責(zé)人說明，征得其同意。考勤表中對員工 正常上班標(biāo)注為“ √ ”、遲到標(biāo)注為“遲”、早退標(biāo)注為“早”、曠工標(biāo)注為“曠”，三小時(shí)內(nèi)曠工標(biāo)注為“曠 /2”，正常休假標(biāo)注為“休”，事假標(biāo)注為“事”，病假標(biāo)注為標(biāo)注為“病”，工傷休假標(biāo)注為“傷”，因公出差標(biāo)注為“公”。 集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)： ① 月度檢查獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門月度檢查情況，對項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)按照項(xiàng)目經(jīng)理：科室：項(xiàng)目部為 2： 2： 6 的分配方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)部員工的貢獻(xiàn)做出分配方案報(bào)項(xiàng)目公司審核后發(fā)放。 有下列特殊事情之一者，予以罰款：直接上級或隔級上級均可直接處置。 有下列事情之一者，予以待崗：部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、項(xiàng)目公司經(jīng)理批示。 有下列事情之一者，予以辭退：部門負(fù)責(zé)人申報(bào)、項(xiàng)目公司經(jīng)理調(diào)查后批示。 ⑧偽造或變造或盜用公司印信者。 月薪是根據(jù)員工擔(dān)任的工作崗位、單位工作年限和所處不同級別具體劃分， 采用月工資相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)， 項(xiàng)目公司員工工資為含稅工資。 在編施工人員補(bǔ)助：（注：補(bǔ)助以出勤日天計(jì)發(fā)）。 項(xiàng)目部之間因業(yè)務(wù)需要相互短期借調(diào)人員，借調(diào)人員的工資以原薪金等級基礎(chǔ)上調(diào) 1 級計(jì)發(fā)。 1在項(xiàng)目公司待崗的員工在三個(gè)月內(nèi)享受集團(tuán)公司基本崗位工資的月薪資待遇；如無特殊原因，三個(gè)月后中止聘用關(guān)系，關(guān)系退回集團(tuán)公司組織處或勞務(wù)公司。 根據(jù)與項(xiàng)目公司指標(biāo)承包合同規(guī)定，按照經(jīng)營及資金情況做出年度獎(jiǎng)勵(lì)。 出差人員 在出差 后 ， 應(yīng) 一周內(nèi)報(bào)銷。 ② 公司例會(huì)內(nèi)容。 ②對外公函、報(bào)告主要用于工程情況說明、業(yè)務(wù)問題、經(jīng)濟(jì)問題、協(xié)議合同等。 對于各種檔案文件要有臺帳，經(jīng)濟(jì)檔案一般不外借，特殊情況外借時(shí)須經(jīng)分管部門負(fù)責(zé)人同意并限期歸還。 凡借閱圖書均須填寫圖書資料借閱登記簿。 三、證書管理規(guī)定 ： 對項(xiàng)目公司范圍內(nèi)的管理人員的 有關(guān)職稱證書、資格證書、上崗證書等，全部由項(xiàng)目公司經(jīng)濟(jì)科檔案管理員負(fù)責(zé)收集、存檔管理，并登記證書管理臺帳。印章用完后，應(yīng)及時(shí)鎖入 抽屜 中，以確保安全。 二、辦公用品管理： 辦公用品包括：空調(diào)器、辦公柜、桌椅、傳真、電話、微機(jī)、打印機(jī)、個(gè)人辦公用品（計(jì)算器、筆墨紙張等）、辦