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農(nóng)村信用社風(fēng)險的形成及防范措施畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-07-03 13:58本頁面

【導(dǎo)讀】村信用社的發(fā)展,已然危及到農(nóng)村信用體系的金融安全。合作金融組織在我國擁。社的合作性質(zhì)被淡化,并被轉(zhuǎn)化成國家銀行在農(nóng)村的基層機(jī)構(gòu)。因此,根據(jù)農(nóng)村信用社風(fēng)險形成的原因提出合理正確。用社健康穩(wěn)固的先前發(fā)展。在廣泛關(guān)注和研究風(fēng)險的背景下,農(nóng)村信用社面臨的。一步發(fā)展來說,是具有很重要的意義。出了深入的分析,并提出了一系列防范農(nóng)村信用社風(fēng)險的措施。

  

【正文】 信 用社要按規(guī)定,及時、準(zhǔn)確地填報數(shù)據(jù),通過法律規(guī)范、宣傳教育、檢查懲處、征信評級、分類管理等手段,促進(jìn)管理對象自覺守法。同時要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),加速專業(yè)人才的培養(yǎng)。既要在業(yè)務(wù)上注意文化知識、專業(yè)知識的培訓(xùn),又要注意培養(yǎng)監(jiān)管人員良好的職業(yè)道德,真正做到客觀公正、廉潔勤政,要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等不同方法和手段,進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì),通過在檢查中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中檢查的方法,培養(yǎng)和鍛煉監(jiān)管人員的獨(dú)立工作能力、綜合分析能力、語言表達(dá)能力和對一些實(shí)際問題的快 速反應(yīng)能力,提監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。完善考核評比制度和激勵約束機(jī)制,建立崗位培訓(xùn)機(jī)制充分發(fā)揮每個外匯監(jiān)管人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 、 營造良好的外部環(huán)境 大力促進(jìn)農(nóng)村金融組織和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。在加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險、總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,鼓勵適合農(nóng)村需求特點(diǎn) 的金融組織創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)適度競爭 ,推動交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新。 一是盡快制定《農(nóng)村信用合作法》,確立農(nóng)村信用社的法律地位,保障農(nóng)村信用社和存款人的合法權(quán)益,使農(nóng)村信用社步入法制化管理的軌道,真正做到依法經(jīng)營 、依法管理;二是剝離農(nóng)村信用社的不良資產(chǎn),使農(nóng)村信用社甩掉包袱,輕裝前進(jìn);三是加強(qiáng)金融法制宣傳教育,努力提高全社會的法制意識和信用觀念,營造一個良好的社會信用環(huán)境;四是堅(jiān)決避免對農(nóng)村信用社的多頭檢查和重復(fù)檢查,重點(diǎn)抓好對其年檢工作;五是人民銀行市、縣兩級支行要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管,一方面控制住新風(fēng)險的產(chǎn)生,另一方面著力化解己暴露和潛在的風(fēng)險。同時,要加強(qiáng)對農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)績的考核,使其不偏離支持“三農(nóng)”的方向。 、 完善法人治理結(jié)構(gòu) 中國人民銀行成立農(nóng)村合作金融監(jiān)管局和分支機(jī)構(gòu)成立相 應(yīng)的農(nóng)金監(jiān)管部門以來,從建章建制做起,以防范和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險為中心,積極開展工作,使農(nóng)村信用社監(jiān)管工作走入正軌,并初步取得了成效。但鑒于農(nóng)村信用社存在較多經(jīng)營困難和較大的經(jīng)營風(fēng)險,使人民銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作困難重重。在當(dāng)前的農(nóng)金監(jiān)管工作中,應(yīng)以加強(qiáng)農(nóng)村信用社支付風(fēng)險和資產(chǎn)風(fēng)險管理為中心,重點(diǎn)監(jiān)管以下幾方面: 付缺口的預(yù)測工作。一旦有支付危機(jī)的苗頭和傾向,要隨時向上級報告。 2.督促和幫助農(nóng)村信用社進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營基本管理制度、內(nèi)控制度和風(fēng)險 監(jiān)測制度。 3.繼續(xù)開展以機(jī)構(gòu)調(diào)整和加強(qiáng)內(nèi)部管理為內(nèi)容的資不抵債農(nóng)村信用社綜合治理工作。 通過建立新的社員代表大會,選舉新的理事、監(jiān)事組成理事會、監(jiān)事會,聘任主任,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。通過建立法人治理結(jié)構(gòu),在信用社內(nèi)部形成分權(quán)決策制度。同時,強(qiáng)化風(fēng)險管理與內(nèi)控制度建設(shè),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制和事后評價的動態(tài)過程和機(jī)制。內(nèi)部控制管理是在特定的治理結(jié)構(gòu)下,對有關(guān)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度的決策、制訂、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)的制度安排。