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正文內(nèi)容

xx單位選人用人工作報告(編輯修改稿)

2024-10-13 16:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。一、做好干部職工競爭上崗工作根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。二、做好干部輪崗交流工作為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉滿分作文網(wǎng)”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。三、大力加強對干部的監(jiān)督管理一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。四是切實履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。四、強化司法行政隊伍建設(shè),選人用人機制進一步完善今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。選人用人工作報告4按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將20xx選人用人工作情況報告如下:一、基本情況我局現(xiàn)有直屬單位17個,機關(guān)部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,我局從20xx年1月到20xx年末只調(diào)整科級干部1次,共涉及5人,并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。20xx年未做干部調(diào)整工作。綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。二、主要做法認真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實,采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認識。堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持注重實績、群眾公認,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《xx局黨委、xx20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《xx局20xx人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《xx局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。三、存在問題一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。四、努力方向一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內(nèi)容。六是凡涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。五、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題20xx年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,xx局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務(wù)、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進行了為期1個月的專項整治。一是高度重視,加強學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。二是加強制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設(shè),認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《xx局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,xx局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。選人用人工作報告5一、如何認識選人用人問題評價一個地方選人用人工作,最核心的指標應(yīng)當是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認。群眾公認了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點:選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的。選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”。選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人。不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴潯_x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點,關(guān)鍵是與標準規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點:用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標準和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標。我認為應(yīng)當樹立以下選人用人導(dǎo)向:(1)任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。(2)崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會,使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務(wù)實,踏實干事。(3)重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。(4)群眾公認導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標準,選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時,在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。綜合研判,給干部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會評判,印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準,注重從社會工作、生活細節(jié)看干部,從身邊人的評價識準干部。樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進事業(yè)發(fā)展。二、如何選人的問題選人是個難題,選好人更不容易。我認為,選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主,切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當把握好以下方面:(1)要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心,可以用好,也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況。同時,重視考核結(jié)果,把連續(xù)幾年的考核結(jié)果進行比對,掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用,對排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn)??己艘哉?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)。平時了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法,增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。(2)將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來,在工作推進的
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