【正文】 x年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)供給了人才保障；經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。二、選人用人工作開展情景我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密，程序合法。（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。三、存在問題及改善措施20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。選人用人工作報告8根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求。嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況。嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。二、無“三超兩亂”情況在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，實際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個，實際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。七、無“裸官”問題我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入。（2）由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī)，采取切實有效措施，及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。第五篇：組織部選人用人工作報告XXXXX有限責(zé)任公司選人用人工作自查報告市委組織部：為認(rèn)真落實省委及市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行，我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號召，認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門，并積極協(xié)助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴(yán)格依照上級組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會、董事會等會議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核，每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進(jìn)行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進(jìn)行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。二、存在問題和相應(yīng)改進(jìn)措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策，貫徹落實中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u價是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊伍建設(shè)，力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬，敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對組織人事部門的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時期下的選人用人管理工作。特此報告。