【正文】 人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求。嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況。嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。二、無“三超兩亂”情況在此次自查過程中，發(fā)現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規(guī)格提拔干部情況。我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業(yè)單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經省局批準后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規(guī)的規(guī)定進行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現有造假情況。六、無領導干部違規(guī)兼職問題經查，未發(fā)現我局在職干部職工有兼職情況。七、無“裸官”問題我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：（1）學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入。（2）由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。第四篇：單位XX年選人用人工作報告2011年XX黨委選人用人工作情況報告各位領導：根據本單位黨委《關于做好做好2011選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況。過去的一年，XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。12011年，單位黨委共調整干部X批XX名，其中新提拔X級干部X名、XX級干部XX名；平職交流XX級干部XX名、XX級干部X名；副處級X免職XX名，XX級干部免職XX名。二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。2011年，黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實行投票表決。三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一?！皡⑴c權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察?！氨O(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔，對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對X名干部實行試用?；仡?011年，全局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是個別領導班子和領導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。同志們，2012年的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。第五篇：組織部選人用人工作報告XXXXX有限責任公司選人用人工作自查報告市委組織部：為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現將有關情況匯報如下：一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務精通、群眾認可”的原則，嚴格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴格依照上級組織部門批示和批復執(zhí)行，并履行公司黨政聯席會、董事會等會議方式研究、決策的相關用人程序。二是做好自身選人用人制度建設。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應發(fā)展需要，契合現代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理；同時，不斷強化監(jiān)督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強紀檢監(jiān)察力度，加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。二、存在問題和相應改進措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加大學習和宣傳力度。進一步深入學習黨的干部路線方針政策，貫徹落實中央、省委、市委組織部關于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協(xié)調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；最后是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養(yǎng)一支政治素質必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。特此報告。