【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目立足寧夏特色資源，選用中寧無(wú)公害枸杞、鎖陽(yáng)與咖啡融合生產(chǎn)，規(guī)模：廠區(qū)占地面積120平方米。為液體CO2、水、電等。某公司在商貿(mào)、化工、建筑領(lǐng)域都有一定的發(fā)展。下屬有某某公司、某。公司擁有資產(chǎn)萬(wàn)元，員工人。多年來(lái)，某公司堅(jiān)持“今。細(xì)加工，科學(xué)調(diào)配而成?？谖洞枷銧I(yíng)養(yǎng)豐富。按照食品生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，③該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率高，風(fēng)險(xiǎn)性較小，投資也不大，適合發(fā)展。與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。素，煙酸，維生素C。另含具促進(jìn)免疫作用的多糖，含量為%。用于虛勞精虧，腰膝酸痛，眩暈耳鳴，陽(yáng)痿遺。抗綿羊紅細(xì)胞的抗體形成細(xì)胞的數(shù)量。長(zhǎng)期給予四氯化碳所致的大鼠磷脂下降及膽固醇升高具有明顯的保護(hù)作用，另外，本品還有抗腫瘤、促進(jìn)造血功能等作用。素）、VB5、VB6（吡哆素）等，而在干果中VC含量大大降低，黃質(zhì)、葉黃素和酸漿果紅素大大提高?！蕴鸩藟A為主的生物堿，其他還有黑麥草堿、阿托品及莨菪堿等。

　　

【正文】 所得稅＝ () 33% ＝ （萬(wàn)元） 項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)年均繳納稅金為 萬(wàn)元，其中增值稅及附加為，所得稅為 萬(wàn)元。 二、 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 12年（以設(shè)備壽命年限為參考 ），其中建設(shè)期 1年，經(jīng)濟(jì)計(jì)算期 10年，投資總額 5200 萬(wàn)元。 枸杞 咖啡 原材料需用量以 某公司 實(shí)際操作所消耗量測(cè)算，其價(jià)格按現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算。 液體 CO2： 4000 元／噸 枸杞： 30000元／噸 鎖陽(yáng)： 65000元 ／噸 咖啡粉： 140000元 ／噸 電費(fèi) : 元／千瓦時(shí) 水費(fèi)： 元／噸 燃料煤： 300元／噸 按直線法計(jì)算，留 5%殘值，折舊年限為 10 年。 ，使用年限為 70 年，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按12 年攤銷(xiāo)，從正式投產(chǎn)之日起開(kāi)始。 15%計(jì)算。 15％計(jì)算。 23 ：本項(xiàng)目屬科技含量較高的項(xiàng)目，生產(chǎn)人員須具備一定的專(zhuān)業(yè)水平，項(xiàng)目人員平均工資定位 ／人 /年；附加費(fèi)按工資總額的20%計(jì)算。 4000 萬(wàn)元，其中無(wú)形及遞延資產(chǎn) 515萬(wàn)元。 （詳 見(jiàn)成本費(fèi)用估算表 ） 24 成 本 費(fèi) 用 估 算 表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 2017年 2018年 2019年 2020年 1 原輔料 枸杞 鎖陽(yáng) 咖啡粉 包裝材料 液體 CO2 2 燃料及動(dòng)力 電費(fèi) 水費(fèi) 燃料煤 3 制造費(fèi)用 折舊費(fèi)用 修理費(fèi)用 工資及附加 其他制造費(fèi)用 4 銷(xiāo)售費(fèi)用 5 管理費(fèi)用 土地使用權(quán) 其他及財(cái)務(wù)費(fèi)用費(fèi)用 6 總成 本費(fèi)用 固定成本 可變成本 25 11．利潤(rùn)預(yù)測(cè) 在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，年均實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 ，年均生產(chǎn)成本 萬(wàn)元，年均銷(xiāo)售稅金及附加 ，所得稅 萬(wàn)元，年均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元。 三、 財(cái)務(wù)效益分析 1． 盈利能力分析： 根據(jù)損益表計(jì)算以下指標(biāo)： 投資利潤(rùn)率＝ 100% ＝ % 銷(xiāo)售凈利率＝ 100% ＝ % 投資利稅率＝ ()/ 100% ＝ % 銷(xiāo)售利稅率＝ ()/ 100% ＝ % 投資回收期＝ 1900/+2 = 年 四、 不確定性分析 1． 盈虧平衡分析 ① 預(yù)測(cè)固定成本及費(fèi)用每年 327 萬(wàn)元； ② 預(yù)測(cè)銷(xiāo)售毛利率達(dá)到 25%； ③ 包本點(diǎn)銷(xiāo)售收入 =327 萬(wàn)元247。 (125%)=436萬(wàn)元。 26 2． 敏感性分析 ① 物價(jià)上漲造成原材料成本增加 ② 通貨膨脹造成供求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變 ③ 由于自然災(zāi)害造成不確定因素。 ④ 以上不確定因素均會(huì)給企業(yè)銷(xiāo)售造成一定影響。 五、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 根據(jù)以上財(cái) 務(wù)分析結(jié)果，該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率高，風(fēng)險(xiǎn)性小，凈現(xiàn)金流量大零，具有財(cái)務(wù)可行性。 第 八 章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 一、 環(huán)境影響 超臨界 CO2萃取項(xiàng)目最具優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)之一就是生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境無(wú)污染。正常生產(chǎn)時(shí)，每日只排放 160公斤左右的 CO2， CO2是一種無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)污染的氣體，廠區(qū)周?chē)木G地（草坪）即可吸收。除此之外，再無(wú)其他污染物產(chǎn)生，本項(xiàng)目是典型的環(huán)保型工業(yè)。 二、 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ① 超臨界萃取項(xiàng)目無(wú)污水排出， 鎖陽(yáng) 枸杞 咖啡 生產(chǎn)過(guò)程只有少量清洗廢水產(chǎn)生，噪音控制符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ② 枸杞籽萃取后的物料可作為高蛋白飼料利用。 ③ 在廠區(qū)進(jìn)行綠 化、美化和硬化，“三化”覆蓋率達(dá)到 80%。 三、 環(huán)保部門(mén)意見(jiàn) 該項(xiàng)目所處環(huán)境特征為一般敏感區(qū)，并用上述措施后可以消除該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。 27 第 九 章 項(xiàng)目組織與管理 一、 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分： 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名，其職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議決定和組織領(lǐng)導(dǎo)公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；公司的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置五部，生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和行政部，生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)科、萃取車(chē)間、果汁生產(chǎn)車(chē)間和軟膠囊包裝車(chē)間；各部門(mén)、科室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)。各部、科設(shè)部長(zhǎng)（主任）一名，負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)該部門(mén)工作，并完成總經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。 二、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式： 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名，其職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議決定和組織領(lǐng)導(dǎo)公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 公司的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置五部，生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和行政部，生產(chǎn)技術(shù)部下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)科、萃取車(chē)間、果汁生產(chǎn)車(chē)間和軟膠囊包裝車(chē)間。 各部門(mén)、科室在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)、管理任務(wù)。各部、科設(shè)部長(zhǎng)（主任）一名，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該部門(mén)工作，并完成總經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。 三、 經(jīng)營(yíng)管理措施： 各崗位實(shí)行崗位責(zé)任制。 四、 技術(shù)培訓(xùn) 所有招聘的人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，首先 進(jìn)行職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)制度的教育，再進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任制及操作規(guī)程等的培訓(xùn)， 28 然后進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的教育，經(jīng)考核合格后，才能正式上崗。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況可分階段進(jìn)行，由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)行。 第十章 可行性研究結(jié)論與建議 一、 可行性研究結(jié)論 ① 該項(xiàng)目利用枸杞資源， 鎖陽(yáng)枸杞咖啡 生產(chǎn) 保健 性 飲品， 嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，具有較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。該項(xiàng)目在技術(shù)上是有保證的。 ② 該項(xiàng)目的建設(shè)，所需主要原材料枸杞、 鎖陽(yáng) 在本 公司自有溫棚種植擁 有充足的保障。項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)前景廣闊， 發(fā)展?jié)摿薮蟆? ③ 該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率高，風(fēng)險(xiǎn)性較小，投資也不大，適合發(fā)展。 ④ 該項(xiàng)目是綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，符合國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)政策，也符合我區(qū)發(fā)展能源和資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、 問(wèn)題與建議 ① 綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)多方面分析，生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，建設(shè)周期短，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，又符合生態(tài)環(huán)境建設(shè)要求，且原料供應(yīng)有保障，生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益可觀。因此，該項(xiàng)目是可行的。 ② 本項(xiàng)目的產(chǎn)品是功能性食品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，因此，必須注重市場(chǎng)開(kāi)拓與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。