【正文】 2500 以上3000 以上3500 以上概念店1500 以上2000 以上2500 以上3000 以上3500 以上4000 以上旗艦店2000 以上3000 以上4000 以上5000 以上6000 以上7000 以上時(shí)代店2500 以上3500 以上4500 以上5500 以上6500 以上7500 以上傳奇店 4000 以上6000 以上8000 以上10000 以上12000 以上14000 以上、綜合考核：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分處罰工作心態(tài)積極向上，服從分配，熱忱服務(wù)，團(tuán)隊(duì)精神，勇于進(jìn)取，樂(lè)于學(xué)習(xí)，維護(hù)美容院及公司利益。每扣除 1 分，相應(yīng)扣除工資 20 元。出勤情況要求出勤 26 天（法定休假 4 天 / 月）客戶(hù)投訴按照公司規(guī)定做好下店系列服務(wù)工作，如出現(xiàn)工作不到位的退賠及投訴除扣分外，還須承擔(dān)由此造成的相關(guān)損失。個(gè)人總結(jié)美容師下店后，必須做到每月一次工作總結(jié)上交駐店 經(jīng)理，交主管檢查。晉升：連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)到 1 萬(wàn)，可申請(qǐng)美容院店長(zhǎng)職位。二、美容院店長(zhǎng)計(jì)酬方式（基本工資為 1200 元起）：①薪酬以：⒈底薪+ ⒉業(yè)務(wù)提成+；②每月業(yè)績(jī)達(dá)到公司當(dāng)月確定目標(biāo)任務(wù)以上獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，每超過(guò) 2 萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì) 200 元，以此類(lèi)推；2014年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題 廣東地區(qū)試題 江蘇地區(qū)試題③每月無(wú)任何遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的可獲得全勤獎(jiǎng) 50 元，以出勤 2627 天為全勤；④每月休息 4 天，當(dāng)月工資一律按 30 天核算，不足 30 天按 30 天核算，30 天須出勤 26 天，31 天須出勤 27 天為全勤；⑤遇國(guó)家法定節(jié)假日（五一節(jié)、國(guó)慶、元旦、春節(jié)）不能正常休息的，需按基本工資付雙倍日薪給員工；⑥員工須每天工作 10 小時(shí)，超出 1 小時(shí)以上按 5 元 / 小時(shí)計(jì)算算加班費(fèi)；⑦加盟商（業(yè)主）不得以任何名目向駐店工作人員收取任何費(fèi)用。、提成標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)考核：級(jí)別職稱(chēng)任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)每天定額完 成任務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別薪金金牌經(jīng)理150000 元 / 月以上5000 元 / 天①完成公司下達(dá)當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的100% 或以上，按 3% 提成 ②完成公司下達(dá)當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的85% 或以上，按 2% 提成 ③完成公司下達(dá)當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的75% 或以上，按 1% 提成3500 元特級(jí)經(jīng)理110000 元 / 月以上3666 元 / 天3000 元超級(jí)經(jīng)理90000 元 / 月以上3000 元 / 天2500 元高級(jí)經(jīng)理70000 元 / 月以上2333 元 / 天2000 元中級(jí)經(jīng)理50000 元 /月以上1666 元 / 天1500元初級(jí)經(jīng)理30000 元 / 月以?xún)?nèi)1000 元 / 天1200 元綜合考核：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分處罰工作心態(tài)積極向上，服從分配，熱忱服務(wù)，團(tuán)隊(duì)精神，勇于進(jìn)取，樂(lè)于學(xué)習(xí)，維護(hù)美容院及公司利益。每扣除 1 分，相應(yīng)扣除工資 20 元。出勤情況要求出勤 26 天（法定休假 4 天 / 月），期間必須配合公司調(diào)配出差?？蛻?hù)投訴按照公司規(guī)定做好下店系列服務(wù)工作，如出現(xiàn)工作不到位的退賠及投 訴除扣分外，還須承擔(dān)由此造成的相關(guān)損失。駐店總結(jié)店務(wù)經(jīng)理須將美容院 《月?tīng)I(yíng)業(yè)收入、員工業(yè)績(jī)、下月目標(biāo)落實(shí)匯總表》、《月業(yè)績(jī)考勤匯總表》、《美容師個(gè)人月總結(jié)》、《月?tīng)I(yíng)業(yè)報(bào)表》 等信息反 饋?lái)氂诿吭?5 日前交回公司（傳真），如出現(xiàn)無(wú)總結(jié)或不認(rèn)真總結(jié)則扣 分，不定期查看《個(gè)人顧客檔案》，主動(dòng)與主管溝通店內(nèi)情況。