人事招聘工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-16 19:19本頁面
【導(dǎo)讀】目前公司用工困難。人員和儲備人員。一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了。一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原。，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招。供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；展空間大且能夠包食宿的公司工作；當提高工資及福利待遇。較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，決人員的緊缺問題；，留住現(xiàn)有員工；得一席之位，也可以有效的招聘到人。在今后工作中需要改進的不足之處。門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理。心甘情愿為公司辦實事，辦好事！比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。
【正文】 產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。 二，深入了解所招崗位的工作職責 (方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解 )。 三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。 四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦 (方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦 )，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標 五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力 (方法， 2 周看一本書 ,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）。 新的一年即將來臨，相信在 20xx 年中，招聘工作會做得更加好 ! 第五篇：人事招聘專員工作報告 工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 時間一晃而過，來我們杰思近 3 個月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪。 回顧兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自 己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個月來工作內(nèi)容及 2021 年工作計劃： 一、招聘工作 一線崗位招聘： 10 月份目標招聘普工人數(shù)： 50 人，實際完成招聘： 47 人。完成率：94%.11 月份目標招聘普工人數(shù)： 30 人，截至 11 月 18 日完成招聘： 21人，計劃完成率： 100%。 校園招聘： （ 1）做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。 11 月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責的態(tài)度， 個人所提倡 的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。 （ 2） 11 月 14 日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強的認同感，這無疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷 47 份，我們將與對方老師實時保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。 二、部門其他常規(guī)性工作： （ 1）社會保險及平安保險。自接手以來，此項工作已運用的非常熟練。 （ 2）新員工入職培訓(xùn)。 10 月份培訓(xùn)新員工 23 人。 11 月份（截至 18日）培訓(xùn)新員工 23 人。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，我會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。 經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任， 11 月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。 三、需要改進和提高方面： 提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認執(zhí)行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機感，不斷提高自 己的執(zhí)行力及工作效率。 加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢 ，提高業(yè)務(wù)水平。 增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。 1 四、 2021年工作計劃 一線崗位招聘： （ 1） 2021 年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作， 為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。 （ 2） 2 月至 4 月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分招聘工作，因此這一階段 非 常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)， 同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性、靈活性。 校園招聘： （ 1） 4 月中旬至 9 月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校 網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。 （ 2） 10 月至 12 月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù) 發(fā)展提供人力支持。 管理技術(shù)員招聘： 管理技術(shù)員的招聘，相對來說較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并 相邀面試。實施招聘的同時不忘節(jié)約之本。 后續(xù)工作： （ 1）做好 2021 年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬 感。 （ 2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對 企業(yè)的認同感。 （ 3）建立人才庫： 人才庫資料主要來自兩個方面： ①內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進行登記， 如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予 推薦 ②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有些沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激 勵員工，也符合“育人”的原則。 以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及 2021 年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 2
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