【正文】 對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。二、無(wú)“三超兩亂”情況在此次自查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過(guò)核定行政編制人數(shù)2名的問(wèn)題。產(chǎn)生此問(wèn)題的主要原因是我局一直以來(lái)按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無(wú)超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]211號(hào))，其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問(wèn)題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級(jí)單位，我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè)，實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè)，事業(yè)單位1個(gè)，均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無(wú)超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無(wú)擅自提高干部職級(jí)待遇情況。三、無(wú)跑官和要官、買(mǎi)官的賣(mài)官和說(shuō)情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門(mén)全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買(mǎi)官的賣(mài)官和說(shuō)情打招呼情況。四、無(wú)干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況我局全體在職干部職工均無(wú)違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。五、無(wú)干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問(wèn)題經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。七、無(wú)“裸官”問(wèn)題我局全體干部職工的配偶子女均在國(guó)內(nèi)居住工作，無(wú)“裸官”問(wèn)題。雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jī)，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入。（2）由于受基層職級(jí)職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。第四篇：2021選人用人工作報(bào)告2021選人用人工作報(bào)告2021年，XX單位黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞單位改革發(fā)展的目標(biāo)，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一、選人用人工作開(kāi)展情況單位現(xiàn)有中層干部XX人，其中，正科級(jí)XX人，副科級(jí)XX人，二線XX人。2021年，單位新提拔任用干部XX人，其中正科XX人、副科XX人，退二線XX人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降XX人。（一）加強(qiáng)黨對(duì)選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對(duì)政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實(shí)打造聽(tīng)黨指揮、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。（二）嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的全過(guò)程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度。對(duì)擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前，廣泛征求意見(jiàn)進(jìn)行充分醞釀，過(guò)程中收到黨風(fēng)廉政否決意見(jiàn)的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見(jiàn)，決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，充分落實(shí)職工群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作用，對(duì)選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。（三）建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。對(duì)XX個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制，啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作，X名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書(shū)記，X名年輕干部到XX項(xiàng)目、XX車(chē)間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書(shū)班、支部書(shū)記培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)中層干部XX人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共X次，開(kāi)展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。（四）不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)。修編《XX單位中層干部管理規(guī)定》《XX單位競(jìng)爭(zhēng)性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng)，從制度上規(guī)范管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督，常態(tài)化開(kāi)展談話提醒，規(guī)范開(kāi)展績(jī)效考核和民主評(píng)議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問(wèn)題進(jìn)行排查，督促中層干部如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對(duì)新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。（五）著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。將深化經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“XXXX”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，XX名員工合計(jì)完成XXX學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占比分別增加X(jué)X和XX個(gè)百分點(diǎn)，形成了一支以技師工程師為主體、高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。二、存在的主要問(wèn)題和解決思路回顧2021年，單位干部和人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮不到位，應(yīng)急處突、防范風(fēng)險(xiǎn)、狠抓落實(shí)的能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)此，計(jì)劃以開(kāi)展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣大干部不斷提升政治能力、研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、“能上能下”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對(duì)此，將實(shí)施年輕干部培養(yǎng)專項(xiàng)工程，進(jìn)一步運(yùn)用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級(jí)“青干班”學(xué)習(xí)，著力推動(dòng)事業(yè)后繼有人。三是人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板，特種設(shè)備操作人員、注冊(cè)安全工程師等關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備不足，制約未來(lái)單位項(xiàng)目建設(shè)和改革發(fā)展。對(duì)此，將大力推進(jìn)持證上崗和取證等工作，督促人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理等業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。2022年，單位黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍政治建設(shè)，在單位西戎內(nèi)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與XXXXXX目標(biāo)相匹配的一流人才隊(duì)伍，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。第五篇：公司選人用人工作報(bào)告公司選人用人工作報(bào)告一、總體情況2021年，我司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜，堅(jiān)持組織認(rèn)可、出資人認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，做好選人用人工作，為公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供有力保障。二、選人用人工作開(kāi)展情況堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機(jī)制。黨支部堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“黨管干部”原則機(jī)制，在干部討論決定環(huán)節(jié)嚴(yán)格區(qū)分支委與經(jīng)營(yíng)班子的權(quán)責(zé)。公司黨支部及組織人事部門(mén)、紀(jì)檢堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，通過(guò)談心談話，考察考核、列席會(huì)議、調(diào)研監(jiān)督和提醒、函詢、誡勉等方式，全方位、多角度、近距離了解識(shí)別干部，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，合理確定并定期調(diào)整干部管理職責(zé)范圍、權(quán)限，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)干部的日常管理和監(jiān)督。（一）嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用條例堅(jiān)持選人用人正確導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行按照《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定制度要求，堅(jiān)持選人用人原則，德才兼?zhèn)?、以德為先原則，在選人用人過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、廉潔健康的發(fā)展環(huán)境。（二）嚴(yán)格把好選人用人關(guān)口嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。按照《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》要求，2021年公開(kāi)招聘選拔任用了2名部門(mén)負(fù)責(zé)人，基本條件、任職資格和招聘選拔任用程序均符合管理規(guī)定，選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現(xiàn)，沒(méi)有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。通過(guò)公開(kāi)招聘方式產(chǎn)生的人選，通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行了背景調(diào)查及人事檔案審核，認(rèn)真審核人選出生時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、履職經(jīng)歷等基本信息，全面了解其政治素質(zhì)或者政治傾向、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。干部人事檔案任前審核規(guī)范。無(wú)破格提拔干部情況。易地任職領(lǐng)導(dǎo)人員已按要求進(jìn)行申報(bào)、認(rèn)定，認(rèn)定申請(qǐng)結(jié)果反饋函已存檔。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作回避制度。（三）企業(yè)編制設(shè)置科學(xué)合理科學(xué)設(shè)置企業(yè)用人編制，公司不存在超編制、因人設(shè)崗、因人定編等情況。在人才管理工作中，各部門(mén)職責(zé)明晰，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，不存在“缺位”“錯(cuò)位”“越位”等情況。截止目前，我司有員工xx人，管理干部xx人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子xx人，部門(mén)負(fù)責(zé)人xx人。三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施2021年，我司的選人用人工作按照相關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行及完成。但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。（一）組織架構(gòu)還需進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)于xx年12月經(jīng)xx集團(tuán)審議通過(guò)，總編制xx人，適應(yīng)于公司籌備初期階段。目前公司已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，原組織架構(gòu)編制已不適應(yīng)于公司現(xiàn)發(fā)展階段，需重新設(shè)置組織架構(gòu)。擬根據(jù)上級(jí)要求，盡快設(shè)置適合公司現(xiàn)階段的組織架構(gòu)。（二）選人用人的視野不夠開(kāi)闊，選人用人在系統(tǒng)謀劃上存在短板人才管理、使用、培養(yǎng)工作機(jī)制有待完善，沒(méi)有使用好外才引進(jìn)、內(nèi)才培育的工作措施，人才骨干的培養(yǎng)和年輕干部的儲(chǔ)備存在明顯不足。對(duì)年輕干部的發(fā)掘及培養(yǎng)不夠。在明年今后的工作中，將以現(xiàn)有問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)完善選人用人機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)年輕干部的發(fā)掘，提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。我司還將二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)、《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。