工資核算標(biāo)準(zhǔn)：以上考核以全勤為標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)月內(nèi)如請(qǐng)事假、病假超過(guò)三天的，假期時(shí)間內(nèi)將不享受相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)核算。如每月請(qǐng)假超過(guò)七天以上者，業(yè)績(jī)就按實(shí)際出勤核算，如未超出七天，就按整月業(yè)績(jī)核算工資。（如請(qǐng)病假三天以上能出示區(qū)級(jí)以上或地方醫(yī)院證明，則可享受補(bǔ)貼福利）店務(wù)經(jīng)理須在每月 5 日前將上月工資核算無(wú)誤傳真回公司，由公司統(tǒng)一發(fā)放加盟商須知：加盟商承擔(dān)美容師與店長(zhǎng)的往返路費(fèi)（以火車(chē)硬臥為準(zhǔn)）；需在人員下店前將路費(fèi)匯入公司帳號(hào)。加盟商須將人員首月工資保證金匯入公司帳號(hào)，公司方可下派人員下店。加盟商負(fù)責(zé)人員中餐、晚餐或提供每人每餐 6 元的餐費(fèi)補(bǔ)助。加盟商提供人員宿舍，注意安全（宿舍必須有通風(fēng)處，熱水器，安全性）加盟商需在人員下店前將住宿日用品準(zhǔn)備到位加盟商簽字：申請(qǐng)人數(shù)： 開(kāi)業(yè)時(shí)間：地址：雪依氏美容美體國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)客服部第五篇：直營(yíng)店財(cái)務(wù)管理制度（范文）自營(yíng)店財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)對(duì)公司店面資金和庫(kù)存商品的管理，使公司資金能更好的流通運(yùn)轉(zhuǎn)以及確保公司店內(nèi)的庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，特制定此制度1：，以備找零周轉(zhuǎn)。2：店鋪晚班人員在晚班下班之前結(jié)清當(dāng)日貨款，并整理好各種單據(jù)，于次日上班1小時(shí)后將前日銷(xiāo)售款全額存入指定銀行。3：當(dāng)日貨款超過(guò)8000元時(shí)（含捌八仟元），當(dāng)日存入指定銀行，其余貨款第二日上班1小時(shí)后全款存入銀行。4：店鋪內(nèi)零星開(kāi)支由店長(zhǎng)統(tǒng)一用備用金進(jìn)行支付，月未到公司報(bào)帳，超過(guò)200元（含兩佰元）由店長(zhǎng)提前兩天向公司財(cái)務(wù)申請(qǐng)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，出納方可支付。5：店鋪收銀員要做到營(yíng)業(yè)款和收銀小票金額一致，如人為原因造成現(xiàn)金短款，公司將根椐有關(guān)制度追究其責(zé)任人，并進(jìn)行賠償。6：銷(xiāo)售小票是公司收入的標(biāo)志，因此，銷(xiāo)售小票是聯(lián)號(hào)，更不得隨意撕毀。7：當(dāng)商品入店鋪時(shí)，店鋪導(dǎo)購(gòu)根椐公司配貨出庫(kù)單進(jìn)行數(shù)量型號(hào)等清點(diǎn)驗(yàn)收，并確認(rèn)無(wú)誤簽字。8：每日核對(duì)銷(xiāo)售并檢查庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)貨，確保有足夠的產(chǎn)品供貨，每日填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，方便定期檢查。9：于每月月未進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，對(duì)滯銷(xiāo)貨、丟失、破損的貨品進(jìn)行清理，將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)整理并寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告上交公司，查明其原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)方可進(jìn)行調(diào)帳處理，做到帳實(shí)相符。10:于每月月初將上月銷(xiāo)售和庫(kù)存月報(bào)及時(shí)傳遞公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和核算。11：店鋪內(nèi)所有財(cái)物包括電腦 打印機(jī) 音箱 熨斗等所有財(cái)產(chǎn)物資，由店長(zhǎng)進(jìn)行清理并出具一份清單，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，店面財(cái)產(chǎn)物資清單由店面保管一份，公司財(cái)務(wù)一份。11：此規(guī)定一經(jīng)發(fā)布，希望各門(mén)店遵守執(zhí)行。