【正文】 目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。xx年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自身未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包含人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先了解公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的`流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：向我們部門的同事和領導學習。和同行業(yè)人員交流。和用人部門溝通，向他們討教。在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自身的人才儲備，建立自身的工作，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提升自身收集簡歷的效率。xx年下半年我增多了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自身在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法，不斷改善自身的不足之處。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自身。我發(fā)現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自身的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自身。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作較大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，因此在xx年的工作中我要計劃如下：一、我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二、深入了解所招崗位的工作職責（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解。三、在工作中和學習中，不斷提升自身的面試技巧，邀約技巧。人事招聘年終工作總結4時間飛逝，轉眼間xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F將我的工作做以下總結以及對xx年的工作做一下計劃如下：x年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員銅閥門事業(yè)部(倉管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人，錄用28人。xx月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。xx年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領導學習。2，和同行業(yè)人員交流。3，和用人部門溝通，向他們討教。4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的39。人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。第五篇：人事招聘流程人事招聘流程一、確定人員需求當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需補人員時，可向人事部門申請招聘人員。書面形式必須認真填寫，包括增補原因、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等。書面申請必須經用人部門經理簽批后上報行政部。人事部接到部門書面申請后，核查各部門人員配置情況，檢查公司現有人力儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人事部將把公司總的人員補充計劃上報總經理，總經理批準后人事部進行外部招聘。二、確定招聘計劃根據招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘。招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。招聘高級人才時，可通過網上招聘，或通過獵頭公司推薦。三、人員甄選收集應聘資料，進行初試。符合基本條件者可參加面試，不符合者登記完基本資料后直接淘汰。面試程序： ? 一般工作人員（不包括銷售人員）由人事部進行初步面試，初試合格者，復試由用人部門負責人進行面試。? 各部門主管級及以上級別人員的面試由人事部收集整理好應聘人員的資料后，交于用人部門負責人或總經理進行面試。員工錄用? 面試結束后，由各部門負責人和人事部共同確認錄取名單。? 人事部對最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄取。? 人事部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新員工辦理入職手續(xù)時需補交個人資料（身份證復印件、畢業(yè)證書等相關資料）。四、試用公司新進員工根據職位不同，試用期為13個月。對工作中表現突出者，可提前轉正。提前轉正需由本人提出書面申請并陳述有關工作實績，經部門經理或總經理審核后辦理轉正手續(xù)。試用期間，新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者，公司有權辭退。五、最終聘用新進人員試用期滿前30天由人事部通知部門負責人，由部門負責人與本人雙向性的深入溝通、了解，若其中一方無轉正意向，且說明具體原因后由部門負責人將最終確認信息及反饋人事部并作為重新招聘的重要信息。特殊人才需經試用期考核，由總經理對考核報告進行審議，通過后正式聘用。對試用期合格者，從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。