內(nèi)部控制管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè) 計(jì)和安排,應(yīng)滿足農(nóng)村信用社風(fēng)險管理的全面性、集中管理、獨(dú)立性和程序性等幾個基本原則的要求。 一 、 大力推行小額貸款 小額貸款風(fēng)險低,周轉(zhuǎn)快,可穩(wěn)步提升信用社的收入,吸納資本,提升信用社的抗風(fēng)險能力。這就要求信用社改變經(jīng)營模式和方法,信貸面向大眾,簡化信貸手續(xù)。為最廣大的社區(qū)和農(nóng)民群眾提供簡單快捷的信貸。提升自己的影響力和號召力。進(jìn)而慢慢解除信貸危機(jī)。 二 、 大力政治不良貸款 這是切實(shí)可行并且必須實(shí)施的政策,資產(chǎn)的流失嚴(yán)重會更加加劇不良貸款的增多,必須通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄝ^少或者解除不良信貸。其 產(chǎn)生的不光只有資產(chǎn)的流失,還有農(nóng)村信用社的影響力,信貸信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)管理模式。 總結(jié) 農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村金融的主力軍,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中可以也應(yīng)該發(fā)揮排頭兵的作用,農(nóng)村信用社作為主要為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的合作性金融機(jī)構(gòu),對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用日益重要。風(fēng)險管理是一個關(guān)系到農(nóng)村信用社能否正常經(jīng)營的重要指標(biāo),是關(guān)系到農(nóng)村信用社健康發(fā)展的重要新平臺,在文章中我對目前關(guān)于我國農(nóng)村信用社面臨的風(fēng)險問題進(jìn)行了論述和分析,同時對我國農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀發(fā)展進(jìn)行了初步的剖析,可以看出,為了建立一個切實(shí)有效 的風(fēng)險管理體系,保障我國金融事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,還有大量的工作要做。農(nóng)村信用社 在發(fā)展在經(jīng)營過程中表現(xiàn)出許多的風(fēng)險,主要表現(xiàn)在:風(fēng)險的認(rèn)識不足、 風(fēng)險管理的不完善、職工素質(zhì)不高等。為解決農(nóng)村信用社在日常經(jīng)營過程中所面臨的主要風(fēng)險,應(yīng)該認(rèn)真對風(fēng)險進(jìn)行管理和控制,建立風(fēng)險管理檔案,加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和員工素質(zhì)培養(yǎng),建立有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等,為農(nóng)村信用社在風(fēng)險管理中提供有效的風(fēng)險防范,通過各方面的努力,加上農(nóng)村信用社自身的改進(jìn)與完善業(yè)務(wù)制度,相信農(nóng)村信用社在改善由風(fēng)險引發(fā)的問題能夠得到有效的解決,促進(jìn)農(nóng)村信用社又 好又快發(fā)展,同時,風(fēng)險管理是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,無論在國內(nèi)還是國際上它都是處在一個在發(fā)展和完善的過程中,因此,針對目前我國農(nóng)村信用社面臨的主要風(fēng)險,提出自己對風(fēng)險管理體系的看法和防范對策,希望能為我國農(nóng)村信用社下一步在風(fēng)險成本控制的管理過程中提供更好的建議和有效的方法。 致謝 這次畢業(yè)論文設(shè)計(jì),要特別感謝我的指導(dǎo)老師,王成年老師對我的關(guān)心和支持尤其重要,他的指導(dǎo)讓我的寫作思路變得清晰,在遇到寫作難題時,王老師都會認(rèn)真的指導(dǎo),幫我找出解決的辦法,王老師平時工作繁多,但我做的每個畢業(yè)論文設(shè)計(jì)階段, 從選題到查找資料,以及論文提綱的確定,到中期的論文修改,后期論文格式的調(diào)整等環(huán)節(jié)都給予了我細(xì)心的指導(dǎo)。再此,向王老師以致誠摯的謝意和崇高的敬意。 大學(xué)的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲,此時此刻我想對我的母校,我的父母,老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的謝意。感謝家人對我的默默支持,感謝母校能夠給我這次深造的機(jī)會,讓我能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升,感謝老師和同學(xué)們對我學(xué)習(xí)以及生活上的幫助。 參考文獻(xiàn) [1]王君.貸款風(fēng)險分類原理與實(shí)務(wù).中國金融出版社. 20xx 年第二版 [2]徐普.我國農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)狀分 析 [J],上海金融學(xué)院學(xué)報, 20xx年第 3 期 [3]蔣定之.探尋農(nóng)村信用社改革發(fā)展之路 [J].中國金融, 20xx(19) [4]金英.我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究 [D],首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 20xx [5]余俐文.加強(qiáng)我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的探析, 20xx(4) [6]黃惠春.我國農(nóng)村信用社風(fēng)險形成機(jī)制研究 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