【正文】 管理經(jīng)歷，45歲以下……銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……三、招聘小組組長：副組長：成員：秘書：四、信息發(fā)布渠道1人民的日報(bào)；2新安晚報(bào)；3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：五、費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxxx元，其中：廣告費(fèi)用xxxxx元；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxxx元；會(huì)議費(fèi)用xxxxx元。xxxx項(xiàng)目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。2）招聘渠道開發(fā)：網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。三、準(zhǔn)備階段1）參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析，XX人員定編xx人。更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。二、2014自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；協(xié)助完成部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。招聘渠道（達(dá)成率）分析：從圖分析：招聘廣告（包含公司門口的招聘欄及戶外張貼的招聘海報(bào)）效果是最明顯的，但是這種方式主要是針對普工；其次是余姚人才網(wǎng)，對一般的文職崗位達(dá)成率較高；再者是內(nèi)部推薦，從2012年11月底下發(fā)關(guān)于介紹一線員工支付200元介紹費(fèi)的文件后，內(nèi)部推薦此種方式的達(dá)成率直線提升，故14還是會(huì)著重這幾種方式，以滿足大批普工的需求量。人員流失情況分析(按職能部門分)2013年1月份到12月份，全公司各部門人員流失共計(jì)516人，具體分布情況如下：分析：離職率第一名為總裝車間，離職人數(shù)295人，%；第二名為噴涂車間，離職人數(shù)84人，%；第三名為行政部，離職人數(shù)45人，%，%，%，%，%，新峰供應(yīng)商管理部、%，%，%，%。長方桌3個(gè)凳子6個(gè)，A4臺卡架3個(gè)，桌布3張紅色，KT板招聘內(nèi)容140*60的4張 招聘薪資：高級主管3000+500績效+100滿勤加后臺抽成主管保底2700+500績效+100滿勤加后臺抽成普通員工2500+500績效+100滿勤加后臺抽成注：宣傳單頁內(nèi)容要我們審批，請公司再1月31日前提供資料我們才能第二篇：2014年人事招聘總結(jié)計(jì)劃2013人事總結(jié)及2014個(gè)人計(jì)劃2013年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，對于人事部也是全新的一年，也是起步的一年，人事工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司確定的人事管理工作的事項(xiàng)思路和要求，“以調(diào)整、改正、提高和完善”作為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)地做好人事各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，持續(xù)不斷地推行符合企業(yè)發(fā)展要求的制度，現(xiàn)對2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃如下：一、主要工作目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)及成績作一總結(jié)：（一）目前公司人才現(xiàn)狀及基礎(chǔ)工作分析：當(dāng)前人力資源狀況與結(jié)構(gòu)：截止至2013年12月，公司總?cè)藬?shù)456人，其中園林機(jī)械事業(yè)部57人：（總經(jīng)理室1人、研發(fā)部11人、供應(yīng)商管理部5人、計(jì)劃物控部5人、品質(zhì)工程部7人、塑膠部9人、生產(chǎn)部19人），戶外照明事業(yè)部292人（總經(jīng)理室1人、品質(zhì)工程部34人、研發(fā)部16人、供應(yīng)商管理部13人、生產(chǎn)計(jì)劃部4人、物流部22人、總裝車間158人、噴涂車間44人），行政中心81人（總經(jīng)理室1人、人事部4人、企管部5人、設(shè)備工程部9人、行政部40人、安保部22人），營銷事業(yè)部14人，財(cái)務(wù)中心12人。現(xiàn)對人員進(jìn)行如下分工： 1:一天3個(gè)場地安排2:58網(wǎng)址電話簡歷，招財(cái)貓，泉州人才網(wǎng)等等2個(gè)人員 3：朋友圈轉(zhuǎn)介紹的成功率高招聘渠道1:重點(diǎn)在人才招聘市場（當(dāng)?shù)兀├缁馃龢?，中駿世界門口，美仙山小區(qū)主要出口等等，2：58網(wǎng)上電話狂打至少要平均在60電話以上3：朋友圈轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)相當(dāng)大。第一篇：人事招聘計(jì)劃沃輝信息科技有限公司城東分公司人事招聘方案根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行：招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì)：15人（主管4位，市場營銷部合計(jì)11位）招聘時(shí)間：2月22日開始按照公司要求，人事行政部計(jì)劃在2018 年3 月22 日以前，完成招聘工作，歷時(shí) 工作 日，3 月30 日以前人員到位。招聘組織構(gòu)成：按照公司的規(guī)定，本次招聘工作由 共同完成。招聘預(yù)算：2萬招聘要求物質(zhì)需求：。全公司人數(shù)比例：公司崗位職級結(jié)構(gòu)高管層4人，經(jīng)理層15人，科長層17人、職員層208人、一線員工212人，%。（二）招聘與配置人員入職情況分析(按職能部門分)2013年1月份到12月份，全公司各部門入職人員共計(jì)623人，具體分布情況如下：2013年1月12月人員入職百分比分析：入職人數(shù)第一為總裝車間，入職人數(shù)354人，%；第二為噴涂車間，入職人數(shù)84人，%；第三為行政部，離職人數(shù)50人，%，%，%，%，%，%，積體品質(zhì)工程部、%，%，%，%，%。2014年要做6件事情：1）、開拓招聘渠道如行業(yè)網(wǎng)絡(luò)、校園招聘等；2）、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全意識等；3）、為增加員工凝聚力，應(yīng)定期舉辦活動(dòng)比賽如乒乓球、籃球、羽毛球賽等；4）、定時(shí)、不定時(shí)與員工溝通，掌握員工信息動(dòng)向，為招聘信息提供參考；5）、接觸更多的人事模塊如績效考核；6）、協(xié)助完善部門人員配置。周文娟2013年12月12日第三篇：公司人事招聘計(jì)劃多篇公司人事招聘計(jì)劃6篇篇一一、制定計(jì)劃的意義人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。二、招聘原則堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)“的原則，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)公開招聘單位所需各崗位人才。需招聘人員求xx人：根據(jù)我公司目前人員需求情況，內(nèi)部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。人才市場和招聘會(huì)：由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī)，所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會(huì)和人力資源市場，以下招聘會(huì)和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：第一步：通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息；第二步：實(shí)踐調(diào)研：到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場調(diào)研，拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳；–第一輪周期為1個(gè)月第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個(gè)招聘渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；校園招聘最佳時(shí)期在每年10—12月，年初校園渠道開發(fā)，3月1日開始展開。內(nèi)部人員推薦篇二一、企業(yè)情況簡介xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。xxxx是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。六、時(shí)間安排x月x日，發(fā)布招聘信息x月xx日，第一輪面試x月xx日，公布招聘結(jié)果x月xx日，安排招聘人員上班七、面試的問題（舉例：題目自擬）請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出差嗎？我怎樣相信對這個(gè)職位你是最好的人選呢？你對公司的有何印象？你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？你有怎樣的工作觀？篇三一、企業(yè)情況簡介xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。xxxx是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興xxxx制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。六、時(shí)間安排x月x日，發(fā)布招聘信息x月xx日，第一輪面試x月xx日，公布招聘結(jié)果x月xx日，安排招聘人員上班七、面試的問題（舉例：題目自擬）