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xx單位選人用人工作報(bào)告-資料下載頁

2025-10-04 16:04本頁面
  

【正文】 人問題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作長(zhǎng)期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求。嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績(jī)、廉情況。嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。二、無“三超兩亂”情況在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]211號(hào)),其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級(jí)單位,我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),事業(yè)單位1個(gè),均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級(jí)待遇情況。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。七、無“裸官”問題我局全體干部職工的配偶子女均在國(guó)內(nèi)居住工作,無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī),未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:(1)學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入。(2)由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。第四篇:?jiǎn)挝籜X年選人用人工作報(bào)告2011年XX黨委選人用人工作情況報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好2011選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。過去的一年,XX單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。12011年,單位黨委共調(diào)整干部X批XX名,其中新提拔X級(jí)干部X名、XX級(jí)干部XX名;平職交流XX級(jí)干部XX名、XX級(jí)干部X名;副處級(jí)X免職XX名,XX級(jí)干部免職XX名。二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。2011年,黨委共X次對(duì)XX名XX級(jí)和X名XX級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確。實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一?!皡⑴c權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部和職工的參與面?!斑x擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察?!氨O(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的X名干部暫緩或不予提拔,對(duì)X名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)X名干部實(shí)行試用?;仡?011年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。同志們,2012年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)赬X黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。第五篇:組織部選人用人工作報(bào)告XXXXX有限責(zé)任公司選人用人工作自查報(bào)告市委組織部:為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召,認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請(qǐng)示市國(guó)資委等上級(jí)主管部門,并積極協(xié)助上級(jí)組織部門做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排,通過考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時(shí),不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性,杜絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。二、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;同時(shí),要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。特此報(bào)告。
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